最近看了一本書，書名叫做「老闆的5堂魔術課」，雖然還沒看完，但是已經相當認同這位作者的觀點，在此與大家分享。
會閱讀這本書，並不是受到什麼人的感召或是天外飛來一筆地突發奇想，而是因為網路書店沒有達到購買額度需要多付運費，在不想被多賺運費的情況下，隨手多選了這本財經企管類的書。翻閱了第一篇以後，深深地覺得這本書才是這一批買進的書籍裡的主角，其他大概都是配角而已。
或許是這本書的作者與Kichikou面臨同樣的狀況吧！這本書的故事是說有一家橄欖油的中間商，在面對許多大賣場與消費者購買型態的改變，如何藉由魔術的學習，然後運用到事業的經營，閱讀起來果真是津津有味。
舉一篇例子來說，這是魔術中與觀賞者建立「信任」的方法，運用在事業的經營上。步驟可以分為三個，分別是提供選擇、提供掌控權，以及達成預約。
所謂的提供選擇，以星巴克為最好的例子，在星巴克用餐可以有20種點購咖啡的方式、多種座位，甚至可以「補充」音樂。
在提供掌控權方面，是讓消費者可以選擇何者最有益處，拿抽獎一事來說，如果每十分鐘就送出一部車，何時消費者登錄的數量越少，機率不就越大嗎？讓消費者得以掌控中獎的機率，就是一種掌控權的提供。
最後是在開始之前就對舉辦的活動深信不移。作者以脫逃術做為例子，一般魔術師在表演脫逃術之前，會請觀眾試著閉氣，然後找出閉氣最久的人，也許是60秒，然後在表演時將這個時間因素加入，撐到120秒才氣喘噓噓地走出屏風，這種讓觀眾（或是消費者）參與其中並深信不移的方式，就是達成預約。
剛開始，Kichikou確實懷抱著半信半疑的態度翻閱這本書，到現在就像推荐者所說，只要翻開第一頁，就會有股衝動不斷閱讀下去。
在初初創業、混沌未明的時候，Kichikou確實需要一本像這樣的好書（最重要的，作者的情況與Kichikou現在相當類似）做為指引。在此也推荐大家一起觀看這本書，或許在這裡面，也可以找到適合你/妳的魔法！
