挑貨人真是買貨人？

許多人都說，越是對貨挑剔的人，越是有可能成交的人。我不否認這句話，但也不認為這句話100％可以用在各種場合。

今天與一位事業部總經理聊天，話題圍繞在【業務】這件事情上。什麼是業務呢？這一位總經理有他不一樣的看法，但是，比較讓我覺得【冏】的地方，是我居然忘記了行銷的定義，把這些東西都還給老師，實在讓我覺得【冏】很大。

之前就已經耳聞這位總經理話功一流，只要他感興趣，他會聊很多他的看法。其實我的心理並不排斥相異的看法，因為這是一種衝擊、是一種觀念的刺激。談話結束以後，我發現他說的話不無道理，也確實有他的看法與高度。

他認為一位業務人員除了要有基本的條件以外，其實還有很多『感性』的成份。包括善交際、會喝酒、有熱情…等，都應該是身為一位業務人員應該具備的。不過，這些基本條件，在這位總經理的眼中，他認為這些感性的成分，要比理性的成分來得重要。

簡單地說，理性的成分包括語言能力、分析能力…等，都可以在現在的ERP系統當中進行，所以，在他看來，這些條件只要具備四成，或許就可以因應業務工作，其他的六成，就會是個人特質的部分。

當然，他也跟我提了現代的教育有多失敗，但這關乎他個人的看法，我也不便多加評論。言談當中可以感受到他對現在一般員工的不滿，但是，如果他不斷以質疑的方式面對他的員工，相信剛出社會的員工可能也受不了。

網路上可以看到很多老闆對待員工的方式，各種狀況不一而足。我不敢說每一位老闆都具備上乘的修養，但我相信，正因為每個人（老闆）的眼界不同，所反映出來的經營成果也會不一樣。公司尋求獲利最大化，員工也在尋求個人價值的最大化，要同時滿足雙方的條件，本來就不容易，所以，才會形成市場人才的流動。

挑貨人真的就是買貨人嗎？我相信大部分的時間是，但不一定每次都管用。

貪婪之國

美國聯準會最新的白皮書公告，現在美國的經濟正在走向溫和復甦之路，就業市場也有所改善。通常這樣的談話，背後一定會再接上一個逆接詞，就是【不過】或是【但是】之類的逆接詞。

金融海嘯之後，美國救經濟的重手是全世界都看得見的。大量印鈔票的結果，造就了今天過多的金錢追逐定量的商品，通貨膨脹的情形如何，從三月1日起漲的許多民生用品價格就可見一二。今天更有聳動的新聞標題說：三顆高麗菜換不到一碗泡麵。

美國的財政卻實顯露出巨大的破洞，這在人類過去的歷史上確實發生過，例如中國過去各朝代，政府會開始發行新的貨幣。但是，即使發行新的貨幣，還是有它一定量的限制，就算中央可以無限制地印鈔票，也不像今日美國一樣地無止盡。

美國在財政赤字與就業方面確實需要進一步考量。就聯準會主席柏南克的發言，美國共和黨如果堅持刪減610億美元的預算案，可能會衝擊今年經濟成長率達0.2％，而明年則會有0.1％的影響。這些減少的經濟動能，將會讓美國在未來兩年喪失20萬個工作機會。

柏南克的立場，就是希望先挽救失業率，然後再考慮預算赤字的問題。這個立場，再一次證明了美國是一個不懂省錢的國家！

主推預算刪減的共和黨，認為此舉有助於美國經濟的振興，但是反對的民主黨則認為，只要刪減預算，恐怕會衝擊到美國70萬個工作機會。

美國或是全球性的經濟問題，不是只靠一種方案就可以振興，美國不斷印鈔票的結果，恐怕最後受害的不只是自己，還可能禍延其他新興市場國家。

柏南克說，6000億美元的二次寬鬆貨幣政策（QE2）會如期在六月底結束，但為了避免美國經濟再度面臨衰退，聯準會不排除祭出第三次寬鬆貨幣政策（QE3）。

美國為了自己一國之私，已經推動了兩次的寬鬆貨幣政策，如今怕刺激還不夠，準備再來第三次，貪婪之國求取滅亡，還要拖著許多人一起陪葬。

大器？上海四月基本薪資調高14％

這幾天最令人難過的消息，莫過於許多知名的科技大廠，出現員工過勞死的新聞，無獨有偶，保全業也爆發出過勞死的現象。因為這些人的辭世，讓政府的勞委會宣布要徹查，究竟誰在極大化【責任制】。

臺灣民眾還在為工作打拼時，上海市長韓正則宣布，要從四月開始，調高上海市人民的基本薪資，一次調高的幅度就高達14％。四月起，上海市的基本工資將會是1,280元人民幣，大約是新臺幣5,800元。

上海市上調薪資的原因，是因為食品價格急升，為了讓上海市民可以過得更好，上海不得不上調員工的基本工資。

反觀臺灣，當這些辛苦的人民還在為了生活打拼而需要超時工作時，上海卻因為物價飆漲而上調薪資。就在這一則消息發布以前，新聞上才剛見到一份調查，有四成的民眾認為今年有機會調薪10％。雖然我剛看到這則新聞的時候持不同的看法，但是，現在與上海市的調薪幅度一比，雇主們是不是要再思考思考？

除了上海，過去大中華區的金融中心香港，今天也通過最大的退稅案，每位18歲以上的市民可以獲得6,000元港幣的退稅，約合新臺幣23,000多元，對於香港民眾來說，也是不無小補。

當鄰居們都在為抵禦通貨膨脹作出努力時，我很想問問我們的政府，面對又急又猛的通貨膨脹，應該要如何顧及小老百姓的生活？

雙人枕頭

好友C君要結婚了。這幾天幾乎事事為了結婚而煩惱，不過，另一半卻還是自過自的生活，一方面是為了公事，另一方面，在婚前的約法三章當中，男方還是要天天回父母家用餐，包括午餐與晚餐；而好友C君呢？自理。

聽著C君的抱怨，我忽然想起教育體系當中，似乎更缺乏兩人世界的教育。雖然說戀愛學分也是大學的必修學分之一，但是究竟有多少人只是勉強及格？有多少人可以高分pass？

對於兩人世界，很多長輩說不出高深的道理，但卻會希望晚輩照著做。例如小妹與她的夫婿結婚後，雙親就會希望兩個人多住在一起，不要分隔兩地打拼工作。

現在想來，這種作法是對的。畢竟許多夫妻只是經過兩三年的交往，然後就步入禮堂，進入婚姻生活。但是，在婚前數十年所累積的習慣、作息，真的需要更多時間磨合。

C君的準先生雖然已經自己買了房子，也成為那戶房子的真正戶長，但是，C君的準先生還是秉持著數十年如一日的生活，每天回到老家報到，即便是婚後，這種狀況也料想不會有多大的改變。當C君在電話那一頭聊著這樣的事情時，我幾乎可以感受到兩人世界以及婚禮帶給她的壓力。

兩人世界真的需要兩個人的共同成長，這並不是只有單純的性情相投、情意相合而已。兩個人既然有心要步入婚姻，兩個人就要有共識維持一個家，否則，單調的生活很容易倦了、膩了，甚至散了。

雖然自己還是孤家寡人一個，不過，要從一個人的生活走進兩個人的生活，那真的是很大的轉變。所以，如果是剛脫離家庭，步入大學生活的孩子，我認為是比較可以立即接受雙人生活的。如果已經出了社會數年、過慣一個人獨立的生活，那一時之間要步入兩人共同生活的世界，想必雙方還要有些磨合的時間才是。

新生命報到

這幾天天氣好，出遊、返鄉的人潮與車潮相當多。趁著假期，朋友A君向她的朋友認領了兩隻紅貴賓，因為好奇，我下午前往探試，也把自己做的泡菜送給她嘗嘗。

原本A君只想認領一隻，但因為擔心小小狗沒有伴，所以認養了兩隻。這兩隻才剛35天的小生命，讓我想起了國中時期在住家附近帶回家的小小狗，我猜想那隻狗狗應該是土狗，皮色是土黃色，嘴巴附近有一圈黑色的皮毛。

或許是野狗的關係，身上已經有了寄生蟲，帶回家沒有多久，牠就生命離開了。這件事對家人都是不小的衝擊，原本就怕這些毛絨絨生物的老木，也不准我們再養狗，但我對於狗的喜愛，還是多過於貓。

下午三點半，我決定騎車前往，取道新道【新北環快】，從三重到永和，以前需要進入臺北市的路途縮短了不少，大約只需要20分鐘，就可以抵達A君家。天氣好，在高架道路的新北環快上，分心看一下淡水河系的水域分布，心情也跟著變好起來。

這段路，除了看著前方的道路狀況，心裡還是多年前那隻小土狗的身影，以及牠在不知道如何表達時，那哀求的聲音…

今天剛報到的兩隻小紅貴賓，確實有出現面臨新環境的怯懦感，剛把牠們抱出背包的時候，較小的狗兒還發抖，等到把牠們放在身上把玩一段時間以後，放進A君幫牠們準備好的範圍內，兩隻狗狗更是害怕地集中在一起，對新環境還是怯生生的。

約莫六點半，A君開始泡牛奶給兩隻小生命，看著牠們狼吞虎嚥的模樣，最後還把狗碗舔乾淨，新生命確實會帶來磁場的改變，在此也祝福A君有了這兩隻狗兒的陪伴，生活也能夠帶來改變。

或許，在不久的將來，在我的生活比較確定以後，我也應該要尋找生活中新的刺激。

百花燴香菇

為了下周日的聚會，我提早準備一些食材，以免下周要用的時候找不到。一大早，搞定了家裡的雜事以後，我就前往家樂福辦點食材。凡是常見的食材，像是白菜、鳥蛋、海菜等，我就等到下周日再辦即可，但是，一些少見的食材，那得先準備起來才行。

在找尋食材的時候，意外地發現了荸薺，這是多年未使用的食材了。一般人對於荸薺的食用機會少，所以對荸薺的味道不了解。這荸薺富含澱粉，嘗起來有點甜味，不過，荸薺的皮不像一般根莖類植物的皮薄，所以還得動刀去除。

眼看著架上只剩下一盒，身為【限量版控】的我，就把這盒荸薺給放進了推車裡。單有荸薺還不夠，還得加上其他食材，所以我買了新鮮的香菇回家，去蒂以後備用。

接著我把去皮的荸薺搗碎，加進紅蘿蔔、玉米、青豆、太白粉、香油，以及鹽巴，扮勻以後捏成糰狀，擱在香菇上，就放進電鍋裡蒸煮。

由於我沒有把味道加得很重，所以蒸煮完後，還保留了荸薺淡淡的香味與甜味。當我一小口一小口吃著荸薺時，我想，如果平常習慣重味道的人，應該不會喜歡這道菜。所以，我把這道菜從下周的作菜名單當中剔除，一是味道的問題，二是我不敢保證下周一定可以買得到荸薺。

這一次的心得發現，如果要做這一道百花燴香菇，可能要再加入蝦泥，才可以將荸薺固定得更好。第二是底座的選用，這一次是選用新鮮香菇，但是一蒸煮以後，新鮮香菇脫水，很容易讓上方的荸薺配料崩塌。下一次，我或許會選用較大朵的乾香菇泡開使用。

喜歡做菜的我，也嘗試過許多的料理，料理味道的拿捏，就是在一次又一次的經驗當中累積的，現在有幾道菜，是可以閉著眼睛就做的，這可不是照著食譜做，一次就可以成功的呢！

相見歡

一位好友喜獲麟兒，所以幾個朋友相約去探望她。雖然許久未見，但是朋友的感覺仍在，而她，則是多了一分母親的慈愛。

孩子已經四個月，皮膚是男孩子的膚色，不如她母親的白皙。雙眼倒是遺傳到他母親，既大又長，尤其那睫毛與眉形，活脫脫就是一個小帥哥。不過，朋友將孩子的父親保護得很好，不肯透露半點關於父親的消息。

朋友之間多少會帶點傳聞，據說父親的職業特殊，而且是屬於需要高道德標準的行業。我想，朋友之所以要嚴加保護父親，那是因為一旦消息走漏，孩子的父親可能就要背負許多輿論的壓力。

為了當一個母親，我認為朋友的犧牲頗大。不過，這是她的選擇，就好比我們今天一樣談到工作的問題，公司外的人總是認為某間公司好，但是身在其中的人卻不是這樣認為。同樣的道理，或許我認為朋友的犧牲大，但對她而言，這或許就是她人生當中的一個選擇而已。

可能是朋友之間有一段時間沒有相聚，這位初當人母的朋友也可能是因為肚子大了，所以與朋友們見面的機會少了。談話間做了更新以後，更是深深覺得一個事件、一個決定的好壞，只有極少數的比重可以當下立判，許多事情都需要經過時間的考驗，直到蓋棺論定時，才能見分曉。

以前年輕不懂事，總是認為自己可以做出最好的判斷。但是，今天聽聞許多事以後，更明白許多事是需要隨著時間推移，才能夠有進一步的考驗與定義。

七年前另一個朋友結婚，羨煞身旁的朋友。七年後的今天，婚姻還需要有更多的心力與努力，才能維持得下去。

大概是受了今天談話的影響，我決定好好地研讀《易經》，那是一部探討【改變】的中國經典，希望我可以因此參透出不一樣的觀點看待這世界。

好日子還沒過夠，苦日子又要來了

年初才喊著要加薪、景氣好轉，過沒多久，油價狂飆、茉莉花開，再加上個通膨，好日子還沒過夠呢！苦日子又緊接著來了。

今天媒體報導，英國研究機構Capital Economics指出，高油價對於亞洲的印度、泰國影響最為嚴重，而同樣也是高度仰賴進口石油的南韓、臺灣，也會因為高油價而對經濟產生負面的影響。至於對石油進口仰賴程度較低的中國，或是自己也產油的馬來西亞、印尼，影響程度會相對較小。

昨天才因為利比亞的暴動而影響到全球股市，利比亞雖然是OECD會員國之一，同時也是全球第八大產油國，佔輸出量的2％。但是，這些石油輸出國，只要石油價格一風吹草動，立刻就會成為全球觀注的對象。

國際能源總署則表示，如果油價持續在110美元以上，將會損害全球約5％的GDP，因此各國無不小心留意油價的表現，因為戕害民生經濟實在太過巨大。

高盛的研究則認為，未來油價可能得在105～110美元之間徘徊，不過，如果中東、產油國的動亂沒有獲得控制，油價再飆高不是沒有可能。

另一個吃人不吐骨頭的殺手是通貨膨脹，三月1日開始，許多商品已經開始提高價格，一碗裝的泡麵甚至要比一個便當還要貴，如果是我，寧可吃便當也不吃泡麵，畢竟，便當的營養成份是比泡麵要高多了。

開車的民眾一方面要受到油價高漲的影響，一方面又要受到物價升溫的打擊，真真是好日子還沒過夠呢，苦日子又要來了。

過勞、少子、責任制

今天報紙的重要消息之一，是宏達電一位30歲的工程師，疑似過勞而猝死租屋處，死期正是宏達電股價站上1,000元大關的那一天。許多網友認為，宏達電的1,000元股價，是犧牲了許多小工程師的健康所換得的。

巧的是，在此事件之前，天下雜誌才剛出過一篇報導，是少子化與責任制的關聯，而這個議題，在日本已經討論過一段時間，只是今天再被拿到臺灣來驗證，許多受訪者都認為，光是照顧孩子的時間都不夠，再加上責任制並沒有增加工錢，與其生活過得更苦，不如不生孩子。

這是臺灣上班族的心聲，既然總統要正視少子化的問題，就不能把這項人口政策的結構性摸清楚。

臺灣科技業的比重相當高，雖然說服務業的產值在2005年已經超越製造業，但是學子們在選填科系的時候，也以理工科系為主，當前社會上更不乏心嚮往之，要進入科技業的人大有人在。

所以，許多企業開指打著『責任制』的名號，大吃員工豆腐。不過，就這一點來說，我認為不見得全然是企業主的問題，企業或是部門文化佔了很重要的一部份。

例如說，部門內就是習慣拖延後手的進度，上班時間抽煙、打屁，然後到了晚上有了精神以後再工作。工作不會因為今天做完了，明天就不會有，如果做不好自我管理與時間管控，責任制只會再被污名化。

這幾天有機會與許多企業主管聊天，在這複雜的結構當中，還是有一條簡單的供需關係。求職者需要工作與收入，而企業需要賣命的員工，如果求職者不願接受無限上綱的責任制度，那麼企業還可以向外找尋，同樣會有願意接受的員工進入企業受薪。簡單地說，你不做，還有一堆人等著做呢！

工作本就是生活的一環，由工作影響生活不是不可能的事，過去許多先進國家已經將人口政策列為最重要的政策之一，如今，臺灣才剛剛口頭提出重視人口政策，要等到落實並且產生效果，那不知道是幾年後的事了。

鼓吹負債

今天撇見一則新聞，是關於臺灣一月份批發、零售與餐飲業創下新高，而汽機車業也同時反映熱絡景氣，買氣升溫。關於批發、零售與餐飲業創下新高，我認為這與民眾的消費信心有關，如果買氣可以持續，倒是樂見其成。

不過，對於汽機車業的買氣，我倒是有個看法。

過去常聽老一輩的人說：「現在的年輕人吶，賺沒幾個錢，看到喜歡的東西就給它貸款買下去。」以前我對於這樣的說法不以為然，理由有幾個：一、商品的價格高漲，如果不貸款，我不曉得有幾個人可以付得出這樣高額的現金；二、如果一次性地付完款項，將自己的存款歸零，那還不如把錢運用在其他可以獲利的地方；三、這算是強迫自己努力賺錢。

但是，但是，這幾年下來，因為有一些新的財商教育的影響，我放棄了原有的部分想法。過去認為房屋是資產的想法，如今再也不是這樣想。

怎麼說呢？這得從資產與負債的關係說起。就我的定義，資產必需要能夠創造現金流，那才可以叫做資產，如果無法創造現金，那就得歸類在負債。

如果這樣的定義太絕對，那麼，我就把例子繞回剛剛說的汽機車業。當汽機車落地以後，價值也就減損了，今天100萬元的車子，明天肯定賣不到100萬元。賠錢的生意沒人做，如果買一張股票，今天花1萬元買，明天只剩7,000元，試問你買不買？

這還只是單純地從價值減損的角度分析，如果再加上貸款的利率問題，那可能在精算以後，就會發現自己負債很高。今日貸款的利率新低，如果遇上銀行升息，那麼負債的情形就會加劇。

買對了房子，房價漲了，但是因為無法再賺第二間房子的錢，所以也不敢賣，即使賣了，也不見得可以在同一個地段買到同樣坪數的房子，這就是現代多數人的心聲。房子至少還有漲價的空間，那汽機車業呢？

導致金融危機的原因之一，就是信用與負債。如今，銀行又再鼓吹負債，而消費者本身也因為缺乏許多財商教育，在不了解的狀況下背負債務，這與金融危機發生時，衍生性商品的購買行為有何不同？

面對自己的財務狀況，唯有自己能夠負責，將白花花的金錢交給似懂非懂的理專，那真的是【向鬼拿藥單】。

中東北非的經濟流感來了

北非的政治動蕩延燒，從突尼西亞、埃及，現在一路到了利比亞，這個非洲石油蘊藏量第一的國家，政治一動盪，全球也跟著緊張起來，臺股今天硬生生地跌了165點。

不僅臺灣股市反應，國際股市也是一片慘綠，北非的政治動盪，連帶讓國際油價與金價一起飆升，英國的布蘭特原油期貨價格飆上每桶105.08美元，而金價則是每盎司標上1,400美元，油、金價大漲，接下來如果北非與中東的動盪無法止歇，全球可能都要一起淪陷。

比較令人擔心的，是國際原油一旦再升破20～30美元，恐怕會引起另一波的大衰退，這將會抵銷掉美國、日本、歐盟等國近一年來的努力，而印出來的大量鈔票沒有去化的力道，可能會把拱高的原物料價格，加在一般銷費者身上。

今天外資也在臺灣爆出徹走潮，一早就上新臺幣貶了幾分，只是，如果這樣的效應再持續下去，恐怕不只對臺灣，對全球經濟都會是進一步的戕害。

還記得前一陣子，我一直想起今年初的狀況與2008年初的狀況類似，同樣是原物料漲價、通膨疑慮一天比一天高，同時，石油漲價、金價飆高，連同其他鋼鐵的價格，也飆上了新高，但是，這樣的結構禁不起美國金融海嘯的一擊，2008年起襲捲全球。

言猶在耳，事事歷歷在目，大家都被金融海嘯嚇著了一回，現在只要一點風吹草動，就會引起市場與投資大眾的動搖，今天臺股的165點下跌就是最好的證明。未來金融市場即便海嘯不興，也難保不會有些小波瀾，這些財富重分配的機會，應當要好好把握啊！

另一個階段的人生

今天真的是很特別的日子，從下午開始，就一直接到許多消息，不知道是自己的運勢開始轉向，或是大環境的景氣真的改變，周遭的事物真有開始輪動的現象。

中午接到前秘書的電話，詢問東西的保管與置放，意外地聊起部門的變化。一位與我交情還不錯的M君，即將在三月1日轉戰訓練部門。這個職位的轉換其來有自，他對於現況的不滿以及無奈，已經影響到他日常的工作，他的職位轉換，或許對他自己、對部門裡的人都會是好事。

對於即將展開另一段人生（其實也還在同公司），我還是抱以祝福。

我的好友A君，則是離開全世界數一數二的公司，也正因為這家公司的名氣，加上她個人的努力，最近的公司邀約可以說是沒有斷過。巧的是，昨天寄給她的訊息當中，居然與前些日子獵人頭公司寄給她的是同一職缺。

雖然她手上的選擇不少，但是我們真的釐清了方向，也提了些作戰計畫。對於即將展開她另一個階段的人生，我真的給予誠心的祝福。

大概是景氣好轉，許多獵人頭的動作也開始動了起來。下午居然接到一通顧問公司的電話，談了一個有趣的幕僚職缺。但是，對於許多工作內容不很確定的空缺，心裡已經有了些疙瘩，因為，越是不想說明白，越是有可疑的地方。雖然自己不老，但是也瀕臨了職涯的臨界點，對於下一個階段的人生，我需要的不是祝福，而是真真切切的思考，並且做出明智的下一步。

今天最大的消息莫過於17年的好友C君，終於要在三月27日出閣了。我真的很替她高興，因為她對於婚姻的努力，終於讓她得償所望。剛剛的電話上，我們聊了許多訂婚、結婚時的步驟，雖然時間緊迫，但是我還是可以感受到她對於婚姻的憧憬。

對於即將展開她另一段的人生，在此由衷地祝福她。

財務商數

過去做一些產業分析的時候，就很喜歡研究財經數字，但是，礙於過去所受的才務教育不足，總是花了很多時間還是原地踏步。研究所的時候，有一位教授成本會計的葉教授，為我的財務商數墊定了些基礎，讓我在閱讀財經類書籍的時候，降低了很多很多的門檻。

財務商數是之於智力商數（IQ）或是情緒商數（EQ）的字眼。《富爸爸》叢書的作者羅勃特.T.清崎也用這個字眼。

姑且不論學校未教財務知識的目的是什麼，有些人認為是陰謀論，因為學校教育是為了有錢人培育賺錢的人才；也有人認為是中國文化的影響，數千年來重文輕商，所以學校教育也不重財務教育。

今天重新翻閱昨天下午理財講座的講義，也點閱了今年G20高鋒會的新聞。美國這個國家只顧自己國家經濟，所以不斷地印鈔票。日本央行總裁也同意這樣的作法，認為已開發國家確實需要寬鬆的貨幣政策救經濟，但是，過度印鈔票的結果，就是造成國際游資過多，開發中國家都將面臨通貨膨脹的問題。

過去，通貨膨脹是教科書上的名詞，現在，這個現象不僅存在生活周遭，還是竊取財富的兇手之一。

美國不斷地印鈔票，如果仰賴出口的國家不對貨幣進行升值，該國的貨幣就會過於強勢，不利出口。但只要跟著美元升值，出口國的央行可能得要多印鈔票因應，市面上的鈔票一多，就會有過多的金錢追逐既有數量的商品，也就是花更多的錢卻買到一樣多的商品。

如果人民的薪資或可支配所得沒有增加，對於低收入的家庭肯定會造成影響，對中產階級來說，實質薪資不漲，只以物價飛漲，這一波新的財富重分配的機會，很容易就會被分配到貧窮的一邊。

身邊很多朋友只感受到通貨膨脹的壓力，但卻不知道如何紓解。我個人相當鼓勵學校或是社會大學多舉辦一些財務商數的課程，只是，話說回頭，很多老師自己的財務商數都不及格，以為只要請一些『號稱』是理財專家的人到課堂上演講就是增加財務商數。連授業者都如此，更遑論一般大眾可以想出什麼抵禦的辦法了。

男人就是男人之阿爸的貼身小褲褲篇

溫阿爸真的是一個木訥的人，我就是遺傳到他的這一點。（無誤）

可是說起溫阿爸呀，雖然已經年過花甲，但是男人固有的本色還是很強烈。像今天要爆的料，就是【好面子】這件事。

這一次發生在溫阿爸的小故事，時間要拉回農曆年前，溫老木、溫阿爸還有在下本人我一同到高雄的Costco辦點年貨。當我推著推車路過貼身小褲褲區的時候，貼心的老木想起溫阿爸貼身小褲褲即將用完，所以站在架前評估買哪個尺寸好。

此時，溫阿爸一個箭步，拿起架上一包XL的貼身小褲褲丟進推車，然後就催促著我們看其他東西。

老木：「XL太大了啦！你穿L的就可以了！」

阿爸：「這麼多年妳還不知道我的寸尺（臺語，尺寸之意）？」

老木：「就是知道才叫你買L的就好啊！」

阿爸：「XL的啦！好啦，看別的去。」

這個情景就在腦袋裡暫存，一直到中午老木打電話來，但是溫老木打電話的目的是炫耀她上午在市場撿到便宜貨，經由她的巧手一改，原本老氣的衣服顯得年輕許多。（溫老木年過50歲以後就是喜歡年輕裝扮）大概是【巧手】勾起她的記憶，立刻向我訴說阿爸在Costco買的XL號貼身小褲褲。

老木：「跟你爸說XL太大他就不信，結果真的很大，要他送給你阿伯穿，他又不肯，說他們兄弟幾十年了，送過彼此的東西無數，就是沒送過小褲褲。」

我：「那…我也穿不下呀。要不然給甯甯（小外甥女）拿去做晴天娃娃好了。」

老木：「不要亂講話！這雖然是白布，可是做成晴天娃娃誰敢掛呀？還不是靠我的一雙巧手幫你爸的小褲褲改造！」此時，溫老木的口氣變得…異常地驕傲。

我：「ㄟ…怎麼改？」

老木：「就是在小褲褲的左右兩側鬆緊帶抓皺摺，一邊兩個，一條總共四個皺摺。」

我很想在電話的這一頭想想老木改造溫阿爸貼身小褲褲以後的樣子，可是，我的腦汁畢竟有限，在一秒鐘的時間內，我趕緊誇了老木的巧手，然後轉移話題。

現在想起來…唉…還是很糾結，那…應該是一條…【百摺貼身小褲褲】吧！？虧溫老木做得出來！（謎之音：可以叫四摺貼身小褲褲嗎？）

挺，也得挺對人

因為先前的工作與H君有幾面之緣，稱不上熟識，但畢竟面對面談過幾次，每每在媒體上見到他的動態，總是會吸引我的目光。

H君原本在IBM工作，2004年加入本土的明基，以為可以在明基大展長才。一陸也在明基內部歷練了許多職位，6年過去，明基幾經變革，包括品牌與代工切割，再度走回代工的老路。現在明基的品牌掛在佳世達之下，同屬一個集團的友達也專注在代工事業。

看看明基/佳世達集團這幾年的變化，實在不得不大大感嘆，一家原本看似光鮮的公司，在經營者的經營下，如今已是人才盡去，能夠在未來發揮多大的績效，我個人給予相當大的問號。

H君是燦坤創辦人吳燦坤在臺大EMBA的學弟，之前因為燦坤集團身陷風暴，H君力挺而有了進一步的交情。如今，H君再度受邀出掌燦坤3C的網路事業兵符，新聞媒體上看似風光，一群過去了解H君的人，正在看著H君識人的眼光。

加入明基時，明基正打算步上宏碁品牌的老路，而被視為重要資訊、通訊載具的【電腦】，更是當時的主力產品。出身IBM的H君，當然被視為重要的人物，我相信H君在當時也認為可以在一個剛起步的品牌公司一展長才。

就拿佳世達與燦坤的財務資料相比，大概可以見出個端倪。今天佳世達的收盤價為18.35元，而燦坤是60元整。從獲利能力分析，佳世達2010年前三季的每股稅後淨利是1.6元，而燦坤3C是4.93元。從經營能力來看，佳世達的應收帳款周轉次數一季不到2次，但是燦坤3C的周轉次數最少是64.32次。雖然兩家公司的體質並不相同，但是從一些簡單的數字，還是可以看出一些蛛絲馬跡。。

不過，即使要情義相挺，我認為也是要看準時機、看對人、看對事業，許多外在條件的配合不能少。對於H君的能力，個人抱予大大的肯定，不過，如果單憑一個人的力量就可以改變一家公司或企業，那今天佳世達與多年前相比，也不會是這般光景。

在此也祝福H君，在新事業上能夠如意，而燦坤3C的網購事業沒有讓另一位朋友做起來，希望在H君的手上，能夠大鳴大放。

不如一見

今天是元宵佳節，和多年不見的老友並沒有特別約定這一天見面，只是因為本周六的壽星時間抽不出來，所以把見面的時間約到今天。老朋友相見就是這樣，平淡的話題也可以因為彼此的默契撞擊出更多的火花，一聊就是近午夜時分。

事前選定用餐地點的時候，我們在火鍋、燒烤與豬腳三者之間做決定，就天時、地利與人和的角度來看，我們最後的決定是豬腳。既然是豬腳，那就得找找【上港有名聲、下港有出名】的店家。原本鎖定在師大與永和兩塊，最後決定的地點是在永和市永和路上的永力旺豬腳。

去之前還不死心，上網再查看一下這家豬腳的評價。

最近因為美食節目當道，許多民眾會依據美食節目的介紹前往用餐，可能因為種種的因素，讓結果不如預期，時常會變成各說各話的現象。所以，當我在搜尋消費者對永力旺豬腳的評價時，一樣出現這樣的結果。

百聞不如一見，我不想讓非主觀的意見引導我做出決定。晚上七點，朋友們聚集在一起，我們用過了湯品、茶飲、沙拉、麵包，接著就是上菜的套餐，包括豬腳、紐奧良春雞，以及羊排。我個人相湯推崇它的麵包，現烤，很香、很脆。

既然這家餐廳是以豬腳為號召，豬腳的料理自然不差，雖然網路上許多人的評價不佳，但對我這可以吃【粗飽】的人來說，已經有不差的水準，搭配德國酸菜，酸酸鹹鹹的感覺真是不錯。

春雞其實烤得也不差，但臺灣人吃雞總是喜歡片開，如果店家可以稍做改良，或許食用起來更加便利。但或許是商家想要維持既有的風格，所以即使不加以片開，我個人倒是不覺得有什麼挑剔的地方。

至於烤羊排，是個人覺得略有不足之處，羊排烤得過乾，油脂與濕潤度的掌握可以再好一些。

整體來說，個人覺得用餐的環境不差，吃的東西也不算難以下嚥。就這家餐廳的收費與口感相比，個人覺得C/P值不差，三個人吃下來，只花了1,200元還有找，平均一個人400元。

下次我還會再去用餐嗎？嗯，如果天時、地利、人和搭配得宜的話，是有可能的，但是，如果要專程跑一趟，倒是沒有這個必要，因為我喜歡嘗鮮，有比較，才能分辨得出高下嘛！

鴻海又出手，熊抱Sony

今天上午才剛看到鴻海要與Sony合資建構全球最大的液晶電視工廠，下午就有幸與臺灣LCD電視代工業者談到相關的產業，很新鮮，也很感傷。對我來說，這些新的變化，也提供了一個新的思維方向，如果有幸參與臺灣這些新的事業，我將要如何掌握與運作？

今年全球LCD電視預估會有1.8億臺，光是韓國的兩家、日本的日家業者，再加上臺灣的瑞軒，大概就已經佔去七成以上的量，液晶電視大者恆大的狀況越來越明顯。

在品牌業者當中，Sony與Toshiba的委外比重較高，如今，Sony與鴻海採用綁廠運作，幾乎其他代工業者想要打進供應鏈也難。鴻海吃下Sony所有的OEM訂單，只有部分的ODM釋放給緯創，至於臺灣其他代工業者是否還有機會搶單，態度還是握在Sony手裡。

Toshiba的訂單當前由仁寶與永碩拿下，不過，訂單量是否可以持續成長，得看Toshiba這個品牌對於液晶電視的態度。幾年前，Toshiba大概就已經轉向記憶體發展，對於電視，大概就是諸多產品線的一支罷了。

至於Panasonic，目前大概是日本四大品牌當中釋單代工最少的一家廠商，今年才剛開始要釋放代工訂單，至於會花落誰家？前三大代工廠可能會比較有譜。

至於日本的Sharp，目前有部分的訂單握在冠捷（TPV）手中，不過，Sharp在全球液晶電視的市佔率節節敗退，未來的動向有賴Sharp加把勁。

而韓系的兩家廠商，與臺灣結的怨恨可深了，今天相談的友人說：『臺灣的廠商，誰沒吃過這兩家韓國廠商的虧？』

全球的科技產品，一大半是由臺灣所做。過去，我一直認為臺灣為什麼要為人作嫁？明明製造水準相當高，為什麼還是賺這微薄的利潤？這幾天與人商談，才發現品牌與代工其實是一前一後的關係，只是，臺灣的代工廠要如何從這既有的生態當中創造出自己的價值？那得要有更多深層的思考，以及更大、更廣的佈局。

南投一日往返，完食！

今天因為要到南投談點事，所以前幾天就開始規畫行程。基於之前的經驗，這一次不準備開車前往，我改搭臺汽客運，在中興新村下車，然後再前往洽商的地點。

南投這塊地方真的陌生，畢竟自己前往這個地方的次數，五根手指頭就可以數得出來。不過，仔細看看我與這塊土地的關係，還真不是普通的。前同事的老婆在當地的醫院任職，還是同姓的宗親；好友在南投教書，購屋在南投市；妹婿的大哥在南投就職，而且距離好友的家不到200公尺。萬一真有個不便之處，相信打打電話應該還是可以找到人幫忙。

到了南投，一般人總是好奇那些一度成為臺灣文化代表的檳榔西施，我也不例外。可是這一次很可惜，途經的地點沒有檳榔西施，勉強見到一家【三姐檳榔】，裡面的小姐，真的是…【姐】級的。

辦完事以後，我很高興可以和好友以及她的男友共進晚餐，這是一次相當不一樣的經驗，因為我也是第一次見到她的男友。

對於伴侶，我觀察的標準是兩個人之間的契合度、默契。在感情的世界當中，美醜、高低、強弱都不是我觀察的指標，兩個人之間【相互扶持】的感覺，才是最讓人欣賞的。

除了好友與她的情人，今天有幸搭乘南投當地的客運往來草屯與南投，途經中興新村時，發現當地的居住環境相當好。每一戶幾乎都還是矮房，而且有一塊戶外的空間可供休息。如果政府可以加以開發，整修過去省府員工的宿舍，相信可以造就出相當不錯的居住環境。

情人節剛過，希望好友與她的情人，可以在南投這個山明水秀的地方，結下連理。

詐騙集團過完年了

從周末開始，手機裡面就陸陸續續傳來不明的電話，有時候因為在特別的環境下猛地接聽起來，才發現對方就是詐騙集團。說實在的，如果這些詐騙集團可以花腦筋想下這些騙人的招式，為什麼不把這些腦力與精力花在正當的用途上？所謂的經濟乃是【經世濟民】之學，多做些經世濟民的事也是好事一件吶。

最近遇上的，是在星期天晚間約莫九點，先來了一通自稱是網路購物公司的會計，說我購買的墨水出了問題，簽單被簽成了24期分期。

這是近期詐騙集團的手法，身邊也有朋友受害。一聽對方自稱會計，我決定整整她。

我：妳說妳是會計？

詐：是啊。

我：那資產減去負債等於什麼？

詐：請問這跟你的訂單出錯有什麼關係？

我：當然有，妳說妳是會計，要不然妳跟我說說會計恆等式。

詐：我…我只是工讀生。（那剛剛還說自己是會計，而且聲音根本是阿桑。）

我：那我退貨，然後把發票撕掉就好。（其實不可以撕掉，如果商家遇上消費者要退貨，要回收發票，蓋上【作廢】章再申報）

詐：不用啦。現在是你的簽單有問題。

我：妳怎麼確定簽單是我簽的？

詐：上面有你的名字啊，ÍÍÍ不是嗎？

我：阿桑，你五卡陰齁。這個包裹是我舅媽幫我領的ㄋㄟ。

詐：你一直這樣我怎麼幫妳呀！（負氣掛上電話）

當我把這一段對話放在Faceboook上面時，有朋友說我好機車。雖然未來不知道還會遇上詐騙集團什麼樣的招數，但多多提防是真的需要的。而且，如果不對詐騙集團嚴厲一點，只要對方沾得一點點更高的氣勢，就足以壓制你，最後可能就這樣得手。

我回答Facebook上的朋友：『對詐騙集團仁慈，就是對自己殘忍吶～』（攤手）

大頭症的衍生性商品

金融海嘯期間，最著名的莫過於【衍生性商品】了。從字面上很容易了解，就是從A物衍生為B物，這個B物就是衍生性商品。當然，也可以把B物視為是A物的變態，不管是完全變態或是不完全變態。

而【大頭症】一詞也是幾年才出現在市面上的新用語，與這個詞彙屬於一體兩面的還有【白目】、【自私】、【公主病】…等大同小異的語彙。

當一個人有了大頭症以後，所衍生出來的行為就容易有異常，但是異常的定義不是一個人或一群人就可以決定，這還得看身處在什麼環境而定。例如有人不喜歡重型機車，認為騎重型機車的大部分是飆仔；但是如果這樣的人參加重型機車的聚會，那可能就會被視為異常。

最近，朋友P君遇上了一家龍頭通路商寄來的邀請函，但是，P君向來對這家龍頭通路商極為感冒，從老闆到底下的執行人員，P君都受過他們的氣。所以，對於這家公司的邀請函，P君打算置之不理。

過了回覆的時間，這家公司又寄來電子郵件，要求P君選定一個特定的日期參加。P君感到相當不滿，既然設定了回復的最後日期，沒有回覆等同於不願參加，或是無法參加，即使有心要參加，但錯過了最後回覆日，也就等於放棄機會了。

P君認為，這家龍頭通路商向來趾高氣昂，連辦個活動也要如此，非得要每個人都買他的帳。

邀請函的設計也有瑕疵。回覆的欄位只有可參加日期，沒有【不克參加】的選項。既然沒有，P君也就不回了，代表不克參加。如今又再收到一封催促信件，令P君不勝其擾。

之前任職的公司，有一位難搞的小姐，名句之一就是：「我為什麼要教你？你先問你們部門內的同事怎麼做，遇上了解決不了的點再問我。」以前覺得她小氣，大致講解一下整體流程有何困難？但是，現在覺得她的觀點也okay。因為，如果每一個人都不先找問題，只想要求別人給援手、給答案，那永遠不會有成長的一天。