往常擔心的狀況，今天又再重演一次。
很多時候，即便交付獵人頭公司，這些公司的代理，只不過是敷衍了事，隨便介紹一個名不見經傳的工作，就想要交差了事。幾次下來，只覺得求才的公司沒做功課，而推薦人也不知所云。
我猜想，這樣的狀況應該是資訊不對稱的結果。求才單位只不過拋出職缺，並沒有明確地告知人事部門，而人事部門也就依樣畫葫蘆，不是來個「上下交相賊」，就是一問三不知，最後苦的就是求職的人，誰教求職的人在這個迴圈當中是比較弱勢的呢！
往常擔心的狀況，今天又再重演一次。
很多時候，即便交付獵人頭公司，這些公司的代理，只不過是敷衍了事，隨便介紹一個名不見經傳的工作，就想要交差了事。幾次下來，只覺得求才的公司沒做功課，而推薦人也不知所云。
我猜想，這樣的狀況應該是資訊不對稱的結果。求才單位只不過拋出職缺，並沒有明確地告知人事部門，而人事部門也就依樣畫葫蘆，不是來個「上下交相賊」，就是一問三不知，最後苦的就是求職的人，誰教求職的人在這個迴圈當中是比較弱勢的呢！
有的時候，是人事部門過濾以後覺得不適當，也就沒有下文。一般來說，這種由人事部門事先過濾的方式，有時候反而會把適合的人濾掉。有時候，人事部門把求職資訊pass給相關部門以候，部門主管因為忙碌，也會忽略確認這樣的訊息，幾天過後，不知情的人事部門以為主管不喜歡，也就不會有進一步的動作。
今天遇上的狀況如同預料的一樣，事前就認為這個職位並不適合自己，於是先把開出的條件回寄給人事部門，希望對方再次確認，以免浪費雙方的時間。結果，一到現場才發現部門主管正在開會，臨時把人家從董事長的會議中叫出來，這叫我情何以堪？
再者，部門主管問過經歷以後，直接說：「這可能會與你之前的工作型態不一樣。」一般來說，如果遇上這樣的語句，十之八久大概就是軟性拒絕的意思，可是在前往面談之前，人事部門不也才滿口說沒問題的嗎？
這是一家臺灣的廠商，許多運作的制度就是這麼沒有系統，雖然是一家賺錢的小而美的廠商，但是還是不脫臺灣本土廠商的習性。
面對這樣一家公司，心裡面是傾向還是別加入的好，因為加入以後，可能因為許多綁手綁腳的奇怪制度，把自己弄得動彈不得。
有的時候，是人事部門過濾以後覺得不適當，也就沒有下文。一般來說，這種由人事部門事先過濾的方式，有時候反而會把適合的人濾掉。有時候，人事部門把求職資訊pass給相關部門以候，部門主管因為忙碌，也會忽略確認這樣的訊息，幾天過後，不知情的人事部門以為主管不喜歡，也就不會有進一步的動作。
今天遇上的狀況如同預料的一樣，事前就認為這個職位並不適合自己，於是先把開出的條件回寄給人事部門，希望對方再次確認，以免浪費雙方的時間。結果，一到現場才發現部門主管正在開會，臨時把人家從董事長的會議中叫出來，這叫我情何以堪？
再者，部門主管問過經歷以後，直接說：「這可能會與你之前的工作型態不一樣。」一般來說，如果遇上這樣的語句，十之八久大概就是軟性拒絕的意思，可是在前往面談之前，人事部門不也才滿口說沒問題的嗎？
這是一家臺灣的廠商，許多運作的制度就是這麼沒有系統，雖然是一家賺錢的小而美的廠商，但是還是不脫臺灣本土廠商的習性。
面對這樣一家公司，心裡面是傾向還是別加入的好，因為加入以後，可能因為許多綁手綁腳的奇怪制度，把自己弄得動彈不得。
