今天是青年節，以前小學還朗朗上口的典故，現在卻要想一下才記得起青年節的由來。啊～原來是為了黃花崗七十二烈士呀！
過去可是放假一天的假期呢，今年公司行行好，見紅就放，所以今天多了一天的假期，剛好可以拿來寫未來創業用的Business plan。只是，中午出去覓食的時候，警衛還用異樣的眼光看著我，大概在想為什麼我會在這個時間出沒吧！
上網找了一下資料，才發現國內執平價美妝牛耳的牛爾，將要在四月1日推出自己品牌的商品，而另一位名氣不小的Kevin，也將在五月推出旗下的商品，這兩位大師的商品，都鎖定在平價領域，而且背後都有強大的媒體通路撐腰。看到這邊，Kichikou不禁想起，代理的品牌要怎麼殺出一條血路。
牛爾原本就設有BeautyEasy、BioBeauty與BeautyDiy三個網站，這三個網站的貢獻度相當高，2008年時曾經創下12億元的銷售額。以臺灣一年600億元的保養品商機來說，可以一舉拿下2％的市場，算是相當了不起，因為全臺灣化妝保養品唯一一家超過10％市佔率的，就只有日商資生堂而已。
Kevin的產品也不差，2009年拿下2.6億的銷售額，大概是0.4％的佔有率。
原本Kichikou的設定是0.1％的市佔率，但光看到兩位高手在擁有強大資源的狀況下，也只能達到如此的市佔率，不禁要好好思考一下未來的產品定位以及行銷活動的進行等。
很多人都說女人的錢好賺，確實，不過，在這條滾滾的財富之源當中，又有多少品牌已經遭到淹沒？
