2010年4月30日 星期五

貿、工、技的路

還記得在擬定公司經營型態時,Kichikou一直想要從事貿易業,原因無他,因為臺灣是一個缺乏天然資源的島國,不靠貿易,不容易把國民經濟撐大,國民經濟就是這麼一點一滴靠著進口出口的總額,墊高臺灣的國民經濟。

其次,Kichikou的家族中,有親戚已經創業成功,而他們所經營的行業,正是國際貿易業。除了親戚,早年宏碁的施振榮、神通電腦苗豐強,甚至到中國第一大電腦集團聯想,都是由貿易起家。而這一套由貿易起家,到最後走上品牌之路,被中國形容為貿、工、技三步曲。

以保養品產業為例,臺灣當前的化工公司或是生物科技公司,走自有品牌這條路的並不多,主要還是以製造、代工為主。臺鹽這類公司轉型的生物科技公司,杏輝等藥妝通路所經營的品牌…等,但是,如果要走貿、工、技的路,恐怕會是不一樣的風景。

image 最近在研究市場的過程中,發現以前商周老同事寫過一篇PG美人網的報導,創辦人原本從事電腦軟體業,卻在倒閉以後轉向網路販售包包,期間因為批發的利潤不高,繼而轉向上游工廠直接出貨。

PG美人網旗下雇有設計師,設計完成的包包可以與工廠直接討論,從而以量制價。關於PG美人網的故事,網路上很容易可以找得到。

在親戚所開立的公司,也雇有一位設計師,負責製圖並且與工廠洽商規格。從這方面看來,過去像宏碁由貿易起家,然後開始進入OEM代工,再轉型到可以做ODM,然後品牌與代工分家,成為今天的格局。

另外,有一家臺灣不小的貿易公司,一成立就設有三分之一的設計師,造就了該公司的差異化,而且該公司從來不參展,也可以讓客戶源源不絕地找上門來。

由這些案例來看,未來Tei在貿易公司的經營上,還是需要強化設計的能力,雖然Kichikou對設計、美學有興趣,但還不確定是不是可以被廣大的市場接受,這條路,Kichikou還需要好好地琢磨琢磨。

2010年4月29日 星期四

報好營業稅就可報好營所稅

雖然頂著企管研究所的學歷,但是Kichikou一直覺得企管系學得廣,但如果要精,可能還是得在實務上多加學習。

今天Kichikou參加青創會舉辦的報稅課程,一剛開始報這堂課,Kichikou一直認為距離自己太遠,因為即使未來需要報稅,Kichikou也打算委由專業人士辦理。不過,講師的一句話讓Tei深表認同。

林會計師說:「一個企業家要會計師做成什麼結果,會計師可以照辦,可是,難道企業主不必看懂會計師做出來的報表嗎?」是的,Kichikou確實不必親力親為地自己報稅,但是卻要看懂會計師做出來的結果,自己有底子,才能看得出端倪。

不過,在整個企業的運作階段中,Kichikou認為稅務方面是自己最陌生的部分。事實上也是如此,出了社會十年,完全沒有碰過稅務方面的工作,如今自己要創業,稅務部份卻是不可不懂的地方。

舉個例子來說,如果公司要從事進口貿易,從貨物一進關,就要課掉一筆進口稅,之後在臺灣銷售,還要再課掉一筆營業稅,這兩筆稅一加起來,有時候讓許多廠商卻步,聽說西班牙品牌、橫掃全球的ZARA,就因為臺灣的稅則太高而不敢進來。

Kichikou很努力地聽完了課,雖然盡力了,但是還是一知半解,看來,未來與會計師接觸的過程,還要多多請益才是。

中華民國萬萬稅,這是真的!

2010年4月28日 星期三

價差

貿易公司有一個目的,就是低買高賣。

最近開始整理法國帶回的樣品,然後轉登到網路上進行試水溫的動作。但是,為了定價,還是得要參考別人的價格,以免定價過高賣不出去,又或是訂得過低造成搶購,然後造成供貨不及。

Kichikou發現一個有趣的現象。法國的精品,在臺灣幾乎是2倍以上的利潤,但是,如果是保養品,臺灣市面上的價差則與法國相差不大,價差在1倍以上的並不多。

不過,Kichikou不涉入精品皮包的買賣,純粹只是這一次前往法國知名的outlet,所以買了幾個經典包回臺灣,這才發現,臺灣市面上販售的某品牌經典包包,幾乎是法國當地的兩倍以上。

另外,還有一個有趣的現象,很多在臺灣販售的保養品牌,很多標榜made in EC。EC是歐盟的舊稱,現在多半是打EU。姑且不論是在羅馬尼亞或是西班牙製作,至少是在工資相對較高的歐洲。

但是,這些所謂的經典包,部分已經開始在中國生產,而價格還能維持在高點。

image Kichikou想起教授提過的一件事,教授曾經問過班上的同學,為什麼LV可以賣這麼貴?而且還越賣越貴?(這是幾年前的問題,2010年起,LV已經推出較為平價的款式,Kichikou這一次就帶了一個回來)

臺灣的學生就是臺灣的學生,當然是以沉默回答問題。這時,解答從教授的嘴攸攸冒出來:「臺灣的電子業聞名全球,但是我還沒見過可以不斷漲價的電子產品。這些電子廠賣的是科技,追求的是成本降低。可是,精品業或是傳統產業,販售的是價值,價值只要被附加,就可以保持高毛利。」

這幾年在外商工作,即便是科技業的公司,不斷壓縮代工廠的價格,最主要的目的,就是要維持那個高價又虛幻的品牌,只要保有品牌,就可以保有較高的利潤。

2009年臺灣最賺錢的公司莫過於聯發科,EPS達33元,相當於賺3.3個股本;第二賺錢的公司是宏達電,EPS是28元,相當於賺了2.8個股本。但是,經營食、衣、住、行相關產品的公司(就身在臺灣),每年賺進一個股本的公司所在多有。

所以,Kichikou非常欣賞Design Taiwan在臺灣舉辦,同時鼓勵政府應該要輔導臺灣學生朝設計等智慧型產業發展,而不是再朝電子業前進。追求低成本的電子業,只有不斷尋找低成本的生產地點,才可以維持個位數的毛利,現在流行到中國,下一波流行到越南、柬埔寨,再來呢?遲早有一天會輪到非洲。

有媒體封臺灣首富郭台銘為電子業的成吉思汗,的確是,因為出生遊牧民族的成吉思汗正是逐水草而居。現在的電子業何嘗不是這樣?哪邊的成本低,就往哪裡去。

2010年4月27日 星期二

不合適,那就快刀斬亂麻

與「前」合作夥伴的討論,到今天重於畫下句點,Kichikou將會是新公司的唯一股東,也就是要獨資了~

創業,其實是每個人都有的夢想,這位「前」合作夥伴也同樣有這個夢想。有夢想當然好,但要實現才美。Kichikou發現在這次的案例中,有幾點值得提出來跟大家分享。

DSC06139 一、 空有夢想與熱情並不夠。這是老生常談了,但是Kichikou卻是親身經歷。創業並不是用想的就可以創立,有許多實務要付諸實現,這個事業才可以被一天一天地設立起來。它真的就像孩子一樣,需要一天一天地給予營養,否則早晚是個死胎。

二、 步伐必須一致。Kichikou的「前」合作夥伴尚未離開她現在的公司,雖然她處處表現關心新事業,但是僅止於關心,許多包括公司設立的步驟,Kichikou是到青創會參與課程,但是「前」合作夥伴沒有辦法時常請假,所以無法參加。當Kichikou基於合夥人的身份與她討論一些實務的操作,才發現「前」合作夥伴不具備相關的知識,如果都要Kichikou做好分析、列出好壞再向她報告,最後由「前」合作夥伴裁奪,這樣的創業是一點意思也沒有。

三、 破釜沉舟的決心。「前」合作夥伴老是以Kichikou的時間比較多為由,所以要Kichikou辦理一些事。這無妨,因為Kichikou的股份比較多。但是,「前」合作夥伴因為還有現有的工作要做,進可攻、退可守,打著這樣的算盤,很容易在合作過程中摔碎。

四、 好朋友不適合一起開業。Kichikou以前就見過許多例子,一堆好朋友合作開業,但是一到公司就是像往常一樣打屁聊天,正事做得比天聊得少,這樣的公司難免要面臨殘酷的命運。「前」合作夥伴時常在深夜打電話,多半是閒聊她的私事,對於創業的主體沒有太大幫助。

五、 沒有建設性的提案。「前」合作夥伴與Kichikou一樣是初次創業(嚴格地說,她還沒摸上邊),所以對許多事相當緊張,人一緊張,就像在水裡碰到浮木亂抓,只要一遇到她的朋友,就要跟人家consult一下。問人不是不好,但要問對人,例如是已經創業成功的人或是業內的專家,結果,「前」合作夥伴問的是一位在海運公司上班的職員,而這位職員最後的結論是「妳等著倒吧!」真不知這樣的結論所本何來?

以上都是Tei在這次合作中遇上的真實案例,合資好還是獨資好?Tei認為是見人見智,僅就切身的例子與大家分享。見笑了!

2010年4月26日 星期一

如何面對2012?

先說好,這一篇文章純粹是Kichikou與朋友之間的閒聊。

話說世界末日的預言向來不絕於耳,今年以來從多起的大型地震、被Kichikou遇上的火山噴發,一直到昨天國道二號無預警的走山,讓Kichikou身邊的朋友又興起2012末日說的討論。

Kichikou的大妹妹與先生結婚以後,就遷往基隆居住,地點就在北二高的基金交流道下。從臺北往基隆方向,必須要經過昨天走山的地點,才能夠從基金交流道離開。昨天一聽到走山的消息,第一時間就打電話給大妹,還好出發要從娘家離開前,小孩吵著要吃冰淇淋,繞道購買的結果,正好遇上了因為走山而造成的塞車潮。

在結束電話之前,大妹也提到了2012。

image 接連著發生多起天災,很難不讓人聯想在一起。不過,Tei沒有這麼大的智慧,可以判斷這是巧合,又或者是末日預言的前兆。

今天在MSN上遇前F君,問起最近工作的狀況,當F君聽聞Kichikou正在籌畫新事業時,一出口竟是:「你選對時機了!」Kichikou還以為F君會有何精闢的見解,結果理由一樣是2012,F君說:「你可以向金融機構借些錢創業,分期攤還,反正快要2012了,說不定到時候就不用還了,又或者你想還也還不了。」

哈!這要算是對末日預言的正面思考嗎?

有人相信,當然也有人認為不會發生。像Kichikou的專案管理老師C君,就認為2012的日期會到來,但地球應該不會像預言一樣被扯裂或磁極互換(註一)。不過C君有C君的立論,Kichikou在此不多贅述。

另外一位ㄅ君則是篤信佛教,有一點與馬雅論調接近的地方,是地球人正經歷第四次的重生,主掌的神祇是臺灣人熟知的彌勒佛,而馬雅的說法則是地球已經毀滅過四次,現在即將面臨第五次的毀滅。

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不論2012會發生什麼事,相信這一天一定會到來,對於Kichikou的事業來說,也勢必要面對這一天。Kichikou相信不會有一位創業者是依著2012末日預言而創業,但如果真有末日毀滅一事,這同時也考驗著一家企業的風險管控能力,適者生存的理論,在這顆地球上上演了無數次。

 

註:根據馬雅曆法,地球每隔3740年就會被毀滅一次,此時地球的磁場會受到太陽極大的牽制產生逆轉,南北極的磁場互換以後,生物沒有辦法在第一時間適應重大的氣候變化而發生集體死亡。

2010年4月25日 星期日

代理機制的思考

還記得在回程的飛機上,原本要合作的創業夥伴,突然在聽到Kichikou要接觸某一家法國保養品廠商時的反應。她說:「妳沒有名氣,誰要給你代理?」

這句話很實在,但卻是一大桶冰水。

今天,Kichikou利用了一點時間,對臺灣的保養品市場做了一下功課,發現臺灣的保養品有很多並非走代理管道,有些標榜平行輸入的貨就在販售了。這讓Kichikou一時糊塗,不曉得要不要繼續與法國談代理。

這一次Kichikou帶回的樣品當中,就有一個品牌已經由屈臣氏所代理。但是,當Kichikou找到屈臣氏的網站以後,才發現該公司僅代理部分商品,並非全系列的商品。而且,根據以前上專案管理的同學告訴Kichikou,如果一家廠商有自家的商品而且毛利更好,為什麼不自己推廣一下自家商品?他牌的商品,那就再說囉!

另一方面,夥伴的說法倒提醒了我一點。所謂的「名氣小」,這是指公司成立以後,因為公司在業界的名聲還不夠響,所以國外的原廠不會理會。從這一點來看,有必要儘快成立公司,才有往下進行其他動作的可能。

就在搜尋相關資料的過程中,意外發現臺灣首富郭台銘先生曾經擔任過貿易公司的業務,在他掌握了貿易公司的進出口流程以後,發現「貨源」是流通服務業的根本,沒有貨,何來進出口業務?DSC00922

所以,這樣的起心動念才造就了今天的鴻海帝國。

沒想到,早在1974年的郭台銘,就與Kichikou有同樣的想法。

Kichikou的規畫,是想要先做出口,畢竟出口的金額比較大,可以快速累積公司資本。但是,很重要,也是很基本的問題,就是Kichikou的手上沒有商品。如果Kichikou要從中國進口商品再轉銷到歐、美等地,除非Tei具備過人的能力,可以從中創造價值,否則,很快中國當地的廠商就可以取而代之,直接與歐、美廠商交易。

那麼,如果做進口生意呢?這就得布下通路,把進口的商品銷售出去。這期間要如何布下通路、銷售、行銷…等,投入的工夫相信不會比成立一家公司簡單。

翻遍了許多書籍、網誌,可以找到行業別的概論,但是卻找不到單一貿易公司成功的案例。Kichikou想,這也可能是貿易公司的屬性不同所造成的,因為一家貿易公司可能涵蓋不同的商品類別,要以單一商品而論,實在不是容易的事。

Kichikou找到了香港利豐集團的生意模式,雖然粗淺,但是可以理解這家最大的貿易公司如何生存。雖然剛起步,但是典型在夙昔,應該要好好地借鏡才是。

2010年4月24日 星期六

電子商務

還沒前往歐洲之前,向青創會報名了一系列的電子商務課程,連續五周的上課時間,但是,原定在上一周上第一次課程的時間,因為歐洲火山爆發而打亂。青創會相當體諒個人的困難,提供兩個選擇,一是從第二次開始上課,等下一梯次開課時再補上第一堂課;二是直接挪到下一梯次。

Kichikou選擇的是第二項。

由於Kichikou與合作夥伴的理念越來越不同,以Kichikou保守的作風,確實要想一下獨資的作法,因此,原本規畫的電子商務依然可行,只是許多過程與就需要延後進行。

既然今天無法上課,Kichikou就選擇拜訪朋友,順便把歐洲帶回來的禮品分送給朋友,順便聽聽他們對市場的看法。

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有位朋友的老婆經營網拍生意,她不算兼職,但也不像專業網拍業者一樣專注在網路生意上,畢竟她的本業還是家庭主婦。

根據她的說法,電子商務需要時間蘊釀,才有辦法集結客源、創造收入。剛開始一頭熱的她,也受了媒體的荼毒,認為只要成立網站,找到對的商品,就可以開始銷售。

一起頭的她找到毛利不錯的商品,一天只要銷售出兩件,她每個月就可以損益兩平(反正都在家,成本不會太多)。沒想到一登錄到網路上,好商品固然是好商品,但是詢問度相當低,更不用說可以一天賣出兩件了。

就她的說法,她在登錄到網路後一個月,才賣出第一件商品。這與她原本規畫的差距太遠,如果她不是玩票性質地進行,可能早就退出這塊市場了。

不過,時間是相當好的工具,當她用心地撰寫文案、拍照,並且詳實地回答網友八個月以後,她的訂單開始好轉,逐漸也沖銷掉她的不好經驗。

這位友人的太太告訴Kichikou,很多人一頭栽進網路平台,以為立即可以賺到錢,殊不知即使開設實體通路,也要靠一些行銷手段、累積客源,哪有一家實體店可以開了就立刻賺錢的?即便有,那也是少數。

這的確是一個很好的建議,Tei也曾經是網海中茫茫的一群,多聽一些負面的案例,對未來的事業,也就多一分的提防。

2010年4月23日 星期五

信用的重要

回國的第一天,早上降落桃園機場以後,身體實在相當疲憊,受不了搭乘巴士、高鐵的輾轉換車,Kichikou一出機場大門,就直奔計程車招呼站。今天臺北是雨天,從機場回到家,路上的雨沒停過。

簡單地放置一下行李與物品,Kichikou就感覺床在吸著,一口氣就睡個夠。

Kichikou知道要創業了,不應該再這麼懶散,但是時差這回事,也是不爭的事實。

在醒來以前,Kichikou的腦子一片空白,約莫是下午時分,悠悠醒來以後,才想到躺在信箱多時的郵件,原本規畫好的行程被冰島火山灰打亂,這些帳單的繳費時間,想必要是一團糟。

很不幸地,Kichikou發現了一筆在四月22日就到期的帳單,這一家銀行業算是命運多舛,Kichikou還不曉得哪一天它就不見了,這是原名荷蘭銀行,即將要改為澳盛銀行的往來銀行。

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信用這回事,對Kichikou向來很重要,就是靠著「信用」二字,讓Tei在需要大筆款項時得以仰賴銀行的幫忙,再加上Kichikou以前為了環保,把帳單從紙張改為電子帳單時,曾經遲了三天沒有繳交卡費,後來還是千拜託萬拜託才讓銀行不要留下惡性信用紀錄。想想,如果只是為了960元而留下不良紀錄,那多划不來?

如今要準備創業,信用更不可以有絲毫地馬虎,否則萬一哪一天要跟銀行融資,一看信用往來紀錄太差,豈不是得不償失?

所以Kichikou趕緊打了一通電話給荷蘭銀行,還好對方客服理解歐洲航班大亂的困難,而且Kichikou才剛過一天就打電話自首,所以不會把遲繳紀錄送出去。

幾位前輩也奉勸Kichikou,不僅與銀行往來的信用要顧好,就連以後跟國外做生意,也要顧好信用。許多糾紛一定要適時地解決。

一位前輩說,以前有家公司就是不想再被國外廠商欺壓,索性置之不理,結果對簿公堂,打輸官司還要賠上數倍的損失、律師費…等,為的只是1,000美元的糾紛。公司的經營不是設立就完成,那只是剛開始,後面的經營,還有很多挑戰等著呢!

2010年4月22日 星期四

回家

對於法蘭克福機場早有耳聞,那是因為多年前一位女性友人要在法蘭克福轉機前往瑞士。據她所說,龐大的法蘭克福機場讓她迷失了方向,連她問過警衛以後,警衛告訴她班機即將起飛,接著對她大吼:「RUN~」她還是不知道往哪個方向跑。因為,她─是─路─癡。

有前車之鑑,昨晚在車站時,就趕快利用微弱的無線訊號,找到法蘭克福機場的一航廈與二航廈之間要如何搭乘接駁車,幸運的是,約莫在凌晨12:30左右,就抵達了法蘭克福機場的二航廈。

說真的,法蘭克福機場的告示相當清楚,Kichikou認為,它的便利性比起桃園機場是有過之而無不及。

找到華航的check-in櫃檯以後,Kichikou就近在附近找到位置坐下,然後就像一般難民一樣,護著行李睡去。

期間,有一群土耳其的老婦與老先生,不斷地高談闊論,聲音之大,連Kichikou附近的人都默默地離開了座位。讓Kichikou不解的是,他們的班機,居然是在凌晨的三點check-in,然後就飛走了。

這與國力有關嗎?又或者身在島國的臺灣,空中交通並不繁忙,所以難有這種凌晨三點起降的飛機?一宿無話。

image 隔天,華航算是識相的,原本八點半才辦理check-in的服務,提前到七點半,原因就是擔心旅客過多,無法負荷。結果,太多人因為華航(又或者是法蘭克福機場)的反覆變更,導致今天只有一班飛航的班機沒有預期的滿。倒是Kichikou與同行友人的行李過重,被迫拿掉一部分行李才有辦法登機。

也許算是不幸中的小甜頭吧!一向嚴謹的德國機場,對於這次Kichikou所攜帶的樣品,並沒有太多的刁難,或許是太多旅客告訴航空公司與機場,因為火山灰多留的這幾天,多買了一些東西嘛!航空公司與機場大概也就睜一隻眼、閉一隻眼地過了。

總算要回家了,這幾天來的委曲,總算可以紓解了!Kichikou想念的雞排,我─來─了─。

2010年4月21日 星期三

苦等火山灰消散的日子(六)

這一趟歐洲之行,真的是周遊列國!

最主要的國家,英國、法國、德國都造訪過了。這得要歸功於英國對臺灣免簽證的優惠,加上歐陸申根簽證的幫忙,才能讓Kichikou在歐陸各國之間遊歷而不需要花時間辦理簽證。

今天一早,見到網路上說華航的班機在今天即將由奧地利(一班)與德國法蘭克福(兩班)起飛。天!昨天不是才說停飛嗎?怎麼變動如此快又不通知旅客?想想抱怨無用,臺灣人又不是不知道華航是什麼樣子的公司?

收拾包袱、拜別在法國的臺灣媳婦以後,Kichikou就步上了ICE火車之旅,原本還奢望搭上中午以前的快速火車,再搭配華航不會準時起飛的班機,或許有可能。

一到法國東站以後才知道,只剩下下午18:00左右的火車,抵達德國法蘭克福市約四個半小時,也就是在晚間10:30左右,這不僅搭不上華航的班機,還得在機場過一夜。

image image 昨天Kichikou已經下定決心,所以今天不管多困難都要前往德國!

準時搭上火車以後,因為歐洲日落的時間比較晚,所以還能見到沿途的風光,見見不一樣的風景,再加上即將要回家的心情,整個人也都輕鬆了起來。

現在正在ICE的高速火車上前往法蘭克福,也許,Kichikou不應該高興得太早,因為還沒有上飛機之前,都還有一大段的冒險旅程要面對!

2010年4月20日 星期二

苦等火山灰消散的日子(五)

困在英國的第五個晚上、第六天。

BBC上的一則新聞,讓Kichikou燃起了希望,就是德國法蘭克福機場即將在四月21日開啟,這也包括了華航的班機。為了再次確認,Tei回到臺灣的網站查詢,而華航與長榮都各自派出班機前往奧地利、法蘭克福、羅馬以及巴黎,準備紓運旅客。

不由分說,今天歐洲之星的票也不退了,趕搭12:19的歐洲之星,要一路殺到法國北站,再由法國東站轉搭ICE到德國法蘭克福市,為了就是趕上明天的班機回臺灣。

如果可以搭上這班班機,就可以順利地參加教授與EMBA同學們的論文口試,只是自己會比較辛苦一點。

和同行友人收拾一下包袱,就往旅館對面的King’s Cross走去。

友人還是不忘法國的那位臺灣媳婦,於是半路就聯絡她到法國北站相見,哪知一見面,她就告訴我們德國法蘭克福機場又關閉了。

Kichikou真的是受夠了這種希望一再落空的狀況了!

image 既然起飛無望,而且法國當地的旅館又訂不到,我們全部寄住在臺灣媳婦家中一宿。但是,她家中的兩隻貓,擔心又引發Kichikou對於灰塵的過敏症狀。

Kichikou暗自決定,只在臺灣媳婦家住一晚,畢竟她的先生是德國人,早年聽聞歐洲人不習慣找朋友到家中,除非是相當親密的友人。

我們只是認識臺灣媳婦,對Kichikou來說,還是第二次見面而已,多住擔心有許多問題衍生。所以,不論如何,過了今晚,明天Kichikou就要自己買高速火車票前往德國,即使露宿機場也不會太多天!

這麼一來,教授以及同學們的論文口試是趕不上了。各位,拍寫嘿~

2010年4月19日 星期一

苦等火山灰消散的日子(四)

進入第四個晚上,也就是已經五天了。如果不是戶頭的額度還夠,多這五天的住宿費,實在不是一筆小開支。

困在英國,說來真的無事可做,今天下午跟同行友人外出閒逛,發現星期一的下午,還是有很多「白人」,躺在草地上與鴿子為伍,做做日光浴,偷得浮生半日閒。

但是,如果到商店裡面,就會發現辛勤工作的有色人種,不管是印度人、黑人或是黃種人,都在各自的崗位上認真工作著。約莫下午五點,就有商家陸續地關門。

image 耳邊突然想起很久以前,教授對Kichikou說過的話:「臺灣人做事業會成功,是因為臺灣人比其他人種多了一顆愛錢的心。」這種現象,在海峽對岸也看得見,又再一次證明同文同種的論調。

可是,外國人可不是這樣,錢財對他們來說不見得是最重要的物品,不像臺灣人或是中國人,老一輩的總想要留一些東西給下一輩,所以日也做、夜也做,就是希望多賺點錢。

親自在英國、法國體驗過,才知道教授所說的事,確實有幾分可信。

出門前聽到電視上的新聞說,部分英國北邊的機場已經開始起降,另外,德國法蘭克福機場也在試營運,如果沒有差池,德國法蘭克福機場會是第一批開放的歐洲機場之一。

或許是因為即將飛離歐洲的可能性增加,Kichikou與同行友人還是不忘此行的目的:商務旅行,開始在英國當地的商店找尋是否有合適進口的商品。

結論是:一般平價商品恐怕不適合,原因或許與民族性有關。英國的平價商品作工普通,在臺灣是競爭力極低的商品。我們想起了英國的大品牌Burberry,似乎除了這個品牌以外,足以與歐陸精品匹敵的品牌不多。(或許是以管窺天,還請網友不吝指教)Kichikou與友人,算是先放棄英國這塊市場了。

困在英國的心情不像在法國,可以遊覽名勝古蹟,因為只要英國機場隨時有開放的可能,我們可能就要像逃難一樣,立即退房、直奔機場。

另一方面,身上的盤纏有限,也不適合到處遊歷。這場天災,對遊興是沒有幫助的。

2010年4月18日 星期日

苦等火山灰消散的日子(三)

四月17日真的不是我的日子。

還記得剛進日本公司上班的時候,就在四月17日這一天,整棟宿舍被偷得精光,我還記得那一天是開著車回台北時,一邊開車一邊跟小妹道生日快樂(四月18日生)。

這一次又是一樣的狀況。

跟著朋友到歐陸,一開始就頻頻不順,先是訂不到長榮直飛法國的機票,後來因為實在抗拒不了,又剛好遇上華航直飛倫敦,所以就買了華航的機票,抵達倫敦以後再坐歐洲之星前往歐陸。

事情就是這麼奇妙,回程日是在四月15日,原本還擔心帶的東西過重而無法帶回台灣,結果卻在歐洲之星出了法國國境、約五步之遙的英國海關聽到英國機場全數關閉,我想這應該是他跟我開玩笑吧。

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等到回過神來,已經不能再入境。離開英國海關時,他告訴我:如果他是我,會找一家旅館趕快住下來。

就這樣,我一路待在英國直到今天(英國時間四月17日),臺灣已經到了四月18日了,已經是小妹的生日了。剛剛在英國發了簡訊祝福她生日快樂,這又喚起了我多年前的記憶,又是四月17日這一天。

看來,以後每到四月17日,都要多留意了。

2010年4月17日 星期六

苦等火山灰消散的日子(二)

今天,是Kichikou一位好友在臺灣結婚的日子,但是,受困在英國的日子進入第二天(如果從抵達的那一天算起,嚴格地說是第三天了),雖然在King’s Cross車站附近找到了旅館,但是狀況也不算好。

舉個例子來說吧!因為火山灰不確定哪一天消散,所以旅館只能一天一天訂,不敢一次訂購多天的住宿。這下可好,因為無法保證住房天數,原本房間已經被預訂走的,旅館就無法再讓我們使用,所以,今天一早要先退房,然後到11點左右再入住。

也好,Kichikou就跟同行的友人趁這個時間把事情辦一辦,例如說要做個最壞的打算,就是再搭一趟歐洲之星回到歐陸,然後轉進到其他的機場回臺灣。而且歐洲之星可以擁有一次免費的行程更改,所以我們打算先訂下一個時間,然後依狀況進行行程更改或是退票。

image 到了今天,才有氣力好好地看看英國,雖然在King’s Cross火車站不足以代表整個英國,但是總算有機會一虧全貌。同時,今天在許多事情抵定以後,也才有些許精神回過神來想想接下來的幾天要怎麼過。

掏掏口袋,身上沒有英鎊,原因是來歐洲的時候只要前往法國,哪知沒有直飛的班機位置,才只好取道英國。還好皮夾裡還有以前出差剩下的日幣,即使匯率不好,也只好換掉它了。

這幾天,這些英鎊只能花在不能使用信用卡的地方,其他像歐洲之星的火車站內,多的是可以使用信用卡的星巴克、瑪莎百貨、Boots…等商店,大不了就是到超市,靠著信用卡過幾天苦日子。

再次入住以後,靠著流暢的網路,我在CNN、BBC看到很多留滯在各地機場的小故事(不只英國飛不出去,其他地方的旅客也飛不回英國),有一些年紀比Kichikou還小的青少年,趁著歐洲春假到各地去玩,被迫在機場流浪,身上的盤纏更是已經花罄。

看到這些,雖然落難的日子難熬,但比起這些無法溫飽的滯留旅客,原本Kichikou要上網大吐苦水的手,又縮了回來。

2010年4月16日 星期五

苦等火山灰消散的日子(一)

被冰島火山打亂的行程,Kichikou不曉得要在英國待多久,所以這篇網誌就先以(一)代替吧,希望老天爺可以趕快終止這座火山的噴發。

苦等的日子沒什麼好說的,但人生苦短,不如先來個苦中作樂。

IMG_1286 為了追蹤火山的消息,Kichikou花了2英鎊向旅館購買了無線網路使用權。就在進行交易時,Kichikou發現眼前這位女子,不就是昨天晚上那位不知火山爆發的女子嗎?要不是昨晚亮出報紙讓她看到這則新聞,她還不想讓我們入住呢!

今天總算有點精神,所以好好地看了她一下。

依體型與腔調分析,這位應該是道地的英國女孩,不過,這位女子一看,就是長期受速食文化的荼毒,再加上缺乏運動所成。她的一件短上衣,大概可以製作成Kichikou…兩件汗衫吧!?加上她過長的舌頭,Kichikou在跟她對談的過程,很是擔心她咬到自己,所以一直盯著她的舌頭看。

好不容易從舌頭上移開視線,又被她壯碩的胸部拉住目光(註:Tei並不是登徒子之輩),原因是她的名牌啦!她叫Cristina。

這位女孩穿著粉紅色的短上衣,但我不敢確定是因為雄偉的胸部撐開了衣領,或是原本衣服的設計就是如此,衣服的領口只遮住了極重點部位,其他乳房的上半部都出來見人了(寫到這邊,Tei的鼻頭還是有一種湧泉的感覺)。

她配帶著一條金鍊子,這是昨晚我在check-in時就已經發現,一條長約5公分的墜子,就落在在溝上。

觀察至此,Cristina也填妥了使用表格,當她起身時,約略地抖動了她的身體,這時,驚奇的事情發生了。

那一條長約5公分的墜子啊,就這麼不聽使喚地從她的溝子口滑出,天啊!那是三條長約5公分的墜子綁在一起的飾品,就在她坐下,胸部受到擠壓時,居然「吃」掉了兩條墜子!

Kichikou不敢讓Cristina發現自己的驚訝表情,拿了使用帳號與密碼,丟下一句Thank you就直奔四樓,一邊跑一邊讚嘆英國人的體格,耳邊還伴隨著Cristina的呼喊聲:「請在11點退房!」

2010年4月15日 星期四

Show me cash, not ash!

火山,Kichikou出生的北投就有。長大以後到峇里島玩,也跟著人家到北邊去見識一下火山長什麼樣子,登火山,只要它不噴發,那跟一般登山沒什麼大差別。

四月15日,這一次可不一樣了。冰島的火山在四月15日噴發,上午七點,英國各地機場陸續宣布關閉,那時Kichikou在做什麼?Kichikou才剛起床,正在浴室裡刷牙洗臉。

如同原本規畫的行程,Kichikou到了巴黎In-Cosmetics展覽館參加研討會,然後在中午12:30回到旅館,退房以後直奔巴黎北站搭乘歐洲之星,準備花一整個下午的時間回到英國希斯洛機場搭乘華航返臺。

一切是像規畫中的美好。不過,就在通過法國海關,準備進入英國海關時,關務人員告訴Tei:「現在英國機場全部關閉。」Kichikou心想,這個玩笑一點兒都不好笑,於是向他說明已經訂好機票…等等,請他不要以為Kichikou是有意要非法進入英國(因為法國本來就有直飛臺灣的班機,只是沒有訂到位子)。沒想到,這位仁兄的回覆是:「如果我是你,我會趕快在英國訂一間旅館住下。」然後就把護照遞還。

進入車站以後撥電話給法國的臺灣媳婦,才知道這原來都是真的。天啊!這輩子頭一次遇上的火山爆發,居然是在異地!

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Kichikou趕緊抓了身旁的人問(管他是哪一國人呢!),這位大胸的女士也跟Kichikou一樣慌張,但是她也抱著到現場看狀況的心理,先到英國再說。

歐洲之星因為火山灰的緣故,延後了10分鐘啟程,當我們抵達英國King’s Cross車站時,那邊已經人滿為患,而且,最重要的是附近完全沒有空的房間。Kichikou跟同行的友人真的叫天天不應,叫地地不靈。

友人動用了所有的資源找到了hotel.com的電話,請對方幫我們緊急訂一間房間,雖然距離車站要3英哩,但是總比露宿街頭要好太多了。這一趟路下來要價20英鎊、住宿費用93英鎊。

這一晚,我們吃的是印度餐,地點在白金漢宮附近,是一間老舊的旅館。外出用餐的路上還有一間年代相當久遠的教堂,很是陰森。

這一晚,Kichikou過得很不安穩,因為回家的路被阻斷,而且,沒有人可以告訴Kichikou,哪一天冰島火山可以停止噴發,火山灰可以讓出回家的航空路。

2010年4月14日 星期三

遊法必備行程

雖然這一次是到法國尋找商機,但是不可免俗地,還是要做一些採購。

同行的友人幾乎是滿手的名牌包,LV、香奈兒、CD…,直到Tei告訴她,這些包裝精美的紙盒如果也要一併帶回臺灣,恐怕帶來的行李箱會裝不下,她才罷手。

Kichikou一直想,即便這些法國人看到兩個人這樣的採購,應該也會自嘆不如吧!

原以為這些精品在法國司空見慣,第一是法國的國民所得比臺灣要來得高,這些品牌雖然在臺灣是高價,但對法國人來說,可以負擔的門檻相對低很多。

不過,精品就是精品,很多法國人還是會半開玩笑地說:「噢!這是給我的禮物嗎?」

這一次,Kichikou也到了羅浮宮。這幾乎是遊法必到行程,這一座幾世紀以前的建築,的確讓Kichikou見識到了當時睿智的法國人,如何把巴黎建設成花都。

image 至於凱旋門、塞納河、聖母院…等景點,那就更不用說了。

除了景點,還讓我見識到了國與國之間不同的文化。

法國餐點的知名度相當高,即使不是高級餐館,也因為不同的國度、不同的氣氛,而有不同的感受。

優雅的法國人、人高馬大的黑人、有型壯碩的阿拉伯人、黃皮膚的中國溫州人、以及早年發達的日本人…都在花都巴黎辛勤地工作著。這一種多種族同在一個地點工作的情形,在臺灣是比較少見的。即便近年來有越來越的新住民移居臺灣,但是比例畢竟不高,而且新住民在工作上也有所不同。

最讓Kichikou不習慣的,應該是法國的差別定價。

光是一瓶水,在不同的地方,可以有不一樣的價格。這時候,就會希望臺灣的便利商店也可以觸目所及,而不是任由在地的商家宰割。

這一趟法國行也要接近尾聲了,不過,明天還要再到In-Cosmetics展場再餐加兩場的研討會,好好地取個經再回臺!

2010年4月13日 星期二

In-Cosmetics 2010展覽

法國的精品、保養品名聲如何,想必不用再多做解釋。

這一次到法國尋找商機的機會,剛好遇上法國重要的化妝品原料展In-Cosmetics的20週年展,既然都入寶山了,當然不能空手而回。

還沒出發到法國,Kichikou就先在臺灣做了網路註冊。當天,就在入口處的屏風,印出了入門證。

原本Kichikou對於這一次的展覽有一些期待,以為這會是像臺灣資訊月一樣的內銷展,不過,到了現場以後,才發現這是內、外銷兼備的展覽,它不完全是法國當地的供應商,也包括來自世界各地的供應商、買家,這些人在現場討論、媒合,然後進行交易。

讓Kichikou收獲最多的,是主辦單位的研討會。會中請來的許多分析師、業者,都是在化妝保養領域的重要人物,讓Kichikou對於整個產業、全球市場的走勢有了更深的了解。

image 現場不乏東方臉孔,但是仔細一聽,就會發現不是來自臺灣。最大宗的黃種人,應該是中國與韓國人,其次則是香港人,人數出乎意外之少的,是鄰國日本。

臺灣呢?可能是Kichikou逛的地方不夠多,放眼所及大概只有同行的友人。

在這一點,Kichikou深感可惜。臺灣政府不斷地鼓吹兩兆雙星產業,其中生物科技就是雙星之一,結果在法國這麼一個化妝保養聖地卻不見蹤跡,實在相當可惜!

就Kichikou短淺的眼光來看,巴西向法國推廣許多雨林中的生機原料、加拿大向法國招手,希望把森林裡面的天然原料運用在產品中、美國、韓國、日本、印度…各國都在展場中賣力演出,目的就是把國家裡最棒的原料放到世人面前。

臺灣呢?四面環海的海洋資源、一年到頭滋生的木瓜、便宜質好的甜橙、風靡世界的香蕉…等,如果可以把這些天然資源當中的萃取物,獲得國際一線廠商的採用,對臺灣的中小企業來說,至少是一項突圍。

Kichikou相信,在知名的法國,一定有相當多類似In-Cosmetics的展覽,未來,如果有機會,Kichikou希望帶著臺灣廠商回到法國參展、拓展商機。

In-Cosmetics在2010年11月將在曼谷舉辦亞洲展覽,In-Cosmetics的網址如下:http://www.in-cosmetics.com/

2010年4月12日 星期一

單程4,200元車資的瘋狂採買

縱長400多公里的臺灣,因為高鐵的建成,讓許多旅客縮短的旅行的時間。南來北往如果搭乘商務車廂,1,950元新臺幣就可以抵達,而且擁有頂級的享受。

這一天,為了到法國東方知名的outlet,法國的臺灣媳婦充當導遊,帶著Kichikou與同行友人,以及,她與德國人還在強褓中的混血兒,花了1.5小時搭乘火車到這座Outlet。

才剛出車站,這位尊貴的千金就發出怒吼哭聲,準備要喝奶了。於是,做母親的本能必須要填飽嬰兒的肚子。Kichikou與友人就在入口處閒逛,順便看看來往的民眾。

星期一,Outlet理應會有比較少的人。沒想到,放眼所及,幾乎是來自各國的觀光客,或許不能百分百肯定,但是依他們的穿著與購物的豪氣,十之八九非觀光客莫屬。

當然,最多的還是「菜籃」(臺語發音)的觀光客,諸多的跡象讓Kichikou不得不相信,菜藍人已經躍升為法國第一大消費國。

IMG_1238 後話不多提,在接下來的數個小時中,Kichikou一行四人逛遍了Outlet中的各大品牌商店,而且瘋狂地血拼了許多商品,其中最大宗的,就是具有潛力的商品,以及一堆經典款的名牌包。

約莫是傍晚七點,所有的Outlet要關門,但是地下一樓的超市還沒。Kichikou的友人想要到超市買瓶水,順便看看有沒有廉價的巧克力可以帶回去給同事吃吃。半個小時過後,辛苦的母親走累了,於是提議在超市的出口暫坐一會兒,這一坐,就到了八點半。

接著,又是辛苦的母親,要找個地方餵食小女嬰,一行人就近在Outlet外圍的幾家餐廳中做選擇。懂法文的臺灣媳婦建議了一家設有落地窗的餐廳,進去以後才發現是Bar,也不適合法國的用餐風情,而且在Bar裡面進來了一個嬰兒,哭聲應該會讓興致全消吧!?

這麼一折騰,時間到了晚上10點左右。Kichikou一行人要走到餐廳對面的車站搭車。

車站大廳內站了幾個黑人。臺灣媳婦此時又說話了:「這麼晚了,又有黑人,我們手上又提了這麼多有價商品,基於安全的理由,我建議我們搭計程車好了。」

蝦米?計程車?當時搭乘了法國的火車要花一個半小時,回程搭計程車會不會太瘋狂?ㄠ不過同行的三位女性,Kichikou不得不妥協。

這一搭,回到旅館已經是12點半,車資呢?990歐元,如果以四月8日出國的匯率計算,這一趟車資約合新臺幣4,200元。

這又是一個錯誤的決策!早知時間晚了,搭乘鐵路會有安全的問題,就應該在七點早早離開回到巴黎市區,這4,200元的單趟車資,也算是繳了一次學費了。

2010年4月11日 星期日

靠人的人

「靠人人倒,靠山山倒,靠自己最好。」這句頻繁出現在畢業紀念冊裡面的「名言」,多年來像符咒一樣依附在心裡面。很多時候,我都是不假他人地學習、親力親為。

不過,唸了EMBA,越來越發現職場上很多人(包括很多老闆本身),是從事靠人吃飯的工作。街坊很多書籍都告訴讀者,要從事業務,人脈跑不掉,經營人脈何其重要。

就Kichikou來說,「經營人脈」一句話,牽涉到的層次多且廣。

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身邊不乏善用人脈的故事,但這些人脈關係不是只建立在「認識」的階段,而是需要長時間的經營、信用、默契…等多方面不斷地往來與培養。當然,同時也有一些人鑽營在人際之間,這些人對Tei來說,比較像是「仲介」的角色,或許這也算是一種人脈經營,只是人脈在這些人眼中,是一種「商品」。

這一次在法國,Kichikou很感謝朋友介紹一位當地的臺灣媳婦,但是,人際關係這回事,路遙就會知馬力。

在這次尋找商機與產品的過程中,原本有一項行程是要與當地的臺商副會長見面,但因為許多的因素,不是這位副會長的時間搭配不來,要不就是Kichikou的行程趕不上。折衷的辦法,是這位副會長在五月中會返臺,Kichikou建議在臺灣見面即可。

這項看似解決方案的提議,立刻引來這位臺灣媳婦的反應。

她嘗試各種防堵計畫,阻止Kichikou與副會長的見面,雖然她沒有明講不能在臺灣私下碰面,但是她說了一句:「你們見面時我要在場。」

下一個方案,是Kichikou提議,既然雙方的時間不易協調,要不要簡短地碰個面,交換名片,然後回到臺灣以後再用網路電話、視訊或是e-mail繼續聯絡?這項提案在她的百般推諉之下無疾而終。

Kichikou思考了一下這位臺灣媳婦的處境,雖然她嫁到法國,但在國外,這位「外籍新娘」畢竟是外來,要在白人圈中討生活本就不容易,好不容易有機會與臺灣、法國之間的合作機會搭上線,當然也就不能輕易放棄。我想這是她一定要參與我們的對話之故。

這也算是一種人脈經營吧!?只是結合了仲介與人情,這位外籍新娘開出的條件是,當Kichikou與法國之間有了商業往來,她要15%的利潤。

姑且不論這比例的合理性與否,如果為了接觸某個人,卻要背負一筆龐大的人情債,Kichikou不曉得有多少創業者願意採用這個方法接觸到所謂的Key man?

2010年4月10日 星期六

血拼,開始!

此次前往法國的目的並不是旅遊,最主要的基調,還是商務之旅。昨天前往香榭麗舍大道以後,在LV旗鑑店大力血拼,果然讓荷包失血不少。不過,來到法國,不到香榭麗舍大道、不到巴黎鐵塔、不到羅浮宮…,就像沒來過法國一樣。

今天,行程就要回歸到商務階段。

由於第一波的產品鎖定在保養品領域,因此在友人的帶領下,前往一家位於羅浮宮旁邊的批發商店,該店銷售各種法國國民品牌的保養品,並且以批發價銷售給一般大眾。

果然,一進門就是滿滿的人潮。耳邊除了法語,還有英文、日語,但是最常聽到的語言,還是普通話。

根據法國官方的調查,日本人在法國的消費已經往後掉,取而代之的是中國,2009年時,已經成為貢獻法國經濟的第一大國。這也難怪,在批發店裡所聽到的語言盡是普通話。

果然數大便是美,進到店裡面,原本在臺灣做好的功課都拋到九宵雲外了。除了常見的碧兒泉、Vichy、萊雅等,還有很多法國當地的國民品牌。看到適合的商品,就是三個、五個地拿,也不顧帶來的行李箱是不是放得下。在當下,唯一的念頭就是:好東西,我一定要帶回臺灣試試水溫。

這一天,又再一次證明消費是不理性的。

IMG_1306 何以見得呢?舉個例子來說,回到飯店以後,總是要整理一番。手握著一罐知名而且有效果的洗髮精,突然覺得似曾相識。上網一查之後,才發現臺灣已經有一家相當大的流通業者取得代理權,當場,握在手裡的洗髮精差點握不住。

只好退而求其次,到網路上拍賣,或是最糟的狀況—留做自己用。

這一點可以給後進的創業者一個提醒。

當你覺得產品的錢途大好,其實抱持著同樣觀點的人一堆。或許早就已經將這項貨品推廣到市場上,或是進口到臺灣銷售。這就是在創業前,對於市場調查的重要性。如果沒有做好市場調查,那就只能像Kichikou一樣,認賠,然後趕快把它轉回金錢放回口袋裡。

2010年4月9日 星期五

歐洲人第一印象

四月8日,是Kichikou第一次踏上歐洲,在一天之內,就跨越了兩個國家—英國與法國。

在過去,英國還跟法國發生過戰爭,但是,如今卻可以透過歐洲之星,直達彼此的國度。原本在腦子裡揮之不去的想法,一想到歐盟以及歐元的整合,想想也沒有什麼不可能的事。

對歐洲的第一印象,與原本想像的方向沒有太多差異,但是,對於「居民」這件事,倒是有個感想可以分享。

以央格魯薩克遜人為主體的英國人,普遍來說,身材好的並不多,臉長得標緻的也少見。據說,當年北海小英雄維京人攻打英國時,把所有英國美麗的女子都擄到了北歐,只留下「劣幣」在英國。所以今天北歐女子修長的腿、白皙的肌膚、以及美麗的臉龐,都是當年祖先的功德。

今天進入巴黎以後,確實不失它貴為花都的身份,除了美麗,還具備了浪漫以及一種說不出來的悠閒氣質。法國人優雅而有禮,同時,處處都具備文化意涵,不管是羅浮宮,或是新建的龐畢度中心,都代表著法國在每個時代的觀念與思想。

IMG_1221 不過,回到形而外的比較,法國人的身高普遍不高大,男生一般應該落在170~180公分之間,女生約落在160~170公分之間;當然更高大的體型也有,但以常態分布來看,法國人不像德國或是英國人高大。

其次,法國人的身材穠纖合度,雖然不敢確定是衣服剪裁的關係,或是碳水化合物所形成的真實肉體確實苗條,但是整體看起來,法國人的衣著品味確實高出英國(美國就不用說了)高很多。

另外,在英國見到很多印度阿三,很明顯地從穿著就可以辨識得出來。但是法國的阿拉伯人很多,幾乎工作到半夜的餐廳,或是一大早起床的早餐店,都是阿拉伯人開的,其次則是來自中國溫州的商人。

對於英國人與法國人體態的差異,本人相當好奇,跨越一個英吉利海峽卻可以有如此大的差別。當地的朋友告訴我,這可能跟兩國的飲食文化很有關係。

法國人用餐時間相當長,所以有時間慢慢地咀嚼、慢慢消化。但是英國與美國流行速食文化,用餐時間不比法國長,可能對食物的消化,就不像法國般仔細。

這個理由的正確性不得而知,但,自己是蠻認同的。

2010年4月8日 星期四

啟程

今天(四月8日),Kichikou搭乘了華航的班機前往英國,然後再轉搭歐洲之星進入法國,拜訪當地的多位華人、找商品,以及討論未來的事業計畫,就是這一次商務旅遊的規畫。

過去跑了幾個國家,也因為出差之便,去了幾個地方N次,但是,歐洲對Kichikou來說,卻是第一次。不過,Kichikou大概是少了一般人對於「第一次」的緊張,對我來說,隻身在外地拼事業已經是再尋常不過的事。

不過,這一次的差別,是為了自己,而不是為了別人的公司。

進入四月以後,歐洲就進入了所謂的夏季時間,英國變成與臺灣相差7個小時時差,而不是標準時間的8個小時(這就是臺灣時區要+8的原因囉),而法國則是跟臺灣相差6個小時。

出發前往歐洲以前,Kichikou只有買好機票,什麼當地的車票、機票,都是到了當地才視狀況而定。

抵達倫敦的希斯洛機場(Heathrow Airport)以後,有兩條路可以前往歐洲之星的起站King’s Cross。一條是地鐵的Underground,據售票小姐說,搭乘這條線約要花一個半小時,但是,如果利用轉乘,則只需要一個小時又15分。

Kichikou先是搭了Heathrow Connect到轉乘點,然後再轉車到King’s Cross。不過,英國畢竟不是臺北,搭乘的邏輯不可以一概而論,再加上原本換的歐元在英國根本派不上用場,因為英國是非歐元區,歐元,根本不管用。

image 舉個例子來說吧,英國人使用類似悠遊卡之類的票券,但是,轉程站我們卻找不到購票的KIOSK,經過保全的告知才知道要進入站區以後才能買。多虧保全員的體諒,才可以不拿著票先進入站區,買完票再出來搭乘下一班車。

就這麼盪呀盪的,抵達King’s Cross時已經是晚上七點多,離最近的一個班次是英國時間晚上八點10分,這代表在法國的時間已經晚上九點10分,預計抵達法國北站的時間將會在晚上的十一點40分。

中間的過程就不再贅述,抵達飯店已經是凌晨十二點20分,要不是多虧當地朋友送來飯菜跟水,超過七個小時沒喝水的Kichikou,大概會脫乾身體的水份吧!

就在同一天(四月8日),我從臺灣飛到英國再到法國。

一天,三個國家。

2010年4月7日 星期三

公司名稱預查

設立公司有一定的程序,昨天剛好在青創會上了一課,而就在上課期間,經濟部的公司預查結果,就傳進了Kichikou的手機裡。

網路所帶來的便利性,也被運用在公司預查方面。

現在只要上全國商工行政服務入口網(http://gcis.nat.gov.tw/index.jsp),就可以在線上申請公司預查,而且收費比親自辦理便宜一半,只要150元,所以,幾個公司預查的名稱,我都是用線上的方式辦理。

image 線上申請與親自臨櫃申請的程序一樣,都是要預想五個公司名稱,然後填入適合的欄位。

為什麼說申請了「幾次」呢?都是因為沒有好好思考公司的架構。

最剛開始,與合作夥伴的構想是成立股份有限公司,連股份都已經講好。但是,四月7日上完青創會的課後,才知道有限公司可以變更為股份有限公司,但是股份有限公司卻不可變更為有限公司;再加上公司營運規模與性質暫時不必成立股份有限公司,所以在與夥伴討論過後,決定先以「有限公司」的形式先行辦理預查。

不論是創業的課程或是書籍,開宗明義就會教導公司的形式與好壞,在此不再多談,因為每一家公司要成立的目的與產業不同,無法一概而論哪種形式好,哪種形式不好。

公司預查完成以後,如果有留手機,經濟部會申請完成以後先以簡訊通知申請人,然後大約在3~5個工作天就可以收到掛號信函。

這一封信函相當重要,因為經濟部核准的名稱,會為申請者保留半年(特殊行業除外,如銀行,光是跑行政程序很可能就要花一年),在半年中,申請者可以用通過審查的公司名稱規畫後續事宜。

另外一個比較實際的問題,是公司向銀行申請公司戶頭時,這一張預審申請書就可以做為公司「正在」申請的證明,以便開立公司籌備戶。

提醒一點,有些銀行會以提出公司預查申請的申請人,做為開立公司戶時的代表人。簡單的說,如果公司預查申請人是麻生太郎,那麼前往銀行開戶的人,某些銀行也會希望是麻生太郎。

如果公司已經決定了負責人,由負責人進行這些動作是最不易有爭議的。至於委託律師或會計師辦理的條件,則可以再向合作的律師或會計師再次詢問配合的模式。

當你看見自己的公司名稱審核通過,並且有政府的許可章,那種心情真的很令人振奮。

2010年4月6日 星期二

8元與200萬

還記得很小的時候,Kichikou的媽也是曾經懷抱過中獎的美夢,帶著年幼的Kichikou與妹妹們一起買愛國獎券,只是,這50元的中獎夢,一直都沒有落在我們家過。

遇到這種狀況,就是告訴周遭朋友:「唉呀!我沒有偏財運啦!」

今天看到有民眾買了8元的養樂多之後中了200萬的大獎,真的是太替她高興了。雖然200萬不算太多,但也要賺一陣子才賺得到的呀!時空背景不一樣,價值觀也不同。

小時候覺得200萬真是超級無敵大,連現在宏碁董事長王振堂,當年立下的志願也只是終其一生要賺3000萬元就夠了。當然,人家現在的身價可不只3000萬元。

可是呢,現在的200萬拿來跟大樂透或是小樂透一比,那真的就是小巫見大巫了。

前陣子回到高雄老家,還聽到鄰居說:「要賺200萬很難,可是要虧200萬很容易,而且,很快!」

是呀,而且現在的房價這麼高,200萬付了訂金以後,可能還得要貸一筆不少的款項,才可以買到新屋呢!

再這麼下去,統一發票到底還有沒有吸引力?

2010年4月5日 星期一

一種考驗

距離前往歐陸,已經不到三天。去,不去,對Kichikou都是一種考驗。

怎麼說呢?如果去了歐陸的法國,也許有機會看見好的商品、商機,然後在體驗之後把這些產品帶進臺灣,豐富人民的生活。但是,另一方面,Kichikou需要花費高昂的旅費,然後冒著找不到商品的風險,前往歐陸一趟。

這種事,原本是不足以為外人道的,但是在臨行前,在心中卻出現了這樣的疑慮。

比許多創業者幸運的,是Kichikou有一位強力的合作夥伴,雖然不是全然地互補,但是靠著她的人脈,即使前往法國,也因為有她的學姐在場,而不需要仰仗當地的留學生或是沒有默契的人士。這一點對Kichikou來說,也與是比初創業者幸運的地方。

不過,Kichikou膽怯了。

image這個膽怯不是因為陌生環境的因素,畢竟,在過去十年的兩個工作中,也時常要單槍匹馬前往外邦,動不動就是七天、十天,這樣的生活早已過慣。膽怯的原因是,如果留在臺灣,可以利用這一段時間繼續成立公司,進行許多紙上作業,然後,趕在勞工節之前就把公司設立完成。

這一點,避也避不掉,因為在很多時候,公司的經營就是要計算機會成本,如果採用了法國之行,就要放棄成立公司的機會成本;如果留在臺灣,那就要放棄可能找到法國好商品的機會成本。

這個機會成本實在不好計算,因為缺少了很多必要的資訊,也讓決策陷入了兩難。

藉用這個案例,Kichikou想告訴許多創業者,當你評估過兩種方案的機會成本,而兩者都是相對「有利」的條件下,直覺會是評估的方式。如果,兩者都有「有敝」的狀況,那麼,就要趨吉避兇。至於一則有利,一則有敝,想必不用再多說了吧!

2010年4月4日 星期日

總算有人為水庫說說話

過去幾年,Kichikou也曾經因為風災而受到限水之苦。當時,身為上班族的Kichikou,為了儲水逼事時常要思考時間的配合,這真的是很麻煩的事。

每每看到政府把錢花在其他部分,卻沒有多編列一些預算整修水庫,Kichikou就一直想不透,難道2000年前的羅馬帝國因下水道工程未盡完善的故事,沒有辦法為政客心生警惕嗎?

今天見到中華電信董事長賀陳旦發表的文章,為臺灣的水庫請命,讓Kichikou終於見到有人願意為臺灣的水庫說說話了。

賀陳旦的建議是,政府編列的6年500億預算,趕不上水庫淤積的速度。與其這樣,不如強化水庫的排沙能力,結合下游農作的時序,一起解決水庫的問題。

同時,賀陳旦也認為,若真要清淤,對於大型水庫來說短期成效不夠,不如針對南部主力灌溉區的小型水庫,淪流放空清淤,並累積清理大型水庫淤沙的經驗,如此才能妥善地運用政府預算。

臺灣要走響精致農業,水力灌溉絕不可少,加上近年來臺灣科學園區一座一座地蓋,未來農地要與科學園區爭資源,政府究竟有多少智慧,可以依此判定未來有利子孫的百年大業?

關乎民生的用水問題,解決之道不可不慎!

2010年4月3日 星期六

先後順序

在職場上,Kichikou曾經呼風喚雨。

不過,這是好漢當年勇,不值得一提。

這幾天,耳邊一直傳來前幾天青創會課程中,老師的耳提面命。

他是怎麼說的呢?其實,他認為,當別人的員工並無不妥,重點是自己適不適合創業。

關於這一點,網路上很多討論的文章,相信很多人也都經歷過要不要自己創業的煎熬。隨著時間越來越往後推移,越能感受到這一點的重要性。

怎麼說呢?很多人只是不習慣老闆或是公司的行事方式,再加上自我感覺良好,索性就自己出來創業。

但是,創業要冒的風險相當多。

舉個例子來說,當你由勞方變為資方的時候,你可能造為勞方投保,視公司的規模大小,除了必要的健保以外,是不是還需要加保勞保?即便自己願意為公司付出,來為公司拼命的員工,怎麼能忽略勞保這一項保障?

光是保險費,就要加進公司的支出當中,更何況是其他的開銷。所以,Kichikou非常相信眾多老師所說的:「當了老闆,才知道當員工的辛苦。」

這些開銷,都應該要算進固定成本當中。

至於要先成立公司,還是先有產品,這是見人見智,必須要依據產業的特性進行不同的規畫。

舉Kichikou的公司為例,合夥人一直希望找到產品以後再設立公司。最後,她終於妥協,兩件事可以同時併行。

但是,Kichikou還是認為,要有先後順序。

舉個例子來說,如果一家以設計研發為主的公司,應該要先設立公司?還是先研發?我個人的立場,傾向設立公司為先。

有了公司,就會燒錢,形成一股向前(錢?)的力量。但是,沒有公司,除非老闆自己跳下來研發,否則很難形成一種員工的向心力,繼續支持著公司向前進。

這裡要提醒想要創業的老闆們,先設立公司還是先有產品,一定要先想清楚,甚至有詳細的企畫書,才不致於產生金流緩不濟急的狀況。

2010年4月2日 星期五

古蹟越老越有價值?

2005年,Kichikou與朋友相約到柬埔寨的吳阿窟,當時為了邀請朋友組團(16人),所以Kichikou也約了一位攝影朋友Y君,不料Y君說:「古蹟就是要越老越有歷史價值,等我年紀大一點再去。」於是,他就沒有成行了。

這一趟旅程很有趣,也為Kichikou的旅遊經驗再添一筆,但是,Kichikou要說的,是Y君的言論可能不再是正確的,因為地球的氣候正在變動,許多人生必到的景點,很可能再過十年就要消失。

今天在蘋果日報上看到陳文茜小姐刊出的文章,對於氣候變遷的動態,Kichikou覺得臺灣所知太少,也鮮少有政治人物或是媒體注意到這樣的變化,可能為臺灣帶來什麼影響。

這種影響,就好比沒有健康的身體,哪有成功的事業。或是,沒有健全的生態,再怎麼選贏選舉,也沒幾年的好光景。

過去在地理課本才看得到的吉力馬札羅火山,山頂上的皚皚白雪已經開始融化,再過不了多久,位在熱帶的吉力馬扎羅火山將不復見這白雪覆頂的模樣。沒有積雪,這會對山下的人民帶來什麼影響?

可能他們的水資源即將出現問題,又或者過去可以在高山生長的植物與動物,將不再因為溫度可以調節而繼續存在,在這座山裡的生物鏈,將面臨新的考驗。

讓Kichikou更驚訝的,是亞洲第一大瀑布黃果樹瀑布,居然出現16小時的斷流,而今的流量已如馬尿涓涓,中國打算從這雲貴高原上撤走大批的人民,因為旱災降臨的地方,已經不再適合人類居住。

這場生態的反撲正在動作,可是綠色環保的聲音在景氣好轉以後又銷聲匿跡。人類呀~真的是不見棺材不掉淚呀!

2010年4月1日 星期四

那場男女遊戲的句點

愚人節,大概就是許多整人新聞的堆積,或是詐騙集團銷聲匿跡的日子,不過,演藝圈卻爆出偶像范植偉公開與王心凌的裸擁照。這件事在網路之間引起軒然大波,Kichikou實在不懂為什麼要這樣做。

這種男女情愛的戲碼上演多次,人間時不時就要來個幾次,不是為情自殺,就是為情做傻事、為情走天涯、為情改變人生…,如果遊戲結束了,最好的方法就是好聚好散,何必在彼此心頭再留下疙瘩?

不過,這是男女之間的故事,全世界幾億的人口,自然會排列組合出不一樣的結果。

據新聞所述,在交往的五年半時間裡,男方一直不願承認女方的地位,但是卻在分手以後不斷地提出來,這樣的作為被視為炒新聞。

Kichikou認為,說說也就罷了,當做茶餘飯後的閒話聽聽、聊聊,但是,這一次的作為實在太糟糕。男方即將有新戲要在中視上檔,據Kichikou的消息圈透露,宣傳的影帶中會儘量拿掉男方的身影,以免有過多的負面情緒出現。

這些男歡女愛的遊戲,是說也說不完、道也道不盡的。

以前Kichikou有位長相甜美的朋友,工作不差、能力也很好,但是偶爾就會見到她慌張地撥著電話,因為她要查先生的勤。後來細談以後才知道,過去她與現在的先生在美國念書時,先生就曾經出軌過,當時他們還只是男女朋友。「但是,這件事就像一道痕跡印在心裡。」她說。

之後,只要生活上有一些風吹草動,她就會想起當年的事件,然後緊張地查勤。她也知道這樣的作法不好,但是就是克制不住心裡面的衝動。

幾年下來,先生確實沒有外遇,只是身旁不乏自動上門的女子,但是她也賠上了自己的精神,近年來不斷在進行心理治療。

這也是人間的男女情愛,只是,要如何評斷呢?是男方在氣血方剛的時候出軌在先?還是女方疑神疑鬼的庸人自擾?這段故事,恐怕是連當事人雙方都說不得一個準!