走上創業的道路之前，Kichikou就告訴自己，以前很多可以靠秘書、同事、專業人士（如報關行），在未來可能都要自己來，或者是親自參與洽談，然後委外。這只是創業前的心理建設，但實際上，當Tei站在一個略知一二，或是全然未知的事件前面，根本是手足無措地像個小孩。
或許是技能還不夠，遇上困難或是阻礙，厚著臉皮也能跟專業人士聊上兩句。不過，這只是「聊」上兩句，真正要達到專業、可以討價還價的境界，恐怕還摸不上邊。
這樣的歷程很辛苦，Kichikou選擇獨資，那這就會是必走的道路。
參加過幾場創業相關的課程以及研討會，但大多數的講師，幾乎是設定每一位來參加的學員，是已經找到可以創業的技能、產品，又或者還沒開始創業，但自己已經知道自己要做什麼。
很多學員上完課以後卻沒有太多感覺，因為他們正處於徬徨無措的時候，不管他們是自願或是非自願地走上這條路。過去，Kichikou會偶爾與這些學員分享一些心得或是某些「看似」適合他們的課程或演講。
隨著時間的推移，漸漸發現有些人的確需要外來的建議或指導，但是某些人卻是假性的。怎麼說呢？這些假性想要創業的人，只停留在「想」的階段，他們所面對最大敵人，就是「改變」這件事，不論他們進展到哪個階段，只要一遇上改變就停止，就會把他們歸類在假性創業者的類別。
舉個例子來說，有位Y君，參加課程時透露出創業的意願，但是一往後進行到公司設立、產品定位、市場行銷、通路布局…等，可能就會出現退卻的狀況，這種狀況，通常來自於對「改變」的恐懼。
當Y君進行到公司設立時，他一點也不想碰觸相關的細節，認為只要花錢，委由會計師辦理即可。案件一送到會計師處，會計師就要Y君確定是公司型態，或是行號型態，而公司型態又分為有限公司與股份有限公司。光在設立的過程，Y君就顯現出他對決定的草率，最常做的事，就是在一聽完分析後，立即下決定，對Y君來說，這好比英明果斷的天才企業家。
但這只是創業道路的前緣而已，面對Y君設定的產品、市場區隔、行銷計畫…Y君逐漸發現沒有辦法用錢解決，就算委由別人代擬，那也是別人的，怎麼寫都寫不到自己滿意的點。
最近，從其他學員的口中得知，Y君「暫時」放棄執行創業這件事，回到企業裡面工作去了。
Y君如果知道自己不適合走上創業這條路，而適合繼續當公司職員，那前面的努力一點都不算損失。只是，如果還是懷抱著創業夢，卻因為拒絕「改變」而撲滅，那麼，Y君最好正視「恐懼改變」這件事，那個深藏在心裡的創業夢才有被實現的可能。
