2010年4月30日 星期五

貿、工、技的路

還記得在擬定公司經營型態時,Kichikou一直想要從事貿易業,原因無他,因為臺灣是一個缺乏天然資源的島國,不靠貿易,不容易把國民經濟撐大,國民經濟就是這麼一點一滴靠著進口出口的總額,墊高臺灣的國民經濟。

其次,Kichikou的家族中,有親戚已經創業成功,而他們所經營的行業,正是國際貿易業。除了親戚,早年宏碁的施振榮、神通電腦苗豐強,甚至到中國第一大電腦集團聯想,都是由貿易起家。而這一套由貿易起家,到最後走上品牌之路,被中國形容為貿、工、技三步曲。

以保養品產業為例,臺灣當前的化工公司或是生物科技公司,走自有品牌這條路的並不多,主要還是以製造、代工為主。臺鹽這類公司轉型的生物科技公司,杏輝等藥妝通路所經營的品牌…等,但是,如果要走貿、工、技的路,恐怕會是不一樣的風景。

image 最近在研究市場的過程中,發現以前商周老同事寫過一篇PG美人網的報導,創辦人原本從事電腦軟體業,卻在倒閉以後轉向網路販售包包,期間因為批發的利潤不高,繼而轉向上游工廠直接出貨。

PG美人網旗下雇有設計師,設計完成的包包可以與工廠直接討論,從而以量制價。關於PG美人網的故事,網路上很容易可以找得到。

在親戚所開立的公司,也雇有一位設計師,負責製圖並且與工廠洽商規格。從這方面看來,過去像宏碁由貿易起家,然後開始進入OEM代工,再轉型到可以做ODM,然後品牌與代工分家,成為今天的格局。

另外,有一家臺灣不小的貿易公司,一成立就設有三分之一的設計師,造就了該公司的差異化,而且該公司從來不參展,也可以讓客戶源源不絕地找上門來。

由這些案例來看,未來Tei在貿易公司的經營上,還是需要強化設計的能力,雖然Kichikou對設計、美學有興趣,但還不確定是不是可以被廣大的市場接受,這條路,Kichikou還需要好好地琢磨琢磨。

2010年4月29日 星期四

報好營業稅就可報好營所稅

雖然頂著企管研究所的學歷,但是Kichikou一直覺得企管系學得廣,但如果要精,可能還是得在實務上多加學習。

今天Kichikou參加青創會舉辦的報稅課程,一剛開始報這堂課,Kichikou一直認為距離自己太遠,因為即使未來需要報稅,Kichikou也打算委由專業人士辦理。不過,講師的一句話讓Tei深表認同。

林會計師說:「一個企業家要會計師做成什麼結果,會計師可以照辦,可是,難道企業主不必看懂會計師做出來的報表嗎?」是的,Kichikou確實不必親力親為地自己報稅,但是卻要看懂會計師做出來的結果,自己有底子,才能看得出端倪。

不過,在整個企業的運作階段中,Kichikou認為稅務方面是自己最陌生的部分。事實上也是如此,出了社會十年,完全沒有碰過稅務方面的工作,如今自己要創業,稅務部份卻是不可不懂的地方。

舉個例子來說,如果公司要從事進口貿易,從貨物一進關,就要課掉一筆進口稅,之後在臺灣銷售,還要再課掉一筆營業稅,這兩筆稅一加起來,有時候讓許多廠商卻步,聽說西班牙品牌、橫掃全球的ZARA,就因為臺灣的稅則太高而不敢進來。

Kichikou很努力地聽完了課,雖然盡力了,但是還是一知半解,看來,未來與會計師接觸的過程,還要多多請益才是。

中華民國萬萬稅,這是真的!

2010年4月28日 星期三

價差

貿易公司有一個目的,就是低買高賣。

最近開始整理法國帶回的樣品,然後轉登到網路上進行試水溫的動作。但是,為了定價,還是得要參考別人的價格,以免定價過高賣不出去,又或是訂得過低造成搶購,然後造成供貨不及。

Kichikou發現一個有趣的現象。法國的精品,在臺灣幾乎是2倍以上的利潤,但是,如果是保養品,臺灣市面上的價差則與法國相差不大,價差在1倍以上的並不多。

不過,Kichikou不涉入精品皮包的買賣,純粹只是這一次前往法國知名的outlet,所以買了幾個經典包回臺灣,這才發現,臺灣市面上販售的某品牌經典包包,幾乎是法國當地的兩倍以上。

另外,還有一個有趣的現象,很多在臺灣販售的保養品牌,很多標榜made in EC。EC是歐盟的舊稱,現在多半是打EU。姑且不論是在羅馬尼亞或是西班牙製作,至少是在工資相對較高的歐洲。

但是,這些所謂的經典包,部分已經開始在中國生產,而價格還能維持在高點。

image Kichikou想起教授提過的一件事,教授曾經問過班上的同學,為什麼LV可以賣這麼貴?而且還越賣越貴?(這是幾年前的問題,2010年起,LV已經推出較為平價的款式,Kichikou這一次就帶了一個回來)

臺灣的學生就是臺灣的學生,當然是以沉默回答問題。這時,解答從教授的嘴攸攸冒出來:「臺灣的電子業聞名全球,但是我還沒見過可以不斷漲價的電子產品。這些電子廠賣的是科技,追求的是成本降低。可是,精品業或是傳統產業,販售的是價值,價值只要被附加,就可以保持高毛利。」

這幾年在外商工作,即便是科技業的公司,不斷壓縮代工廠的價格,最主要的目的,就是要維持那個高價又虛幻的品牌,只要保有品牌,就可以保有較高的利潤。

2009年臺灣最賺錢的公司莫過於聯發科,EPS達33元,相當於賺3.3個股本;第二賺錢的公司是宏達電,EPS是28元,相當於賺了2.8個股本。但是,經營食、衣、住、行相關產品的公司(就身在臺灣),每年賺進一個股本的公司所在多有。

所以,Kichikou非常欣賞Design Taiwan在臺灣舉辦,同時鼓勵政府應該要輔導臺灣學生朝設計等智慧型產業發展,而不是再朝電子業前進。追求低成本的電子業,只有不斷尋找低成本的生產地點,才可以維持個位數的毛利,現在流行到中國,下一波流行到越南、柬埔寨,再來呢?遲早有一天會輪到非洲。

有媒體封臺灣首富郭台銘為電子業的成吉思汗,的確是,因為出生遊牧民族的成吉思汗正是逐水草而居。現在的電子業何嘗不是這樣?哪邊的成本低,就往哪裡去。

2010年4月27日 星期二

不合適,那就快刀斬亂麻

與「前」合作夥伴的討論,到今天重於畫下句點,Kichikou將會是新公司的唯一股東,也就是要獨資了~

創業,其實是每個人都有的夢想,這位「前」合作夥伴也同樣有這個夢想。有夢想當然好,但要實現才美。Kichikou發現在這次的案例中,有幾點值得提出來跟大家分享。

DSC06139 一、 空有夢想與熱情並不夠。這是老生常談了,但是Kichikou卻是親身經歷。創業並不是用想的就可以創立,有許多實務要付諸實現,這個事業才可以被一天一天地設立起來。它真的就像孩子一樣,需要一天一天地給予營養,否則早晚是個死胎。

二、 步伐必須一致。Kichikou的「前」合作夥伴尚未離開她現在的公司,雖然她處處表現關心新事業,但是僅止於關心,許多包括公司設立的步驟,Kichikou是到青創會參與課程,但是「前」合作夥伴沒有辦法時常請假,所以無法參加。當Kichikou基於合夥人的身份與她討論一些實務的操作,才發現「前」合作夥伴不具備相關的知識,如果都要Kichikou做好分析、列出好壞再向她報告,最後由「前」合作夥伴裁奪,這樣的創業是一點意思也沒有。

三、 破釜沉舟的決心。「前」合作夥伴老是以Kichikou的時間比較多為由,所以要Kichikou辦理一些事。這無妨,因為Kichikou的股份比較多。但是,「前」合作夥伴因為還有現有的工作要做,進可攻、退可守,打著這樣的算盤,很容易在合作過程中摔碎。

四、 好朋友不適合一起開業。Kichikou以前就見過許多例子,一堆好朋友合作開業,但是一到公司就是像往常一樣打屁聊天,正事做得比天聊得少,這樣的公司難免要面臨殘酷的命運。「前」合作夥伴時常在深夜打電話,多半是閒聊她的私事,對於創業的主體沒有太大幫助。

五、 沒有建設性的提案。「前」合作夥伴與Kichikou一樣是初次創業(嚴格地說,她還沒摸上邊),所以對許多事相當緊張,人一緊張,就像在水裡碰到浮木亂抓,只要一遇到她的朋友,就要跟人家consult一下。問人不是不好,但要問對人,例如是已經創業成功的人或是業內的專家,結果,「前」合作夥伴問的是一位在海運公司上班的職員,而這位職員最後的結論是「妳等著倒吧!」真不知這樣的結論所本何來?

以上都是Tei在這次合作中遇上的真實案例,合資好還是獨資好?Tei認為是見人見智,僅就切身的例子與大家分享。見笑了!

2010年4月26日 星期一

如何面對2012?

先說好,這一篇文章純粹是Kichikou與朋友之間的閒聊。

話說世界末日的預言向來不絕於耳,今年以來從多起的大型地震、被Kichikou遇上的火山噴發,一直到昨天國道二號無預警的走山,讓Kichikou身邊的朋友又興起2012末日說的討論。

Kichikou的大妹妹與先生結婚以後,就遷往基隆居住,地點就在北二高的基金交流道下。從臺北往基隆方向,必須要經過昨天走山的地點,才能夠從基金交流道離開。昨天一聽到走山的消息,第一時間就打電話給大妹,還好出發要從娘家離開前,小孩吵著要吃冰淇淋,繞道購買的結果,正好遇上了因為走山而造成的塞車潮。

在結束電話之前,大妹也提到了2012。

image 接連著發生多起天災,很難不讓人聯想在一起。不過,Tei沒有這麼大的智慧,可以判斷這是巧合,又或者是末日預言的前兆。

今天在MSN上遇前F君,問起最近工作的狀況,當F君聽聞Kichikou正在籌畫新事業時,一出口竟是:「你選對時機了!」Kichikou還以為F君會有何精闢的見解,結果理由一樣是2012,F君說:「你可以向金融機構借些錢創業,分期攤還,反正快要2012了,說不定到時候就不用還了,又或者你想還也還不了。」

哈!這要算是對末日預言的正面思考嗎?

有人相信,當然也有人認為不會發生。像Kichikou的專案管理老師C君,就認為2012的日期會到來,但地球應該不會像預言一樣被扯裂或磁極互換(註一)。不過C君有C君的立論,Kichikou在此不多贅述。

另外一位ㄅ君則是篤信佛教,有一點與馬雅論調接近的地方,是地球人正經歷第四次的重生,主掌的神祇是臺灣人熟知的彌勒佛,而馬雅的說法則是地球已經毀滅過四次,現在即將面臨第五次的毀滅。

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不論2012會發生什麼事,相信這一天一定會到來,對於Kichikou的事業來說,也勢必要面對這一天。Kichikou相信不會有一位創業者是依著2012末日預言而創業,但如果真有末日毀滅一事,這同時也考驗著一家企業的風險管控能力,適者生存的理論,在這顆地球上上演了無數次。

 

註:根據馬雅曆法,地球每隔3740年就會被毀滅一次,此時地球的磁場會受到太陽極大的牽制產生逆轉,南北極的磁場互換以後,生物沒有辦法在第一時間適應重大的氣候變化而發生集體死亡。

2010年4月25日 星期日

代理機制的思考

還記得在回程的飛機上,原本要合作的創業夥伴,突然在聽到Kichikou要接觸某一家法國保養品廠商時的反應。她說:「妳沒有名氣,誰要給你代理?」

這句話很實在,但卻是一大桶冰水。

今天,Kichikou利用了一點時間,對臺灣的保養品市場做了一下功課,發現臺灣的保養品有很多並非走代理管道,有些標榜平行輸入的貨就在販售了。這讓Kichikou一時糊塗,不曉得要不要繼續與法國談代理。

這一次Kichikou帶回的樣品當中,就有一個品牌已經由屈臣氏所代理。但是,當Kichikou找到屈臣氏的網站以後,才發現該公司僅代理部分商品,並非全系列的商品。而且,根據以前上專案管理的同學告訴Kichikou,如果一家廠商有自家的商品而且毛利更好,為什麼不自己推廣一下自家商品?他牌的商品,那就再說囉!

另一方面,夥伴的說法倒提醒了我一點。所謂的「名氣小」,這是指公司成立以後,因為公司在業界的名聲還不夠響,所以國外的原廠不會理會。從這一點來看,有必要儘快成立公司,才有往下進行其他動作的可能。

就在搜尋相關資料的過程中,意外發現臺灣首富郭台銘先生曾經擔任過貿易公司的業務,在他掌握了貿易公司的進出口流程以後,發現「貨源」是流通服務業的根本,沒有貨,何來進出口業務?DSC00922

所以,這樣的起心動念才造就了今天的鴻海帝國。

沒想到,早在1974年的郭台銘,就與Kichikou有同樣的想法。

Kichikou的規畫,是想要先做出口,畢竟出口的金額比較大,可以快速累積公司資本。但是,很重要,也是很基本的問題,就是Kichikou的手上沒有商品。如果Kichikou要從中國進口商品再轉銷到歐、美等地,除非Tei具備過人的能力,可以從中創造價值,否則,很快中國當地的廠商就可以取而代之,直接與歐、美廠商交易。

那麼,如果做進口生意呢?這就得布下通路,把進口的商品銷售出去。這期間要如何布下通路、銷售、行銷…等,投入的工夫相信不會比成立一家公司簡單。

翻遍了許多書籍、網誌,可以找到行業別的概論,但是卻找不到單一貿易公司成功的案例。Kichikou想,這也可能是貿易公司的屬性不同所造成的,因為一家貿易公司可能涵蓋不同的商品類別,要以單一商品而論,實在不是容易的事。

Kichikou找到了香港利豐集團的生意模式,雖然粗淺,但是可以理解這家最大的貿易公司如何生存。雖然剛起步,但是典型在夙昔,應該要好好地借鏡才是。

2010年4月24日 星期六

電子商務

還沒前往歐洲之前,向青創會報名了一系列的電子商務課程,連續五周的上課時間,但是,原定在上一周上第一次課程的時間,因為歐洲火山爆發而打亂。青創會相當體諒個人的困難,提供兩個選擇,一是從第二次開始上課,等下一梯次開課時再補上第一堂課;二是直接挪到下一梯次。

Kichikou選擇的是第二項。

由於Kichikou與合作夥伴的理念越來越不同,以Kichikou保守的作風,確實要想一下獨資的作法,因此,原本規畫的電子商務依然可行,只是許多過程與就需要延後進行。

既然今天無法上課,Kichikou就選擇拜訪朋友,順便把歐洲帶回來的禮品分送給朋友,順便聽聽他們對市場的看法。

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有位朋友的老婆經營網拍生意,她不算兼職,但也不像專業網拍業者一樣專注在網路生意上,畢竟她的本業還是家庭主婦。

根據她的說法,電子商務需要時間蘊釀,才有辦法集結客源、創造收入。剛開始一頭熱的她,也受了媒體的荼毒,認為只要成立網站,找到對的商品,就可以開始銷售。

一起頭的她找到毛利不錯的商品,一天只要銷售出兩件,她每個月就可以損益兩平(反正都在家,成本不會太多)。沒想到一登錄到網路上,好商品固然是好商品,但是詢問度相當低,更不用說可以一天賣出兩件了。

就她的說法,她在登錄到網路後一個月,才賣出第一件商品。這與她原本規畫的差距太遠,如果她不是玩票性質地進行,可能早就退出這塊市場了。

不過,時間是相當好的工具,當她用心地撰寫文案、拍照,並且詳實地回答網友八個月以後,她的訂單開始好轉,逐漸也沖銷掉她的不好經驗。

這位友人的太太告訴Kichikou,很多人一頭栽進網路平台,以為立即可以賺到錢,殊不知即使開設實體通路,也要靠一些行銷手段、累積客源,哪有一家實體店可以開了就立刻賺錢的?即便有,那也是少數。

這的確是一個很好的建議,Tei也曾經是網海中茫茫的一群,多聽一些負面的案例,對未來的事業,也就多一分的提防。

2010年4月23日 星期五

信用的重要

回國的第一天,早上降落桃園機場以後,身體實在相當疲憊,受不了搭乘巴士、高鐵的輾轉換車,Kichikou一出機場大門,就直奔計程車招呼站。今天臺北是雨天,從機場回到家,路上的雨沒停過。

簡單地放置一下行李與物品,Kichikou就感覺床在吸著,一口氣就睡個夠。

Kichikou知道要創業了,不應該再這麼懶散,但是時差這回事,也是不爭的事實。

在醒來以前,Kichikou的腦子一片空白,約莫是下午時分,悠悠醒來以後,才想到躺在信箱多時的郵件,原本規畫好的行程被冰島火山灰打亂,這些帳單的繳費時間,想必要是一團糟。

很不幸地,Kichikou發現了一筆在四月22日就到期的帳單,這一家銀行業算是命運多舛,Kichikou還不曉得哪一天它就不見了,這是原名荷蘭銀行,即將要改為澳盛銀行的往來銀行。

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信用這回事,對Kichikou向來很重要,就是靠著「信用」二字,讓Tei在需要大筆款項時得以仰賴銀行的幫忙,再加上Kichikou以前為了環保,把帳單從紙張改為電子帳單時,曾經遲了三天沒有繳交卡費,後來還是千拜託萬拜託才讓銀行不要留下惡性信用紀錄。想想,如果只是為了960元而留下不良紀錄,那多划不來?

如今要準備創業,信用更不可以有絲毫地馬虎,否則萬一哪一天要跟銀行融資,一看信用往來紀錄太差,豈不是得不償失?

所以Kichikou趕緊打了一通電話給荷蘭銀行,還好對方客服理解歐洲航班大亂的困難,而且Kichikou才剛過一天就打電話自首,所以不會把遲繳紀錄送出去。

幾位前輩也奉勸Kichikou,不僅與銀行往來的信用要顧好,就連以後跟國外做生意,也要顧好信用。許多糾紛一定要適時地解決。

一位前輩說,以前有家公司就是不想再被國外廠商欺壓,索性置之不理,結果對簿公堂,打輸官司還要賠上數倍的損失、律師費…等,為的只是1,000美元的糾紛。公司的經營不是設立就完成,那只是剛開始,後面的經營,還有很多挑戰等著呢!

2010年4月22日 星期四

回家

對於法蘭克福機場早有耳聞,那是因為多年前一位女性友人要在法蘭克福轉機前往瑞士。據她所說,龐大的法蘭克福機場讓她迷失了方向,連她問過警衛以後,警衛告訴她班機即將起飛,接著對她大吼:「RUN~」她還是不知道往哪個方向跑。因為,她─是─路─癡。

有前車之鑑,昨晚在車站時,就趕快利用微弱的無線訊號,找到法蘭克福機場的一航廈與二航廈之間要如何搭乘接駁車,幸運的是,約莫在凌晨12:30左右,就抵達了法蘭克福機場的二航廈。

說真的,法蘭克福機場的告示相當清楚,Kichikou認為,它的便利性比起桃園機場是有過之而無不及。

找到華航的check-in櫃檯以後,Kichikou就近在附近找到位置坐下,然後就像一般難民一樣,護著行李睡去。

期間,有一群土耳其的老婦與老先生,不斷地高談闊論,聲音之大,連Kichikou附近的人都默默地離開了座位。讓Kichikou不解的是,他們的班機,居然是在凌晨的三點check-in,然後就飛走了。

這與國力有關嗎?又或者身在島國的臺灣,空中交通並不繁忙,所以難有這種凌晨三點起降的飛機?一宿無話。

image 隔天,華航算是識相的,原本八點半才辦理check-in的服務,提前到七點半,原因就是擔心旅客過多,無法負荷。結果,太多人因為華航(又或者是法蘭克福機場)的反覆變更,導致今天只有一班飛航的班機沒有預期的滿。倒是Kichikou與同行友人的行李過重,被迫拿掉一部分行李才有辦法登機。

也許算是不幸中的小甜頭吧!一向嚴謹的德國機場,對於這次Kichikou所攜帶的樣品,並沒有太多的刁難,或許是太多旅客告訴航空公司與機場,因為火山灰多留的這幾天,多買了一些東西嘛!航空公司與機場大概也就睜一隻眼、閉一隻眼地過了。

總算要回家了,這幾天來的委曲,總算可以紓解了!Kichikou想念的雞排,我─來─了─。

2010年4月21日 星期三

苦等火山灰消散的日子(六)

這一趟歐洲之行,真的是周遊列國!

最主要的國家,英國、法國、德國都造訪過了。這得要歸功於英國對臺灣免簽證的優惠,加上歐陸申根簽證的幫忙,才能讓Kichikou在歐陸各國之間遊歷而不需要花時間辦理簽證。

今天一早,見到網路上說華航的班機在今天即將由奧地利(一班)與德國法蘭克福(兩班)起飛。天!昨天不是才說停飛嗎?怎麼變動如此快又不通知旅客?想想抱怨無用,臺灣人又不是不知道華航是什麼樣子的公司?

收拾包袱、拜別在法國的臺灣媳婦以後,Kichikou就步上了ICE火車之旅,原本還奢望搭上中午以前的快速火車,再搭配華航不會準時起飛的班機,或許有可能。

一到法國東站以後才知道,只剩下下午18:00左右的火車,抵達德國法蘭克福市約四個半小時,也就是在晚間10:30左右,這不僅搭不上華航的班機,還得在機場過一夜。

image image 昨天Kichikou已經下定決心,所以今天不管多困難都要前往德國!

準時搭上火車以後,因為歐洲日落的時間比較晚,所以還能見到沿途的風光,見見不一樣的風景,再加上即將要回家的心情,整個人也都輕鬆了起來。

現在正在ICE的高速火車上前往法蘭克福,也許,Kichikou不應該高興得太早,因為還沒有上飛機之前,都還有一大段的冒險旅程要面對!

2010年4月20日 星期二

苦等火山灰消散的日子(五)

困在英國的第五個晚上、第六天。

BBC上的一則新聞,讓Kichikou燃起了希望,就是德國法蘭克福機場即將在四月21日開啟,這也包括了華航的班機。為了再次確認,Tei回到臺灣的網站查詢,而華航與長榮都各自派出班機前往奧地利、法蘭克福、羅馬以及巴黎,準備紓運旅客。

不由分說,今天歐洲之星的票也不退了,趕搭12:19的歐洲之星,要一路殺到法國北站,再由法國東站轉搭ICE到德國法蘭克福市,為了就是趕上明天的班機回臺灣。

如果可以搭上這班班機,就可以順利地參加教授與EMBA同學們的論文口試,只是自己會比較辛苦一點。

和同行友人收拾一下包袱,就往旅館對面的King’s Cross走去。

友人還是不忘法國的那位臺灣媳婦,於是半路就聯絡她到法國北站相見,哪知一見面,她就告訴我們德國法蘭克福機場又關閉了。

Kichikou真的是受夠了這種希望一再落空的狀況了!

image 既然起飛無望,而且法國當地的旅館又訂不到,我們全部寄住在臺灣媳婦家中一宿。但是,她家中的兩隻貓,擔心又引發Kichikou對於灰塵的過敏症狀。

Kichikou暗自決定,只在臺灣媳婦家住一晚,畢竟她的先生是德國人,早年聽聞歐洲人不習慣找朋友到家中,除非是相當親密的友人。

我們只是認識臺灣媳婦,對Kichikou來說,還是第二次見面而已,多住擔心有許多問題衍生。所以,不論如何,過了今晚,明天Kichikou就要自己買高速火車票前往德國,即使露宿機場也不會太多天!

這麼一來,教授以及同學們的論文口試是趕不上了。各位,拍寫嘿~

2010年4月19日 星期一

苦等火山灰消散的日子(四)

進入第四個晚上,也就是已經五天了。如果不是戶頭的額度還夠,多這五天的住宿費,實在不是一筆小開支。

困在英國,說來真的無事可做,今天下午跟同行友人外出閒逛,發現星期一的下午,還是有很多「白人」,躺在草地上與鴿子為伍,做做日光浴,偷得浮生半日閒。

但是,如果到商店裡面,就會發現辛勤工作的有色人種,不管是印度人、黑人或是黃種人,都在各自的崗位上認真工作著。約莫下午五點,就有商家陸續地關門。

image 耳邊突然想起很久以前,教授對Kichikou說過的話:「臺灣人做事業會成功,是因為臺灣人比其他人種多了一顆愛錢的心。」這種現象,在海峽對岸也看得見,又再一次證明同文同種的論調。

可是,外國人可不是這樣,錢財對他們來說不見得是最重要的物品,不像臺灣人或是中國人,老一輩的總想要留一些東西給下一輩,所以日也做、夜也做,就是希望多賺點錢。

親自在英國、法國體驗過,才知道教授所說的事,確實有幾分可信。

出門前聽到電視上的新聞說,部分英國北邊的機場已經開始起降,另外,德國法蘭克福機場也在試營運,如果沒有差池,德國法蘭克福機場會是第一批開放的歐洲機場之一。

或許是因為即將飛離歐洲的可能性增加,Kichikou與同行友人還是不忘此行的目的:商務旅行,開始在英國當地的商店找尋是否有合適進口的商品。

結論是:一般平價商品恐怕不適合,原因或許與民族性有關。英國的平價商品作工普通,在臺灣是競爭力極低的商品。我們想起了英國的大品牌Burberry,似乎除了這個品牌以外,足以與歐陸精品匹敵的品牌不多。(或許是以管窺天,還請網友不吝指教)Kichikou與友人,算是先放棄英國這塊市場了。

困在英國的心情不像在法國,可以遊覽名勝古蹟,因為只要英國機場隨時有開放的可能,我們可能就要像逃難一樣,立即退房、直奔機場。

另一方面,身上的盤纏有限,也不適合到處遊歷。這場天災,對遊興是沒有幫助的。

2010年4月18日 星期日

苦等火山灰消散的日子(三)

四月17日真的不是我的日子。

還記得剛進日本公司上班的時候,就在四月17日這一天,整棟宿舍被偷得精光,我還記得那一天是開著車回台北時,一邊開車一邊跟小妹道生日快樂(四月18日生)。

這一次又是一樣的狀況。

跟著朋友到歐陸,一開始就頻頻不順,先是訂不到長榮直飛法國的機票,後來因為實在抗拒不了,又剛好遇上華航直飛倫敦,所以就買了華航的機票,抵達倫敦以後再坐歐洲之星前往歐陸。

事情就是這麼奇妙,回程日是在四月15日,原本還擔心帶的東西過重而無法帶回台灣,結果卻在歐洲之星出了法國國境、約五步之遙的英國海關聽到英國機場全數關閉,我想這應該是他跟我開玩笑吧。

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等到回過神來,已經不能再入境。離開英國海關時,他告訴我:如果他是我,會找一家旅館趕快住下來。

就這樣,我一路待在英國直到今天(英國時間四月17日),臺灣已經到了四月18日了,已經是小妹的生日了。剛剛在英國發了簡訊祝福她生日快樂,這又喚起了我多年前的記憶,又是四月17日這一天。

看來,以後每到四月17日,都要多留意了。

2010年4月17日 星期六

苦等火山灰消散的日子(二)

今天,是Kichikou一位好友在臺灣結婚的日子,但是,受困在英國的日子進入第二天(如果從抵達的那一天算起,嚴格地說是第三天了),雖然在King’s Cross車站附近找到了旅館,但是狀況也不算好。

舉個例子來說吧!因為火山灰不確定哪一天消散,所以旅館只能一天一天訂,不敢一次訂購多天的住宿。這下可好,因為無法保證住房天數,原本房間已經被預訂走的,旅館就無法再讓我們使用,所以,今天一早要先退房,然後到11點左右再入住。

也好,Kichikou就跟同行的友人趁這個時間把事情辦一辦,例如說要做個最壞的打算,就是再搭一趟歐洲之星回到歐陸,然後轉進到其他的機場回臺灣。而且歐洲之星可以擁有一次免費的行程更改,所以我們打算先訂下一個時間,然後依狀況進行行程更改或是退票。

image 到了今天,才有氣力好好地看看英國,雖然在King’s Cross火車站不足以代表整個英國,但是總算有機會一虧全貌。同時,今天在許多事情抵定以後,也才有些許精神回過神來想想接下來的幾天要怎麼過。

掏掏口袋,身上沒有英鎊,原因是來歐洲的時候只要前往法國,哪知沒有直飛的班機位置,才只好取道英國。還好皮夾裡還有以前出差剩下的日幣,即使匯率不好,也只好換掉它了。

這幾天,這些英鎊只能花在不能使用信用卡的地方,其他像歐洲之星的火車站內,多的是可以使用信用卡的星巴克、瑪莎百貨、Boots…等商店,大不了就是到超市,靠著信用卡過幾天苦日子。

再次入住以後,靠著流暢的網路,我在CNN、BBC看到很多留滯在各地機場的小故事(不只英國飛不出去,其他地方的旅客也飛不回英國),有一些年紀比Kichikou還小的青少年,趁著歐洲春假到各地去玩,被迫在機場流浪,身上的盤纏更是已經花罄。

看到這些,雖然落難的日子難熬,但比起這些無法溫飽的滯留旅客,原本Kichikou要上網大吐苦水的手,又縮了回來。

2010年4月16日 星期五

苦等火山灰消散的日子(一)

被冰島火山打亂的行程,Kichikou不曉得要在英國待多久,所以這篇網誌就先以(一)代替吧,希望老天爺可以趕快終止這座火山的噴發。

苦等的日子沒什麼好說的,但人生苦短,不如先來個苦中作樂。

IMG_1286 為了追蹤火山的消息,Kichikou花了2英鎊向旅館購買了無線網路使用權。就在進行交易時,Kichikou發現眼前這位女子,不就是昨天晚上那位不知火山爆發的女子嗎?要不是昨晚亮出報紙讓她看到這則新聞,她還不想讓我們入住呢!

今天總算有點精神,所以好好地看了她一下。

依體型與腔調分析,這位應該是道地的英國女孩,不過,這位女子一看,就是長期受速食文化的荼毒,再加上缺乏運動所成。她的一件短上衣,大概可以製作成Kichikou…兩件汗衫吧!?加上她過長的舌頭,Kichikou在跟她對談的過程,很是擔心她咬到自己,所以一直盯著她的舌頭看。

好不容易從舌頭上移開視線,又被她壯碩的胸部拉住目光(註:Tei並不是登徒子之輩),原因是她的名牌啦!她叫Cristina。

這位女孩穿著粉紅色的短上衣,但我不敢確定是因為雄偉的胸部撐開了衣領,或是原本衣服的設計就是如此,衣服的領口只遮住了極重點部位,其他乳房的上半部都出來見人了(寫到這邊,Tei的鼻頭還是有一種湧泉的感覺)。

她配帶著一條金鍊子,這是昨晚我在check-in時就已經發現,一條長約5公分的墜子,就落在在溝上。

觀察至此,Cristina也填妥了使用表格,當她起身時,約略地抖動了她的身體,這時,驚奇的事情發生了。

那一條長約5公分的墜子啊,就這麼不聽使喚地從她的溝子口滑出,天啊!那是三條長約5公分的墜子綁在一起的飾品,就在她坐下,胸部受到擠壓時,居然「吃」掉了兩條墜子!

Kichikou不敢讓Cristina發現自己的驚訝表情,拿了使用帳號與密碼,丟下一句Thank you就直奔四樓,一邊跑一邊讚嘆英國人的體格,耳邊還伴隨著Cristina的呼喊聲:「請在11點退房!」

2010年4月15日 星期四

Show me cash, not ash!

火山,Kichikou出生的北投就有。長大以後到峇里島玩,也跟著人家到北邊去見識一下火山長什麼樣子,登火山,只要它不噴發,那跟一般登山沒什麼大差別。

四月15日,這一次可不一樣了。冰島的火山在四月15日噴發,上午七點,英國各地機場陸續宣布關閉,那時Kichikou在做什麼?Kichikou才剛起床,正在浴室裡刷牙洗臉。

如同原本規畫的行程,Kichikou到了巴黎In-Cosmetics展覽館參加研討會,然後在中午12:30回到旅館,退房以後直奔巴黎北站搭乘歐洲之星,準備花一整個下午的時間回到英國希斯洛機場搭乘華航返臺。

一切是像規畫中的美好。不過,就在通過法國海關,準備進入英國海關時,關務人員告訴Tei:「現在英國機場全部關閉。」Kichikou心想,這個玩笑一點兒都不好笑,於是向他說明已經訂好機票…等等,請他不要以為Kichikou是有意要非法進入英國(因為法國本來就有直飛臺灣的班機,只是沒有訂到位子)。沒想到,這位仁兄的回覆是:「如果我是你,我會趕快在英國訂一間旅館住下。」然後就把護照遞還。

進入車站以後撥電話給法國的臺灣媳婦,才知道這原來都是真的。天啊!這輩子頭一次遇上的火山爆發,居然是在異地!

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Kichikou趕緊抓了身旁的人問(管他是哪一國人呢!),這位大胸的女士也跟Kichikou一樣慌張,但是她也抱著到現場看狀況的心理,先到英國再說。

歐洲之星因為火山灰的緣故,延後了10分鐘啟程,當我們抵達英國King’s Cross車站時,那邊已經人滿為患,而且,最重要的是附近完全沒有空的房間。Kichikou跟同行的友人真的叫天天不應,叫地地不靈。

友人動用了所有的資源找到了hotel.com的電話,請對方幫我們緊急訂一間房間,雖然距離車站要3英哩,但是總比露宿街頭要好太多了。這一趟路下來要價20英鎊、住宿費用93英鎊。

這一晚,我們吃的是印度餐,地點在白金漢宮附近,是一間老舊的旅館。外出用餐的路上還有一間年代相當久遠的教堂,很是陰森。

這一晚,Kichikou過得很不安穩,因為回家的路被阻斷,而且,沒有人可以告訴Kichikou,哪一天冰島火山可以停止噴發,火山灰可以讓出回家的航空路。

2010年4月14日 星期三

遊法必備行程

雖然這一次是到法國尋找商機,但是不可免俗地,還是要做一些採購。

同行的友人幾乎是滿手的名牌包,LV、香奈兒、CD…,直到Tei告訴她,這些包裝精美的紙盒如果也要一併帶回臺灣,恐怕帶來的行李箱會裝不下,她才罷手。

Kichikou一直想,即便這些法國人看到兩個人這樣的採購,應該也會自嘆不如吧!

原以為這些精品在法國司空見慣,第一是法國的國民所得比臺灣要來得高,這些品牌雖然在臺灣是高價,但對法國人來說,可以負擔的門檻相對低很多。

不過,精品就是精品,很多法國人還是會半開玩笑地說:「噢!這是給我的禮物嗎?」

這一次,Kichikou也到了羅浮宮。這幾乎是遊法必到行程,這一座幾世紀以前的建築,的確讓Kichikou見識到了當時睿智的法國人,如何把巴黎建設成花都。

image 至於凱旋門、塞納河、聖母院…等景點,那就更不用說了。

除了景點,還讓我見識到了國與國之間不同的文化。

法國餐點的知名度相當高,即使不是高級餐館,也因為不同的國度、不同的氣氛,而有不同的感受。

優雅的法國人、人高馬大的黑人、有型壯碩的阿拉伯人、黃皮膚的中國溫州人、以及早年發達的日本人…都在花都巴黎辛勤地工作著。這一種多種族同在一個地點工作的情形,在臺灣是比較少見的。即便近年來有越來越的新住民移居臺灣,但是比例畢竟不高,而且新住民在工作上也有所不同。

最讓Kichikou不習慣的,應該是法國的差別定價。

光是一瓶水,在不同的地方,可以有不一樣的價格。這時候,就會希望臺灣的便利商店也可以觸目所及,而不是任由在地的商家宰割。

這一趟法國行也要接近尾聲了,不過,明天還要再到In-Cosmetics展場再餐加兩場的研討會,好好地取個經再回臺!

2010年4月13日 星期二

In-Cosmetics 2010展覽

法國的精品、保養品名聲如何,想必不用再多做解釋。

這一次到法國尋找商機的機會,剛好遇上法國重要的化妝品原料展In-Cosmetics的20週年展,既然都入寶山了,當然不能空手而回。

還沒出發到法國,Kichikou就先在臺灣做了網路註冊。當天,就在入口處的屏風,印出了入門證。

原本Kichikou對於這一次的展覽有一些期待,以為這會是像臺灣資訊月一樣的內銷展,不過,到了現場以後,才發現這是內、外銷兼備的展覽,它不完全是法國當地的供應商,也包括來自世界各地的供應商、買家,這些人在現場討論、媒合,然後進行交易。

讓Kichikou收獲最多的,是主辦單位的研討會。會中請來的許多分析師、業者,都是在化妝保養領域的重要人物,讓Kichikou對於整個產業、全球市場的走勢有了更深的了解。

image 現場不乏東方臉孔,但是仔細一聽,就會發現不是來自臺灣。最大宗的黃種人,應該是中國與韓國人,其次則是香港人,人數出乎意外之少的,是鄰國日本。

臺灣呢?可能是Kichikou逛的地方不夠多,放眼所及大概只有同行的友人。

在這一點,Kichikou深感可惜。臺灣政府不斷地鼓吹兩兆雙星產業,其中生物科技就是雙星之一,結果在法國這麼一個化妝保養聖地卻不見蹤跡,實在相當可惜!

就Kichikou短淺的眼光來看,巴西向法國推廣許多雨林中的生機原料、加拿大向法國招手,希望把森林裡面的天然原料運用在產品中、美國、韓國、日本、印度…各國都在展場中賣力演出,目的就是把國家裡最棒的原料放到世人面前。

臺灣呢?四面環海的海洋資源、一年到頭滋生的木瓜、便宜質好的甜橙、風靡世界的香蕉…等,如果可以把這些天然資源當中的萃取物,獲得國際一線廠商的採用,對臺灣的中小企業來說,至少是一項突圍。

Kichikou相信,在知名的法國,一定有相當多類似In-Cosmetics的展覽,未來,如果有機會,Kichikou希望帶著臺灣廠商回到法國參展、拓展商機。

In-Cosmetics在2010年11月將在曼谷舉辦亞洲展覽,In-Cosmetics的網址如下:http://www.in-cosmetics.com/

2010年4月12日 星期一

單程4,200元車資的瘋狂採買

縱長400多公里的臺灣,因為高鐵的建成,讓許多旅客縮短的旅行的時間。南來北往如果搭乘商務車廂,1,950元新臺幣就可以抵達,而且擁有頂級的享受。

這一天,為了到法國東方知名的outlet,法國的臺灣媳婦充當導遊,帶著Kichikou與同行友人,以及,她與德國人還在強褓中的混血兒,花了1.5小時搭乘火車到這座Outlet。

才剛出車站,這位尊貴的千金就發出怒吼哭聲,準備要喝奶了。於是,做母親的本能必須要填飽嬰兒的肚子。Kichikou與友人就在入口處閒逛,順便看看來往的民眾。

星期一,Outlet理應會有比較少的人。沒想到,放眼所及,幾乎是來自各國的觀光客,或許不能百分百肯定,但是依他們的穿著與購物的豪氣,十之八九非觀光客莫屬。

當然,最多的還是「菜籃」(臺語發音)的觀光客,諸多的跡象讓Kichikou不得不相信,菜藍人已經躍升為法國第一大消費國。

IMG_1238 後話不多提,在接下來的數個小時中,Kichikou一行四人逛遍了Outlet中的各大品牌商店,而且瘋狂地血拼了許多商品,其中最大宗的,就是具有潛力的商品,以及一堆經典款的名牌包。

約莫是傍晚七點,所有的Outlet要關門,但是地下一樓的超市還沒。Kichikou的友人想要到超市買瓶水,順便看看有沒有廉價的巧克力可以帶回去給同事吃吃。半個小時過後,辛苦的母親走累了,於是提議在超市的出口暫坐一會兒,這一坐,就到了八點半。

接著,又是辛苦的母親,要找個地方餵食小女嬰,一行人就近在Outlet外圍的幾家餐廳中做選擇。懂法文的臺灣媳婦建議了一家設有落地窗的餐廳,進去以後才發現是Bar,也不適合法國的用餐風情,而且在Bar裡面進來了一個嬰兒,哭聲應該會讓興致全消吧!?

這麼一折騰,時間到了晚上10點左右。Kichikou一行人要走到餐廳對面的車站搭車。

車站大廳內站了幾個黑人。臺灣媳婦此時又說話了:「這麼晚了,又有黑人,我們手上又提了這麼多有價商品,基於安全的理由,我建議我們搭計程車好了。」

蝦米?計程車?當時搭乘了法國的火車要花一個半小時,回程搭計程車會不會太瘋狂?ㄠ不過同行的三位女性,Kichikou不得不妥協。

這一搭,回到旅館已經是12點半,車資呢?990歐元,如果以四月8日出國的匯率計算,這一趟車資約合新臺幣4,200元。

這又是一個錯誤的決策!早知時間晚了,搭乘鐵路會有安全的問題,就應該在七點早早離開回到巴黎市區,這4,200元的單趟車資,也算是繳了一次學費了。

2010年4月11日 星期日

靠人的人

「靠人人倒,靠山山倒,靠自己最好。」這句頻繁出現在畢業紀念冊裡面的「名言」,多年來像符咒一樣依附在心裡面。很多時候,我都是不假他人地學習、親力親為。

不過,唸了EMBA,越來越發現職場上很多人(包括很多老闆本身),是從事靠人吃飯的工作。街坊很多書籍都告訴讀者,要從事業務,人脈跑不掉,經營人脈何其重要。

就Kichikou來說,「經營人脈」一句話,牽涉到的層次多且廣。

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身邊不乏善用人脈的故事,但這些人脈關係不是只建立在「認識」的階段,而是需要長時間的經營、信用、默契…等多方面不斷地往來與培養。當然,同時也有一些人鑽營在人際之間,這些人對Tei來說,比較像是「仲介」的角色,或許這也算是一種人脈經營,只是人脈在這些人眼中,是一種「商品」。

這一次在法國,Kichikou很感謝朋友介紹一位當地的臺灣媳婦,但是,人際關係這回事,路遙就會知馬力。

在這次尋找商機與產品的過程中,原本有一項行程是要與當地的臺商副會長見面,但因為許多的因素,不是這位副會長的時間搭配不來,要不就是Kichikou的行程趕不上。折衷的辦法,是這位副會長在五月中會返臺,Kichikou建議在臺灣見面即可。

這項看似解決方案的提議,立刻引來這位臺灣媳婦的反應。

她嘗試各種防堵計畫,阻止Kichikou與副會長的見面,雖然她沒有明講不能在臺灣私下碰面,但是她說了一句:「你們見面時我要在場。」

下一個方案,是Kichikou提議,既然雙方的時間不易協調,要不要簡短地碰個面,交換名片,然後回到臺灣以後再用網路電話、視訊或是e-mail繼續聯絡?這項提案在她的百般推諉之下無疾而終。

Kichikou思考了一下這位臺灣媳婦的處境,雖然她嫁到法國,但在國外,這位「外籍新娘」畢竟是外來,要在白人圈中討生活本就不容易,好不容易有機會與臺灣、法國之間的合作機會搭上線,當然也就不能輕易放棄。我想這是她一定要參與我們的對話之故。

這也算是一種人脈經營吧!?只是結合了仲介與人情,這位外籍新娘開出的條件是,當Kichikou與法國之間有了商業往來,她要15%的利潤。

姑且不論這比例的合理性與否,如果為了接觸某個人,卻要背負一筆龐大的人情債,Kichikou不曉得有多少創業者願意採用這個方法接觸到所謂的Key man?