通過了論文，Kichikou還是如常地上班，這就像當年國民黨打贏總統選舉，馬英九說：「只能高興一天」一樣，通過論文的高興，只能維持一天，因為，在Kichikou接下公司福委會主委的時候，就已經知道忘年會會是這個職務的重頭戲。
日本將尾牙取名忘年會的目的，就是希望員工在今天把今年不愉快的事情忘記，然後重新迎接新來的一年。但是很多臺灣的公司只聞其音，卻不解其意，時常把忘年會給寫成「旺」年會，雖然沒有什麼不好的意思，但是尾牙才旺年，豈不是啼笑皆非？
握有資源的人，的確可以做很多事，就好比福委會要主辦忘年會，但是卻沒有實質的預算。不過，Kichikou已經不想再計較，因為計較越多，事情越難滾動，花這些時間計較，事情都做完了。
我想，這也許是新的重心吧，暫時把論文的事擱在一邊，因為距離Kichikou的學制結束，還有近半年的時間，眼前最重要的，還是把忘年會辦好吧。雖然辦好這個重要的節目不代表什麼，但是辦好它，或許哪一天提離職的時候，也不會留個不好的尾巴讓人品頭論足。
就這麼辦吧！
通過論文，實在是相當高興的事，不只是Kichikou我自己，所有在這一梯次通過的學長姐，都興奮到了忘我的地步。
S學姐在倒酒的時候，興奮到把酒倒滿，濺在趙教授的身上；R學長破例喝酒，哪怕是一杯就會臉紅如關公；而今天僥倖過關的W學姐，則拉著老公笑得喜開懷，總之，在昨天的謝師宴上，真的是好—高—興—呀～
結果，果然是禍福相倚呀。
為什麼Kichikou要急著把文件抽離呢？因為Kichikou的學制要到今年六月，現在只是上學期，是屬於上一級學長姐的論文口試。但是，因為頭都洗了，也只好繼續洗下去。
被S學姐帶走的文件就是未來文件，也就是指導教授體恤Kichikou未來的工作因素，所以先讓Kichikou通過論文的口試作業，也願意在文件上面簽署所屬的日期。
最後，只好求R學長今天把文件寄回學校前，記得把文件先抽出來。
有時候，無法掌握事情，實在一種煎熬呀～
為了配合諸多教授的時間，我們選定了星期三，也就是今天進行論文的口試。一大早，手機簡訊就此起彼落地響起來，因為很多一起「同修」的學長姐，就開始寄出簡訊鼓勵，祝福今天的論文口試all pass。
我的確是很需要這樣的鼓勵，即使已經身經百戰，但面對論文口試，這還是第二次呀！（第一次是Proposal defense）
口試結束的時候，我握著恩師的手，過去撰寫論文的情景歷歷在目。
還記得proposal defense的前一周，為求慎重，我還與幾位學長宴請教授。席間，我把第一版的論文提給教授看，教授認為時間不夠，所以只看架構，簡略地翻一翻，就拿給我說：「沒問題！沒問題！」
當時，Kichikou覺得很不心安，因為這種review的作業有些粗糙。
果不其然，proposal defense前三天，教授為所有指導學生召開論文會議，沒想到，這一次教授居然是大翻盤，我的架構完全不符合教授要的結構，而且其中有許多的關聯可能與中介變數有關，但是卻沒有被探討，所以教授要我修改架構。
這項命令真的是晴天霹靂！因為這幾乎已經是proposal defense之前的最終版，而且教授的助理還插嘴說：「Kichikou，你要不要下學期再來？反正你的學制要到2010年六月。」
這個衝擊真的太大，但我沒有太多的時間沉溺在這種情緒當中。當晚，Kichikou立刻提腦（是電腦啦）修改，我不願意被擊垮，即使只有三天。這三天大概是Kichikou進入職場以後最難熬的三天，最後，還是讓Kichikou趕了出來，而且也做了proposal defense。
幸運的是，另外兩位口試委員似乎感受到了不一樣的地方，就Kichikou修改後的版本再給予提點，加入目前當紅的綠色議題，才造就了今天的論文。
回想這一切，真的是百感交集，而且過程也跟坐雲宵飛車一樣起伏不定，但終究讓我完成了。
我在論文的誌謝頁寫下：「Kichikou，你又為自己刷新了一筆紀錄。」
這一梯次與Kichikou一起撰寫論文的學長姐共有四位，加上Kichikou就是五位，由於中間夾雜一對夫妻檔，而且在文化創意產業工作，想必做起論文來也得心應手，所以就沒有多插手。倒是對另外一位學姐與學長，Kichikou幫了比較多。
到了論文的最後時刻，Kichikou向來不喜歡當那種「大便擠到肛門才要拉」的人，所以事先即使熬夜，也要把事情先告一段落，萬一有了突發狀況，才有時間來得及改。
雖然最後的結果是相當令人滿意的，但是卻為Kichikou的雞婆埋下了苦水。因為不能只幫學姐、不幫學長呀！
果不其然，有天上掉下來的幫忙為什麼不接受？學長也接受了Kichikou的協助，雖然明天就是重要的口試日，今天Kichikou還在幫學長忙著簡報檔。不過，學長可取的地方是，他沒有擱下論文工作，還是在電腦那頭預習著，這樣Kichikou做的也比較甘願啊！
Kichikou這個不會說No的毛病，真的要改一改！
星期一是應該要有周一症候群的，不過這一周對Kichikou來說卻異常重要，因為星期三就要做論文的口試了，雖然電子檔已經在昨天完成，但口試畢竟不是使用Word檔做簡報，還是得把論文內容做成簡報檔才是。
早上開完會以後，老闆的心態大概也摸清了，他就是一股勁兒想往外溜，撐過幾個鐘頭以後，Kichikou就可以開始進行簡報製作了。
老天爺呀～請原諒Kichikou不務正業，但是如果不利用時間作業，很快地，Kichikou可能要做二次口試呀！
雖然論文不是簡單的任務，但相對於工作來說，卻是「歡喜做、甘願受」，所以做起事來也特別起勁。尤其看到自己的概念被轉化為一頁頁的簡報檔，心裡面更溢滿成就感。（Kichikou的簡報可是有口碑的，不喜歡用大量的文字，但是圖表卻可以表達很多概念）
還好天公幫忙，日本因為下個月即將出貨的事正忙碌著，下午的e-mail、電話不多，剛好給了空檔做簡報檔案。
鬆下這口氣以後才想起，一起寫論文的學長姐最近常開一種玩笑，就是這一季以來，論文幾乎是生活的重心，份量與工作不相上下，如果一月20日順利地完成論文口試，那不就一下子失去重心？會不會像上班族做了一輩子的工作，最後卻在退休後失去重心而無法適應生活？
這或許是玩笑話，但很真實，因為這一季以來，論文確實是生活的重心，完成論文以後，應該要找些事填補（不是填滿唷）這些時間。
拿什麼事來填呢？我想，創業是個不錯的選擇。
六年前的一月，Kichikou受邀到美國紐約訪問，行程除了訪問以外，還有一些私人的行程，於是刻意安排在星期一前往大都會博物館，這麼安排的原因是猜想前往博物館的人潮會比往常來得少，沒想到這一天的人潮卻是出奇地多，探究以後，才知道這一天是馬丁路德節。
在此時回想這個特別的行程，是因為那是Kichikou第一次踏上美國東岸，人說美國是個大熔爐，那一次，Kichikou真的是開了眼界，許多的第一次就在美國東岸實現了。
那一天，記得是下雪前，路上已經結了冰，Kichikou穿的鞋子無法防滑，天氣已經夠冷，再加上無法快步走路，所有的寒意一直停留在Kichokou身上，相當難受。好不容易抵達用餐的地方，一切都溫暖了起來，一位穿著牛仔褲、皮衣的男仕走進餐館，吸引Kichikou的，是腳上那一雙看來結實又保暖的鞋子，遠遠一看，就可以知道是一雙真皮製的鞋子。
天寒地凍地，誰還有心情逛街？
就在幾天以後，Kichikou為了幫臺灣友人購買想要的保養品而逛到了第三街，剛開始還覺得這家品牌的鞋子好看，等到看了鞋內的牌子，才想起大雪那晚的詢問，就這麼好巧不巧地碰上了。
Kichikou最後在這家店只買了一雙休閒鞋，因為找不到跟當天那位歐洲男仕一樣的款式。這雙真皮製的鞋子，至今還時常被Kichikou外出穿著，更厲害的是，還沒聽過哪個人說不好看的。
最後悔的，就是當時沒有多買幾雙。雖然時間已經過了六年，但是臺灣還沒有獨具慧眼的廠商願意引進這個牌子。下次要是有機會再到美國，一定得好好找一下這家品牌的分店！
論文已經進入最後階段，今天是要提出最終版，然後由我彙整以後，統一提交給三位教授。不過，本次論文口試的夫妻檔出了一點狀況，因此要到下午六點才有辦法把電子檔完成。
Kichikou與其餘的兩位學長姐，已經在今天中午完成論文最終版，同時送印完成。即便這
難得輕鬆一下，索性就在臺北市內找家咖啡廳坐下，上網隨意瀏覽一些資訊。無意間，Kichikou看見這個月未出帳的電話費帳單，不看還好，一看竟然嚇了一大跳，這個月的電話費尚未結算，就已經是上個月的8倍之多。
回想一下這個月的用量，確實有增加的可能。
由於平時並不習慣把私人訊息公開，因此家裡的電話也不便讓一同寫論文的學長姐知道。每當學長姐要求打市內電話時，便會以上網不便拔除推掉，這樣就造成了電話費高漲。
不肯透露的代價，就是換來高昂的電話費呀！
這也說明了再怎麼不景氣，中華電、遠傳與臺哥大三家電信公司的股價也不會掉太多，因為，再怎麼不景氣，人與人之間、業務與業務之間還是得透過電話往來的呀！這果然是門好生意。
現在的老闆沒有當過兵，所以，他不知道假期對於阿兵哥，甚至是員工有多重要。過去幾年，即使Kichikou沒有外出，也得在辦公室坐著，沒辦法輕易的請假。
最近，多虧了這個機制，讓Kichikou在撰寫論文的同時，可以利用這些時間多多少少撰寫一些。
Kichikou老是在心裡問自己，為什麼會把工作和生活過成這個樣子？最主要的原因，應該還是出在公司的文化上。
如果，可以解決問題的會議是有用的，那麼就有開會的必要，可是，如果同樣的問題被高談闊論地提了好幾個月，卻沒有任何具體的解決方案，那就變成了浪費時間的折磨，最後的結果，就變成了瞎忙。
有一種說法，忙碌是一種懶散的表現，因為做的是亂糟糟的事，同時，人也會變的懶於思考。
舉個例子來說吧！日本總社和臺灣之間，總是擔心互相被對方吃豆腐，所以全部都以電子郵件當做紀錄，原本是提高生產力和聯繫速度的工具，一下子變成了可怕的怪獸，當你消滅一封郵件，這封郵件立刻長大成兩倍。每天近乎六個小時的時間，就為了處理上百封的電子郵件。
忙什麼呢？這句話最近時常在Kichikou的心裡響起，也是Kichikou想要知道的答案。
打從開始寫論文開始，Kichikou大概沒有好好地睡過一天，有時寫論文寫到凌晨，早上六點又要起床，然後就是在電車上拼命地猛點頭。有的時候，眼鏡就在點頭時給震了下來，偶一抬頭，又會看見對方正盯著自己看，很糗，真的。
既然重要，與教授會面的頻率也就增加了，偏偏這時候，教授在文山區指導的學生也來討救兵，而且還是打著教授的口號而來，叫我怎麼拒絕？
結果，就像標題說的，我沒有說No，接下了這些案子。這些案子是不會有人支付金錢的，但是就是自己這個不會說No的缺點害了自己，不會推掉吃力不討好的工作，累的只有自己。
有時回頭想想，自己也實在太逞強，一下子要顧工作、學位、生活，甚至還要想創業的事，的確，Kichikou最近的白頭髮多了很多，也許不完全是負擔的因素，還包括年齡的增長。
不管以後是否要創業，或是繼續吃人頭路，這個不會拒絕的缺點呀，是該好好的改一改了！
距離今年一月4日被同事在背後捅一刀的事，至今Kichikou還是相當不平，簡而言之，就是不論主管有什麼意見，都應該要問過我才是，不是隨便一位同事替我發言就可以做決定（更何況發言的同事想要爭取這項工作）。
Kichikou就這樣被做掉了。
這的確讓人很沮喪。這讓我想起有部電影《Office Space》，說明主角為了一份報告用的特殊封面紙，花了許多時間尋找，最後差點交不了差。越大的企業，似乎就有這一些煩人的規定。
知道Kichikou最擅長的是什麼嗎？就是日本人要緊急進入客戶的工廠搶修時，可以在24小時以內讓他們進廠。多無趣的工作！
有本書介紹Kathy Sierra這位以研究大腦與學習興趣的一段話，她說，乏味、無聊的小隔間會把工作樂趣都抽光，但是現在有證據顯示，這些小隔間還會改變大腦，然後造成損傷。
天呀！她的意思是說，在缺乏刺激、單調、有壓力的環境下，大腦會停止製造新的神經細胞。也難怪我接任公司福委會的主任委員以後會覺得新鮮了，因為這些事務讓單調的作息有了改變，也造就了一些腦部活動的機會。
知道為這家公司服務十年以後得到什麼獎賞嗎？公司會給你一萬元新臺幣、一個獎盃（狀），以及贈予三天假期。
一位在外商公司工作的朋友告訴我：「想到為公司付出勞力、心力所得到的腕部炎、肝病跟眼疾，一年看病的錢都不只一萬元新臺幣了。」
現在，我自己也迷惑了，究竟自己遇到的狀況，是一家公司的偶發事件？還是放諸四海皆有的常態？
很多臺語的諺語，就是那麼恰到好處地點到事情的真相，雖然有些粗俗，但卻是很真實的一種呈現。有一句臺語的諺語我時常會用：「沒那個屁眼，就不要吃那種瀉藥。」這句話的主要意義，是在表達不要自不量力。
五年前加入這家日本公司時，試用期滿以後，確實就感受到不對勁，這種感覺是限制了許多自由的思想。這個時期的我，常會思考一個問題，就是第一份工作是不是太過自由，導致現在無法適應？
我開始修正自己的做事方法，雖然大體上還算修正得可以，但是偶爾還是會有一個內心的聲音冒出來：「為什麼不能開MSN？為什麼講私人電話要像做賊一樣？為什麼…」
五年下來，我想是穿了一雙不合腳的玻璃鞋。我決定不要再委屈自己繼續流著血穿玻璃鞋，我想換雙鞋，甚至赤腳都沒有關係，因為玻璃鞋不會被腳撐大，它的材質就不是皮革或是布料，不會因為穿久了就變得合腳。為了穿這雙玻璃鞋，我的血已經快要流乾。
2005年加入這家日本公司，我給了自己一年的時間，2006年過去了，似乎也漸漸地適應了，直到2007年的四月中旬，租屋被小偷偷個精光以後，展開了臺北—竹北每天通勤的過程，也是削足適履的開始。
2007年大概是在這個崗位上最難過的時候，雖然營業額相當不錯，LCD產業一片光明，但是總是時不時地感覺為誰辛苦為誰忙？再怎麼忙碌，似乎也不是為了自己，也無法回饋在自己的身上。也就是這時候，開始有了一些不一樣的念頭。
也許是個很蠢的決定，我竟然想要完成唸EMBA的夢想，很幸運地，因為這家日商公司的招牌，我順利地進入了國立大學的EMBA，也期待在唸完這個學位以後，可以不用穿上這雙難過的玻璃鞋。
兩年過去了，金融海嘯打亂了一切，再次驗證了人算不如天算這句話，現在我還穿著這雙玻璃鞋，只是，過去只是滴著血，而現在已經痛苦到無法行走，麻木地站在血泊中。
每當老媽撥電話來，劈頭第一句就會問：「剛到家嗎？」
「是的，我剛到家。」每一次幾乎都是這樣制式的回答。
因為工作地點的關係，每一天約莫在早上五點40分就得起床，然後在六點40分出門搭公車，以便趕上七點8分由臺北車站啟程的區間車，約莫在八點26分左右可以抵達公司的所在地—竹北。
這是一家擁有光學技術的知名廠商，但是抱怨工作的聲音還是沒小過。每當老媽在晚上九點打電話到家裡，可以聽到兒子的聲音，那就代表今天加班的狀況「還好」，或者是幸運地沒有加班。（真不知道該不該感謝金融風暴，因為過去一年鮮少加班）
抱怨多了、久了，連自己都覺得有罪惡感，老媽也聽膩了，大概只會回答我一句：「唉呀！在職怨職啦！我跟你老爸還不是LP握著，一直待到退休？」連沒有LP的老媽都醬說了，更何況是有LP的我？
今天，總算讓我見到了知音了。這是一位美國的作家，她週遭很多朋友有穩定的收入（美國年薪10萬美元才叫中產階級），每個星期一上班到星期五，但是她多數的朋友卻感覺痛苦。這是為什麼呢？
她認為問題的根源可以分為兩方面：
一、 過去二十年來，大企業歷經了巨大的轉變，使員工根本不適合在其中工作，即使是極度聰明、積極，又位在「理想」工作崗位的員工來說也是一樣。
二、 有些天生不是在大型組織裡面工作的料，畢業的時候沒有人指點，所以只好順著家人或是輔導員的建議走。
這兩個觀點確實點出了我心中的聲音，我繼續讀著她的論點，有一句話我很喜歡，這是Francisco Vazquez教授說的話，「所謂的美國『熔爐』文化，是指壓在下層的人被烤得焦黑，而渣滓則是浮到最上層。」
所在的公司，我不敢說最上層的是渣滓，但與我同在中下層的同仁們，卻是天天被烤得焦黑呀！
每一年年初，小舅都會辦尾牙，除了跟公司的員工一起度過尾牙，合夥人五阿姨也會邀請她的小學同學，以及諸多兄弟姐妹一起來。
老媽家裡可是八個兄弟姐妹，老媽跟大舅是龍鳳胎，老媽比大舅早出來一刻，所以老是笑稱自己要改名「招弟」。
今年的尾牙是辦在北區知名的丸林滷肉飯，座落在民族東路上，更簡單地講，就是在北區海霸王的斜對面。
巧的是，今天也是EMBA在台北上課的最後一堂課，還好開學時抽到的組別是第五組，所以早上就可以報告完。
當我趕到餐廳時，桌上已經上滿了菜，看來已經到了中途了。
其實，這樣的聚會對我來說意義不比老媽大，這是一年一次僅有和兄弟姐妹聚在一起的機會，高齡已經80歲的大姨，還是會每年參與；當年大家盛讚嫁得好老公的二阿姨，近幾年才透露她照顧二姨丈的辛苦；五阿姨走出喪夫之痛，我看見她精彩的事業與人生。
這些點點滴滴，也就只有在這樣的聚會裡，才可以見得到、聽的到。
我想，年紀漸長的老媽，一定比我更有感覺。
老媽時常掛在嘴邊的一句話，就是這一生當姐妹，來世不一定有機會。相信她一定更珍惜這幾年的姐妹情。
我喜歡陪老媽出席這樣的聚會，不是為了我自己，而是為了她思念的諸位兄弟姐妹們。每一年，老媽都是高高興興地參加，最後也帶了姐妹們的祝福離開，這個溫馨的氣氛，也是我期待感受的地方。
前幾天跟指導教授會議，原本是為了學校的學長姐辦的，結果可能是消息走漏吧，連指導教授當校的研究生也來了。
姑且稱指導教授的是北部C國立大學吧，那敝校就是南部C國立大學。
話說這北部C似乎沒有專門的一堂論文課，因此每位學長姐的論文，只要碰到量化的統計，就是一個頭兩個大。唯一一個比較行的是廣告系的H學長，靠著自修與翻書就往下順利地進行論文。
這時候就慶幸去年暑假的時候有吳教授（現在是校長囉～）的課，才可以把統計方面的數據做得還可以。
就在討論會席間…
教授請一位學姐來問我，因為光是在第一階段的因素分析就遇上了瓶頸，往下的統計分析就更不用說囉。
後來，因為時間實在不夠，我就把數據帶回家，利用一點時間把後續的統計分析給完成。到了今天凌晨，總算是完工送出囉。
其實我自己的論文進度有些落後，但我想這樣的舉手之勞不會花我太多的時間，再加上同樣是教授的指導學生，所以才答應幫這個忙的。
我猜想，她應該很心急，因為一月13日，她就要進行論文口試了，比我早了一個星期，試想如果我在論文口試前一周連統計結果都還沒出來，應該也會沒天沒夜地慌張吧。
這份教授幫我卯的工作，就當做幫個忙吧，也許有一天，我也會需要別人的幫助。
今天，為了專案管理的事，我故意排定了一天的休假。
中午左右，老闆來了一通電話，要我跟A公司的對口B小姐確認高階主管到日本拜訪公司大頭的行程。要找到這位B小姐，其實不是容易的事，因為她的心情起伏不定，要找到她，還要看她的心情願不願意接電話。
一邊聯絡不上她，一邊也抱怨著，老闆明明就知道我今天休假，他跟B小姐的交情好過我，怎麼不自己打？後來，我想這應該是老闆為了塑造地位，非得這麼進行不可。
唉…那何必要再叫我聯絡呢？
每當休假時接到老闆的電話（同事倒是很識相地不會打電話給我），總會想起美商公司的人只要一放假，那是找不到人的。雖然偶爾心裡也這樣嘀咕，但是總會想到那些求助無門的工程師們，要如何跟敝公司聯絡上？總不可能一通電話打到老闆那邊去吧？
每每想到這邊，還是會把手機打開，儘管心裡會覺得假期泡湯了，為了那些不知道自己休假的工程師，咬著牙還是要過囉～
這算不算是一種壓抑呢？
唸了EMBA以後，原本以為可以接觸到許多創業成功的人士，確實沒錯，許多學長姐是具備創業成功的條件，但是，因為產業的不同、個人特質，就學期間可以問到的經驗不多。有許多學長姐甚至是因為家族的關係，以及周邊朋友的幫忙，他們真的很像林清河教授說的：「不知道自己是怎麼成功的。」
創業一途，是我早早就萌生的夢想，也許我跟很多上班族一樣，最大的願望就是「做自己」。當然，小舅跟五阿姨的成功創業，也是激勵我創業的案例。
最近翻了許多創業的書，創業的階段可以分為創業前（pre-start-up stage）、創業階段（start-up stage）、早期成長階段（early growth stage）以及晚期成長階段（later growth stage），不同的階段，所需要的條件也會不一樣。
大致來說，創業前的必備條件有七個，分別是能力、資源、資金、技術、經驗、人脈、市場，以及創業家精神。
創業的能力是整合的能力，包括整合資源、外部技能、外部環境的能力等。
創業的資源包括有形與無形，有形的資源包括生財器具等，而無形的資源包括商譽名氣等等。
資金是創業相當重要的條件，各種事務的營運都要有資金做為後盾。原本我以為資金的來源管道相當窄，經過更深入的發掘，才發現籌措資金的管道包括：1) 創業者自有資金、2) 親友募集、3) 銀行機構、4) 創投公司、5) 基金公司、6) 政府機關、7) 公司員工的投資、8) 基金會、9) 大學投資、10) 私人公司投資、11) 潛在顧客、12) 產品製造商、13) 外國投資者、14) 國外相關機構、15) 設備供應商…等。
就資金的籌措而言，剛開始如果要單打獨鬥，主要的金主可能還是要靠自己與銀行往來才行。就像前幾天電視上的創業者分享：沒有錢的時候，銀行不會理你；等到你賺了錢，銀行就會主動來找你。
至於技術方面，是創業者相當重要的競爭優勢，如果再加上夠強的研發能量，就可以為公司保有競爭優勢，並且持續發展。
經驗可以縮短創業的摸索過程，我認為小舅與五阿姨的公司，就在於五阿姨累積20餘年的經驗，才可以在半年內就達到損益兩平。
人脈是當前人人重視的要素之一，也是為什麼社群網站可以快速蓬勃的原因。創業夥伴、潛在客戶、策略夥伴、親朋好友以及同學、主管、客戶，都可以做為人脈的來源。
市場的選擇相當重要，如果進入的是有如雞肋一般的市場，恐怕連做出來的商品都不會有高的利潤。
上述的七種條件，在創業以後會產生化學變化，但很多創業者只是具備了上述的七種條件，卻是為富不仁的創業者，那是因為缺乏了創業家精神。
我也很想知道，什麼是創業家精神。
與創業家精神相關的書籍相當多，關於創業家精神，是我還要多所揣摩、學習的地方。
甯甯（凱妹）一直是爸媽閒暇的玩伴，她的表達跟魚弟可不一樣，一張嘴最喜歡嘰嘰喳喳地講，連凱爸都不曉得她跟誰學的。
前陣子才聽說她即將要去唸小小班，以為凱媽是要把她帶到任教的國小去念附設幼稚園，以便「就近看管」，結果卻是念了中鋼附幼。我猜，可能是因為凱妹的保母，才有機會進到剛剛成立的中鋼附幼。
今天打電話回家，才聽說這個寶貝在學校鬧了個笑話。
甯甯已經到了喜歡搜查的年紀，她的嗜好之一，就是到處搜括家裡面好玩的東西，要不是我們看得緊，大概家裡面已經被她翻過來幾番了吧。
話說這一天，甯甯的老師發現班上少了一位小朋友，於是開始發動地毯式的搜索。不巧，這時候剛好有位幼幼班的小女孩「屎急」，所以老師顧不得搜尋甯甯的計畫，先帶這位小女孩如廁。
把屎把尿似乎是幼幼班老師必備的技能。
正當老師幫這位小女孩做好善後工作，突然聽到另外一個聲音：「沒有衛生紙怎麼擦呀？」要不是這聲音太可愛，老師可能會以為是廁所裡的花子吧。
甯甯就是趁著老師不注意，偷偷地跑去上廁所了。這個事件也讓甯甯回家被唸了好一陣子，萬一在這中間發生了什麼事，叫大家要如何接受呀？
唸歸唸，一個不到四歲的小孩會了解多少？我倒希望，甯甯只要快快樂樂、平平安安地長大，其餘的事，就交給大人們來操心吧！
隨著EMBA課程進入尾聲，我的論文也接近完工。
最近為了學制的問題和學校的助理吵得不可開交，原本以為進到日商以後，不會再把以前當記者的那一套拿出來用，沒想到會在EMBA的最後階段，用來對付一個不知好歹的助理身上。
這個星期，是日本收假的一周，但是多數的日本人會再多請個幾天假，把整個假期再連貫起來。所以，我在這一周為社長安排了尾牙表演節目的練習，前幾天還緊張得很，結果新加坡有大事需要他出面，他就飛過去啦～
這樣也好，這一周就可以專心來寫我的論文。
論文除了做量化的數據調查，還要做質性的研究。前陣子在質性問卷的回收遇上了大的挫折，因為這幾位A咖實在沒有時間回覆，所以回收率實在不佳。再加上不適合跟這些人一再催促，所以就一直懸宕著。
今天再送出一封e-mail以後，竟然五位受訪者的問卷都到齊了。也就是說，這星期接下來的幾天，我可以抽空把論文的後半段繼續完成。也只有趕快完成自己的論文，才可以跟夥伴們一起前進。
論文，真的就像教授說的，每個階段都有每個階段要煩惱的事。
唉呀～論文啊論文，多少自由假汝之名呀～～～
過去時常聽到已婚婦女受到工作歧視的新聞（或者說是事件），但今年發生在我身上的事件，卻不是這麼一回事。
話說某一天，H先生與W小姐密談以後，W便靠到我身邊，然後狀似機密地在紙條上寫著：「關於A公司的大陸計畫，我跟老闆想說我先負責，因為我跟老闆說，如果派你負責大陸的計畫，你恐怕結不了婚了。」
當場，我先是一愣，然後緊接著進來一通電話，我和W小姐的談話就此結束。
事後我想想，有幾點可疑的地方。
1. 為什麼老闆不徵詢我的意見？即使我有到中國工作的困難，應該也要由我親口向老闆提起。
2. W小姐基於哪一點替我發言？她為什麼可以這麼肯定，我不會因為外派中國而落地結婚？
這樣的情況讓我想起2002年兩家超大型PC公司合併的事件。
當時被併購公司的臺灣分公司女性主管專程飛到西班牙，越過亞太區的主管，直接向總部的核心人物報告，這場會談讓她順利取得合併後的臺灣區總經理位置，而來不及及時發言的併購公司臺灣區總經理，就被安插到了其他的位置。
原本我以為這是在爾虞我詐的美系公司才會發生的事，沒想到在日系公司，也有同樣的事發生。
挨悶棍的感覺不好受，沒有發一言就輸掉的感覺更不好受，被人拿婚姻來做文章而輸掉的感覺更是差勁。
今天是2010年的第一個工作日，或許，就像我在2010年開年第一天的感受，是應該要好好思考未來出路的時候了。
為了明天上班，早早就回到了臺北，整理些衣物，也順便打掃打掃家裡。
這一趟去香港，算是玩得比較深入，和過去只是過境、走馬看花的採訪行程大有不同。這一次，我體驗到香港的繁華與現代，當然也和臺灣做了些比較。
香港，確實有他得天獨厚的地理位置。深澳的天然良港、擅於掌握外國人行為的模式、開放的態度，在在都塑造香港今天的地位。
香港人口約700萬人，臺灣現在的人口大概不到2,300萬人，但是，聚集在香港這塊土地上的人民，融合了東方與西方的文化，然後發展出獨有的東方形象。
在我看來，像臺灣與香港這一類的國家，都不適合發展成為像中國一樣的人口財形式，因為本身的內需市場不及人口眾多的大國。但是，在這樣的國家，服務業就有其生存空間。
我還記得在商周服務的時候，曾經做過一個題目是找出臺灣「小而美」的企業，在我們尋找的過程中，服務業是最符合這樣條件的產業，因為他們的資本額小，但是創造出來的營收與利潤卻相當可觀。
想想臺灣的珍珠奶茶，就是最明顯的例子。
看看香港，想想臺灣，我認為，臺灣的服務業是大幅超越亞洲鄰近國家的產業。日本客為了冰館的芒果冰瘋狂；大陸客仿傚了臺灣的珍藏奶茶，但在中國本地卻是「畫虎不成反類犬」的糖水；新加坡為了臺灣24小時營業的夜市著迷；而韓國則要向臺灣的小吃文化取經，填補韓國食物單調的氣味。
這一次在香港，我認為臺灣「部分」的廣東菜如香港地道，但是，臺灣窗明几淨的硬體設施，以及親切的服務態度，是香港遠遠比不上的。
我還記得在香港茶餐廳的第一餐，服務人員看見我們坐下，一把就衝過來把桌子抹淨，但是，那可是濕答答的抹布，同行的友人還得抽起衛生紙抹過一次才行。諸如此類的硬體問題不少，而服務人員的聲調也以「冷淡」與「兇悍」著稱，老實說，我個人覺得香港的服務態度是更接近中國大陸的。
回到臺灣以後，我偶爾會有一時半刻的想法，臺灣那些想要在服務業創造一片天的人們，或許在創業前可以花點小錢到鄰近各國看看，或許可以找出臺灣更吸引人的地方，當然，這也是更能吸引「錢」的地方。
