重拾運動

老早要繼續每天慢跑的習慣的！但因為諸多種種的因素（藉口？），我從昨天開始啟程運動了。從昨天開始，並不是因為愚人節的關係，而是昨天的體檢，體重的部分實在讓我太驚訝了，居然比我在家自己量還要多出了2.9公斤之多。

2.9公斤可不是小數目，雖然我量的時候，體檢人員忘了叫我把身上的一些物品取下（包括包包都沒拿下呢），但我想，即便我把身上的重物取下，恐怕也少不了1公斤吧！我想，是該要開始運動的時候了。

可是，昨天可能是因為體檢抽血的關係，身體裡面的白血球起了一些抵抗的作用，傍晚開始，我發現頭痛得很，接著就開始昏昏欲睡，然後體溫一步一步地上升，緊接著就開始畏寒。

我泡了個澡，到樓下繞了一圈，狀況沒有多大的改善，於是作罷早早入眠。我猜想，引起發燒症狀的可能有二：一是身體裡面起了一些變化，所以以發燒做為體現；二是昨天在醫院的時候，曾經用手揉過眼睛，而這個動作導致手上的感冒病毒侵入體內。

今天發燒的症狀已經緩解不少，在我斷斷續續地昏睡了十個小時以後。傍晚狀況轉好，我想還是忍著出門運動，看看多流些汗可不可以把這些毒素給排除。

一段時間沒有跑步，今天沒有達到預期的3,000公尺，但，雖不中亦不遠矣，今天約跑了2,700公尺，加上事前的熱身以及跑後的散步，約移動了3,200公尺之多。久違的慢跑過後，我真想說：「運動真是太棒了！」

不僅為了自己的健康，也為了往後著想，我想，養成運動的習慣是有其必要性的。勉勵自己，也希望苗條與健康重回身邊。

業績人人愛有感

今天應了公司要求，到臺灣銀行辦理一些金融方面的手續。選了一家離家最近的臺灣銀行，然後做好心理準備走進銀行開始辦理。早就耳聞這一家銀行對於開辦帳戶的審核之嚴，所以，事前盡可能地作好功課再前往。

一進門，坐在櫃臺旁邊的先生應該有些年紀，但是他似乎是派遣人員，因為，連最簡單的業務都不曉得應該要如何承辦，所以消失了5分鐘，到辦公室裡面把資深人員請出來。所幸這位資深承辦人員的態度良好，耐心地跑完所有流程。

今天一連開辦了外匯存摺與黃金存摺，分屬於兩個不同的部門。外匯存摺的開辦需要到外匯部，而黃金存摺的開辦是要到一位理財襄理的小隔間裡。其實，這位襄理比較像是業務，因為開口閉口就是如何獲利。這種調調無妨，誰不想賺錢呢？但是在我看來，她的業務手段，應付一般客人可以，對於熟門熟路的客戶，就不見得吃得開了。

開辦完黃金存摺以後，臺銀的服務有三類，一是單筆買賣、二是定期定額（類似黃金基金），三是黃金撲滿，也就是將一筆錢分在一個月的營業日內買進，風險的分攤比定期定額要好。

解釋完畢以後，她立即鼓吹我在櫃臺旁的電腦開通帳號密碼，然後進入臺銀的理財網頁，她便立即要我買入黃金撲滿，接著就輸入她的工號，等我按下【確定】的那一刻，她就有了業績。雖然我不知道她的業績計算方式，但我相信只要有一筆這樣的金額入帳，她應該就可以有一些考績的加碼。

我想起了一位金融界前輩的話，在過去的年代，銀行要升到襄理，大概要接近40歲。可是，現在只要業績好、敢衝，就可以快速地升官。但是，她們的資質真的可以與襄理畫上等號嗎？我其實比較想給她們打問號。

研習EMBA的時候，曾經探討過過度強調業績的弊病，這會讓員工過度追求業績而不顧許多倫理。我想，現在臺灣的金融業也是一樣，期待員工追求業績至上的結果，許多該交給民眾的理財觀念卻忽略了。

不過，換個角度想，或許就是因為不教民眾相關的理財資訊，所以才有金融業業務存活的空間吧！

假期

出了社會以後，假期對員工來說，真的是相當重要的福利。今天，我在Plurk上發表了一段中、臺兩地的假期比較，引來的回應倒是不太一樣，很有趣。但可能是我的表達不好，原本要對臺灣將【責任制】無限上綱的作法突顯出來，最後卻與原本預期的答案有些出入。

今年上半年，連假大概只剩下下一周的清明節假期以及六月的端午節三連休，下半年，則只剩下中秋節與國慶日兩個三連休，事實上，算一算今年剩下的假期，只剩下13天。

但是，反觀對岸的連續假期，倒是一比就比臺灣多。首先，端午與中秋與臺灣一樣，不需要比較，而清明假期就算少一天，對岸在五一長假的時候，放假的天數也夠多了。至於咱們的國慶，與對岸的國慶【十一】長假相比，還是少了幾天，這麼一看，光是假期的部分，臺灣就硬生生地少了幾天。

看完了政府制定的天數，再來比一比每天工作的時數，雖然我也見過對岸加班到半夜的公司，但是絕大多數的公司，大概在晚間七點就會全數走完，即使不是標準工時，對岸的工時還是比臺灣少了一些，這樣一年積蓄下來，雙方的差距也就越來越遠了。

如果在大陸的臺商還是希望兼顧到品質與人員素質，回臺灣找尋人才是必然的趨勢，而且兩邊的薪資水準，還可能越拉越近，看一看近期大學生的22K新資，即便外派到對岸也是50K不到，就可以知道臺商正是壓低薪資的原兇。

雖然我的職涯算穩定，但看著臺灣企業如此對待社會新鮮人，心裡還是相當不滿意，畢竟這【責任制】並不是無止盡地加班就可以，沒有制定範圍的【責任制】，其實可以視為雇主ㄠ員工的條件之一。

在Plurk的回應中，有朋友問我敢不敢舉手說想當左岸人，但我想法是，比較兩邊的差異並不代表我欣賞對岸的制度，制度是用來管人的，當然也需要靠人把制度做得更完善！

這就是人蔘啊！

昨晚，遠在南投的好朋友說她們學校今天要上臺北課外教學，問我有沒有空一起午餐。朋友久未見面，當然是好事，而且，有朋自遠方來，不亦樂乎～昨晚一口就答應她。

約定的時間一到，卻還不見人影，因為不熟悉路徑的三位老師，以為入口一定可以出來，結果卻繞了好一大段路才順利碰面。

我們選了花博附近小有名氣的餐廳—丸林滷肉飯用餐。以我的經驗，如果到外地去遊玩，多半會因為口渴而吃不下食物，今天三位老師又都是女性，所以食量也很有限，用完餐，約莫是13:40，我們決定順著中山北路到民權東路的交叉口喝星巴克。

一進門，星巴克就排了長長的隊伍，一位看似有咖啡癮的老師出聲：「沒關係，我們等一下，他們手腳很快的。」這麼一等，就等到了14:20，回到位置以後，大概只剩下短短的20分鐘可以聊是非，因為三位老師的專車，在下午14:50就要離場，她們還得趕到花博會場。

就這麼一路趕，我手上那杯熱騰騰的咖啡還沒喝掉五分之一，就被迫離開星巴克，一是要送三位朋友回到花博會場，二是星巴克有插座的位置被幾本書佔住了，根本就沒有機會把佔位置的書本挪開，然後自己填入。

就這樣，我拿著星巴克的咖啡，走到了另外一家可以免費上網的咖啡廳，然後站在門前把一大杯拿鐵給嗑了，然後再進門點一杯奶茶。今天的午茶成本，可真是高昂呀！

好巧不巧，就在第二家咖啡廳的時候，景氣看好的鴻X集團集下做軟板的公司來電，希望約明天談一談，不過，我並沒有接起來，還好該公司的人資有留言，才能略知這家公司也缺很大。

這就是人蔘啊！當你答應了別人的時候，又會有其他的機會來訪；而當你絲毫都沒有機會的時候，機會則是一點都不想碰你。當許多事情無法被解釋的時候，現在最紅的對應方式，就是：『這就是人蔘吶～』

錯誤的政策代價太高

近來許多事件都證明，錯誤的政策比貪官污吏更可怕。從日本核災的東京電力，到最近連續兩季財報預測錯誤的宏碁，都在在證明了這一句話。

昨天的新聞先是日本東京電力證實化學元素鈽外洩，昨天宏碁也在盤中高掛7萬多張跌停的股票張數，今天一樣殺個精光，宏碁創辦人施振榮不得不跳出來說話，認為宏碁需要進行第三次的改造。

施振榮先生的言論絕對有其獨到的見解，從過去與他不相識，到近期逐一驗證他的言論，更可以發現他的真知灼見。他認為，過去的成功方程式不見得在未來也可以成功，現在電腦龍頭的利潤已經不再，宏碁需要進行第三次的改造。

早在宏碁負面消息曝光之前，就有許多消息指向宏碁。包括宏碁力圖轉型的手機事業遇上挫折，而併購下來的大陸北大方正電腦事業部也面臨裁員10％的命運，宏碁最近的氣勢，確實不像幾年前般旺盛。

宏碁曾經以『2012年電腦龍頭寶座』為目標，當時認為達到這個目標的前提是利潤高，但是，如果當老大只能啃骨頭，那「裡子不夠的話，第一不重要。」施振榮這麼說。

施振榮對於宏碁兩次調降財測，認為原因是受到了智慧型手機以及平板電腦的衝擊，才會讓宏碁的預測出現連續兩季失準的情形。以施先生過去領導宏碁的經驗，他認為企業每十年就應該要改造一次，而距離上一次的分家改造，已經經過了約十年的時間。

第一步應該要做的，是領導者凝聚共識，而且改造也需要時間發酵。只是，這一次的改造，宏碁站在一個比前兩次相對強的位置，因為前兩次的改造都是因為虧損才進行的改造，如今，宏碁已經是全球第二大電腦商，至少可以在沒有虧損的情況下進行改造。

至於，宏碁會改造成什麼樣子？現在可能一點頭緒也沒有。不過，施先生已經點出了資訊與通訊廠商匯流的情形，未來就考驗著宏碁高層的智慧。

前陣子也投了宏碁的經營管理單位職缺，一想到全球第二大電腦廠商的名號，又是華人品牌，下巴都不自覺地抬高了45度。不過，最後並沒有後續的通知，如果一個錯誤的政策真的有嚴重的後果，那接下來要負責的事業體，一定要更加謹慎才是。

這是你想要的嗎？

『這是你想要的嗎？』這一句話在現代的談話間，出現的次數相當頻繁，而且適用的場合很多，不管是對象、工作，或是任何可以清楚指向的物品或事情，都可套用這句話。

面對未來，我也常拿這句話反覆地問自己。不過，很多的答案並不是一次就可以得到正確的解答，甚至，這個答案也會因為人、時、地、物的不同而產生變化，這也是為什麼近來研讀【易經】的緣故。

今天，我又拿了這個問句問自己，檢視過去幾年的工作。初出社會，純粹只是因為興趣在筆耕，當了幾年記者，確實也因為興趣而獲得動力，但最後卻因為職場的猜忌而離去。離去時才發現，第一份工作如果過於適合自己，很容易因為上手容易而失去一些該有的警覺。

在那個時間點，我選擇向【錢】看。第一個可以跟【錢】聯結的職務，就是業務相關的工作，所以我選擇了行銷業務。以為進了大公司、掌握大客戶、販售強勢產品就可以自此平步青雲。但是，老闆畢竟不是省油的燈，這麼多好處在身上，除非他真心想要與你分享成功的果實，否則怎麼會有躺著賺的事落在頭上？

更何況這是一家知名日商，要比算得精準、精確，臺灣子公司的人算不夠，還有日本總公司的人會驗算一次，一個人的腦袋怎模敵得過數人以及數年的經驗？

現在，又站在交叉點上了。因為有了業務行銷的概念、產業分析的概念，前幾年開始朝管理領域進修。如果，管理職不是我想要的，當初何必選管理相關的科系進修？

於是，在最近的選擇當中，不乏業務職、行銷職以及管理職的職缺上門，但在一一比較以後，總是有難以填滿自己需求的那一塊。或許，這就像選對象一樣，很難選到一個100分的對象。如果無法選中，那就選個平均值以上的吧！

剛剛，我把最後的決定回送給對口的單位了。我回到自己幾年前的初衷，選了一個管理職，這是與過去業務職、企畫職都不一樣的工作性質。接下來，就看對方要如何對應，如何提供該有的條件。

或許，這不是唯一的正確答案，既然世事常變才是唯一不變的道理，那就拿這個【不變的道理】來應萬變吧！加油！不—要—怕—。

喜聚不喜散

今天是好友C出閣的日子，原本我跟B和T約好，要一起前往參加C的訂婚。今早10點，我撥了電話給B，才發現他正在南下的客運上，我倆掐算一下時間，應該還可以趕上，所以就相約在交流道下。但是，最後B還是沒趕上，為了不要耽誤C的典禮進行（要負責播放影片），我只好拋下B先前往，沒想到B最後找到T，兩人一同前來。

事後我才知道，B為了參加C的婚禮，今天凌晨才剛結束進行了一半的旅行，趕回來參加C的婚禮。別說C感動了，連我都覺得不該再抱怨他遲到。

婚禮進行得很順利，當然，長達幾個小時的典禮，總是會有一些小插曲。一開始的影片都還沒播完，就有一位老師說要上臺帶動氣氛，選擇了【祝妳幸福】這首歌要演唱，還好主持人趕忙帶過。沒想到新人進場以後，這位老師還是不死心，上臺唱了讓我差點噴飯的【祝妳幸福】。←看來又是一個自我感覺良好的例子。

還有致詞者原本只有兩位，結果越來越多、越講越起勁，到最後出現了六位致詞者，我們幾個朋友在臺下，猜想新人應該快要餓扁了，還得在臺上罰站。

婚禮後，一群朋友到C老家坐坐，一來是敘敘舊，二來是補齊在會場沒有拍到的照片。

朋友相聚真的不一樣，什麼事都可以聊，也不會有陌生的隔閡。可能是因為C的關係，大伙兒也都敞開心胸地聊天。這種相聚的感覺，真的有必要久久來一次。

人逢喜事精神爽，可能也因此反而忘了體力透支，送完B和T到目的地以後，才發現自己真是累翻了。我似乎有時候會過high而忘了自己體力的問題（還是年紀真的到了？）。

總之，沾上C的喜氣，自己也跟著高興，誠心地希望，這一天會很快降臨到我的身上。

巧遇

這幾天為了好友C的訂婚，一整個星期都在忙碌。下午回到臺南，我和C約在臺南後火車站的遠百，把原檔以及一些製作完的影片交給C，分開以後因為想要方便一下，就先與她分開。沒想到就在下樓前一刻，居然遇上了高中同學C.C.。

看著C.C.推著手推車，第一時間就已經料想他已經成家，小孩還不到兩歲。多年後重逢，心裡一時之間千頭萬緒，原本只想簡單地寒暄幾句就離開，沒想到他倒是比我熱情許多。

言談之間還是不脫高中時期的態度，先是問問近況，然後就下了個說法，認為我在外地工作，怎麼不回家住在臺南？買在臺南？

我向來不喜歡同學之間拿些外在的事物來比較，看來，他還是沒有變多少。如果真要比物質享受，那還比得完嗎？如果同學之間的關係，只是存在這些比較的話，那真的是一點意思也沒有。而且，只存在比較關係的話，那跟一般的路人甲乙又有何不同呢？

C.C.現在服務於臺南市的學校，擔任主任一職。原本還想送上一張名片，但是實在不想因為自己的職稱淪為比較的項目之一，索性告訴他我沒有攜帶名片出門。

接過C.C.的名片，他還千交代萬交代一定要發Mail告訴他我的聯絡方式，往後才好找人。生意場上見多了，這類型的談話大概只是場面話，畢竟，同學的情份到最後淪為外在物質的比較，那個情份也就少了一層。

談話間，他的太太也一起加入。自我介紹時，也只是簡單地告訴她我是C.C.的高中同學，沒想到，C.C.還補上一句：「他高中的時候，代表我們學校參加作文比賽，一路拿到全國第一名。」

這才讓我想起，高中三年、六個學期，我只有一次拿過全校第二名，其他都是拿冠軍。拿第二名那一次，因為作業時間不及，校方就在名次尚未公布以前，把我推到臺南市比賽，事後名次公布，才知道我輸給了C.C.，沒想到，就這樣一路拿到了全國比賽冠軍。

現在想想，C.C.應該還為了這件事耿耿於懷，因為，要不是那一次學校公布的名次太慢，那一次代表學校參加臺南市比賽的，就會是C.C.了。至於他是不是能拿到全國冠軍？我不曉得，但只要他代表了學校出賽，那我肯定是無法拿到全國冠軍的！

兩肋插刀相挺

好友C要訂婚了。

做為十幾年的朋友，我真的很替她高興，但是，身為臺南兒女的她，這一次卻受盡了委屈。不忍朋友受到這般委屈，我情商另外一位朋友A，幫C製作典禮前的影片。但C畢竟是在商言商，酌收2,000元做為代價。

雙方談定以後，便開始進入製作的流程，但是，A家裡面的電腦不夠優良，最後無法將製作好的檔案順利地交到我手上，所以，今天趁著臺北世貿家電展前一天，撥空到世貿跟A拿所有的影片檔案以及原檔。

為了呈現高畫質的檔案，我把原檔以HD高解析度的方式轉檔輸出，沒想到一個檔就有450MB之大，總計四首歌，需要一個2GB的空間存放。

原本我計畫在轉檔完成以後，在咖啡廳把檔案上傳到Dropbox讓C自行下載，後來才發現有上傳檔案限制，只能在300MB以下。看來，只好明天回臺南時，再把檔案交給C了。

過去，對於婚禮，我總是抱持著前往參加的心情，有得吃就可以了。因為在事前涉入太多，很容易搞得裡外不是人。怎麼說呢？因為兩家人的禮俗本就不一樣，要結為親家的兩家人都有可能因為禮俗的不同而弄得不歡而散了，更何況是一點關係都沒有的外人。

轉檔時，才發現原來不是我一個人自願跳下來幫忙，人緣好的C也有很多朋友看不下去，自動幫忙她籌辦這一次的婚禮。

男方是二度婚姻，但C不是，可以理解男方因為二度婚姻的關係，無法比照首次婚姻般隆重。但是，訂婚多半是由女方主辦，既然是首次出閣，當然要辦得風風光光，偏偏事與願違，男方總是希望一切從簡，才會讓C的好友一個一個跳出來，不只替她抱不平，也著手幫她做一些事。

別的不說，就拿戒指來說，男方想出一個點子，要拿胞妹的戒指戴在C的手上，這是何等羞辱之事？即使男方是二度婚姻，C也應該要有一只專屬的戒指，證明他倆的幸福。

後天就要舉行訂婚了，事到如今，我還是希望C能夠幸福久久、圓圓滿滿。至於幫忙的過程中有任何不順利，既然都說要兩肋插刀了，那就得全部概括承受！

五月房價真會下修？

奢侈稅就要在七月1日正式上路，政府打房的政策要徹頭徹尾地實施，打從這個月初開始，新聞媒體就一直報導著奢侈稅開徵的事。最近更有房地產的專家跳出來說話，認為如果投資客不在兩個月前就脫手，未來將會受到奢侈稅的課徵而影響投資客的獲利，五月份很有可能爆發房屋出清潮。

事實上，這個月開始，臺北市某些地區的房價就已經開始下修，而鄰近的新北市也出現房價下修潮。房產專家認為，這一波的下修會以新北市最為嚴重，當房價不再可被負擔得起時，就會開始下修。

前一陣子在新北市出現一坪90萬元的新建案，房產專家就認為新北市這樣的價格過高，勢必要面臨修正。

平常經過蘆洲地區的新建案地區，總是覺得房子蓋得富麗堂皇，但是夜晚的亮燈率並不高，這跟幾年前竹北的狀況一樣。我還記的當時竹北房價正高的時候，仲介的說詞是：「這個地區離高鐵站相當近，未來的發展一定不可限量。」許多同事都因為這樣的說帖而買了房子，不過，現在看來應該是買在高點。

這其中只有一位朋友認清了高鐵的建設並非吸引力，他說：「我會每天搭捷運，可是卻不會每天搭高鐵，加上高鐵站附近的噪音大，對我來說，高鐵並不是加分的選項。」之後每每看到竹北地區的房屋廣告，總會想起這位朋友的名句。

當我看見奢侈稅要開徵，第一時間想到的是想要購屋的新人或許可以撿點便宜，不需要再為了高房價而受制於房仲業者。

看看別人，也想想自己，如果這一波房價下來，自己手上的房子可能也無法在價格上討到好處。同時，自己手上也沒有多餘的錢可以買下一棟，看來，奢侈稅一打，還真是有好有壞呀！

不過呢，臺灣人的特性向來是上有對策、下有政策，今天政府打了投資客一巴掌，我想，隔沒多久，投資客很快就會反擊的！

總有落葉歸根時

時間很晚了，突然撇見電視上的跑馬燈出現【玉婆】伊莉莎白泰勒（Elizabeth Taylor）逝世的消息。這一位曾經是年少時期長輩口中的豔星，如今也走入歷史，成為人們心目中的懷念對象。

打從有記憶以來，伊莉莎白泰勒幾乎就與美豔畫上等號，但後來看到可以動的真人影像時，才發現並非如想像般美豔。當時，身旁的長輩說，這是因為玉婆年華老去，身材不復以往，才會讓孩童時期的我，認為大人們說謊。

即便是大如麥克傑克森、伊莉莎白泰勒的巨星，也總會有進入歷史的一天。每一次遇上有人辭世，我總會想起《射雕英雄傳》裡面的情節。當鐵木真告訴郭靖，他所創下的蒙古帝國由東至西、從南到北，騎馬都要花上一年的時間，版圖之大，無人能敵。但是郭靖卻告訴鐵木真，人一離開，也不過就是擁有一塊能夠容納身軀的大小。當人從舞臺退場，擁有的實質品項也就跟著消失。

一位是西方的巨星，同樣，在東方，也因為日本強震的關係，今天在日本氣仙沼市的畢業典禮上，見到一位父親抱著小孩的照片出席畢業典禮的時候，心都難過地糾結在一起了。這一幕實在催淚呀！

新聞畫面上一位代表學生致詞的男孩，一邊難過地哭著，一扁把他的講稿唸完。印象中，他說著人類的生命是如此的渺小，在這一次震災當中，他們都被迫提前面臨成長。鼻酸，也是事實。

不論在臺灣、在日本，或是在世界其他地方，我相信都會有一些人，想要挑戰大自然、挑戰既有的框架，可是，幾次的天災下來，多次證明人類畢竟渺小，那種小時候念的【人定勝天】說法，到頭來根本就不是那一回事。

今天要是有人再喊出【人定勝天】的話，想必也會被認為是癡人說夢吧！今天恰巧都遇上東西兩邊的辭世消息，也藉著這個機會，再一次向玉婆以及罹難的日本震災的災民致上哀悼之意。

日震番外篇—中田 英壽與幹鞋哥

上周五（三月18日），臺灣多位藝人以及華視共同發起了對日本震災的愛心捐款，許多藝人也響應號召參加，除了臺灣的藝人，包括日本藝人麻衣、愛莎，以及前日本足球金童中田 英壽，也都一起響應這場愛心捐款活動。不過，中田 英壽所捐出義賣的球鞋與球衣，卻被製作人王偉忠以30萬元【截標】，引發諸多網友不滿，而王偉忠更被稱為【幹鞋哥】。

為了平息眾怒，王偉忠在今天特別把中田 英壽的球衣以及球鞋放到Yahoo!上進行義賣，從下午三點到三月27日的下午三點為止。不過，這個競標在開標後30分鐘就已經飆上了9,000萬臺幣，17:37已經突破1億元大關。

雖然很多網友認為，在這競標中，有許多假網友趁機下標，但是，這也多少反應出王偉忠在愛心義賣的截標動作有多不智。別提最後結標金額多少，光是在開標30分鐘以後的9,000萬，就已經是王偉忠【截標】的300倍。如果這些金額不是由網友所堆積，而是累計到當天的捐款金額當中，那會是多棒的美意？

雖然事後王偉忠以及所代表的金星公司出面澄清，表示在活動當天的時間不夠，所以由王偉忠先生和其他兩位主持人（徐乃麟、曾國城）聯合標下中田 英壽的球衣與球鞋，事後再放到網路上供大家義賣。

如果事實真是如此，怎麼不在當天節目上宣布？而且也不需要再花30萬元競標下來再轉到網路上競標，不是嗎？

今天網友在開標以前，還是充滿了許多憤憤不平的聲音，有人認為，物品已經經過一手，要如何證明沒有被動過手腳？另外，也有網友認為，現代標價如此之高，該不會最後出現棄標吧！？反正很多下標的民眾也都只有1或甚至沒有評價，即使棄標產生惡評，也不會影響這些帳號。

一場美意演變成現在的狀態，實在也是原先料想不到的事。

話說回來，雖然我不是日本隊的足球迷，但是我也想標一標這些意義非凡的紀念品，但無奈資金不足，也不想去淌這渾水。其實，重點真的不在於物品本身（那些尺寸我怎麼穿呀？而且穿了也可惜），而是這些物品所代表的意義，它們曾經是日本隊代表所穿過，而且在2006年出戰過的實戰鞋，這層意義，遠高過物品本身所具備的價值。

只是，不要到了最後，得標者付不出錢來，如果真是如此，那臺灣光怪陸離的行為，可能又要再一起躍上國際新聞版面了。

（或許，到結標的前一刻，我會出個標，不過，那意義真的不大，因為，9,000萬的金額我都付不起了，更何況是更高的金額？）

春分的offer

今天是春分，是一年當中，兩次晝、夜等長的其中一天（另外一天是秋分），日本人為了紀念這一天，加上農作開始生長，特別放假一天。不過，自律的日本人會不會加入救災呢？我想，其他地區的日本人應該不會倚重民間力量，而是由政府與國際的力量介入救災。

下午兩點左右，手機的來電顯示出現+86的電話，過去，我會接起來聽聽這是哪方面的電話，但是，最近因為太多猖獗的網路詐騙以及跨海詐騙，所以乾脆放棄不接。不一會兒，電話又再想起，這一次是臺灣的電話，我接了。

這是一家曾經進入大陸布局的通路商，人稱【黃色鬼屋】所打來的電話，對方講話客氣，不像一般年輕美眉的無釐頭，或是資深人資主管的傲氣。對於黃色鬼屋在中國的布局也說的頭頭是道，同時，他也將我的優劣勢與黃色鬼屋的經營做了比對。

位於漳州的黃色鬼屋不做通路生意，而是做製造。在這邊，有許多家電的製造在這座工廠產出，包括一些液晶設備、新型家電，以及未來要導入的LED等等。

很快地，這位人資先生開出在當地工作的條件，由於只是在廈門，所以可以利用小三通回臺，一年有十次的回臺假，每次休四天。看似不錯，其實不然。以另外一家中部大廠的條件，該公司每兩個月回臺，每次有七天的假。只能說，兩家給的條件相差無幾。

即便派駐在當地，每個月實領的金額也不到新臺幣100,000元，而且全額還要在當地領，含稅，在左岸，稅則要課到20％。除此之外，這位先生並沒有提到勞保與健保的部分，因為這家公司已經在深圳上櫃，所以全額領人民幣，這麼一來，等於視同要放棄臺灣的勞保與健保，這種金額開得出來，也只能搖頭。

除了薪資的結構，還有工作時間。這家位於左岸的工廠，並非像臺灣一樣周休二日，而是周休一日，即便它所開出來的薪資條件與其他公司接近，但是除以實際的工作時數以後，競爭力明顯低於其他公司，又是一個只能搖頭的條件。

雖然勞保對於退休金不會有太多幫助，但是，要人放棄就要有相對的機會成本，況且，這幾年前往左岸工作已經不再具有吸引力，與其到左岸奔波，還不如根留臺灣。

談package的好處是可以看到年薪的總額，但是其中有太多隱藏的成本，值得小心確認。

寫作文的記憶

高中的時候，我在作文方面的興趣與才能逐漸突顯出來，高二的時候，代表學校跟臺南市拿下了全省作文比賽第一名。當時，可能因為有這方面的天賦，所以每到作文課，總是可以流暢地寫完作文交稿。當時，我一位不錯的同學卻實常為此所擾，原因就是他希望構思到最好的架構再寫。

說我這位同學是一位嚴謹的人也好，說他是一位想太多的人也罷，當時，老師只告訴他，如果不起個頭，怎麼知道是好是壞？

最近，在倦勤想要換工作的基礎上，也面臨到類似的問題。我總是看著碗裡的，想著鍋裡的，總是覺得有了這個，還會有另外一個更好的。從2010年到現在，至少有兩個還不差的機會就此錯失。這似乎越來越與我的個性背道而馳，因為我向來是一個做了決定就不想要後悔的人，但是，幾次的經驗下來，後悔的次數與機率的確越來越多。

上周五，我與一家人力仲介公司洽談一些事。這是一家澳洲來的公司，過去就有過接觸，但因為人員流動，所以等於是重新認識。偏偏當天與我見面的兩位人員，就有一位是最後一天工作。

這種觀感並不好，因為感覺跟這一家公司配合的話，流動會很快。可是，如果要離開的人沒有告訴我，那我豈不是被當了冤大頭？改天要是需要她幫忙，才知道已經離開原有的公司，那不是更嘔？

最近的心情以及遭遇，總是讓我想到高中時候，同學寫作文的事。也許我並不是最頂尖的人才，但是很努力地充實自己。無奈，這些才幹如果沒有用在工作上，單單一、兩個小時的面談是看不出來的。

或許是看多了臺灣科技業高薪的新聞，在檢視自己的時候，難免落入相同的比較法則當中，殊不知在臺灣的就業結構當中，這些人畢竟還是少數。翻閱了臺大PTT以後，才發現臺灣有這麼多畢業生面臨就業的困境，許多年青人更因為面試多次被拒，還沒出社會就已經被擊潰了信心。

當然，這其中牽涉的環節太多，包括教育制度、學貸問題與打工、企業眼光…等，不是我一個人說說就可以解決，最近，只能說，我約略能體會這些社會新鮮人的心情。

超級月亮

大概是三月初，就已經知道今天會有超級月亮的產生，當時之所以會留意到這一則新聞，是因為新聞裡面將災難與超級月亮掛勾，認為這距離地球最近的月亮，會對地球上居住的人民產生一連串的自然災害。

當時，包括英國、澳洲的專家都指出，超級月亮每年都會發生，只是這一次距離特別近，至於災害與超級月亮的關聯，這是無稽之談，頂多就是潮汐會變得比較大、比較高而已。如果真的有災難要發生，也只能說這是原本就註定要發生的災難。

可是，最近幾場【震災】，讓人不得不與超級月亮掛勾。從紐西蘭基督城，到雲南的地震，再到一周前日本的九級強震，接連的自然災害，都讓人會產生相關的聯想。

約莫是大學時代，我記得有一篇報導是月亮對人體的影響，由於引力的關係，月球會對地球的潮汐產生吸引作用，同樣地，對於人體，也會產生相同的影響，所以在滿月的時候，人體通常也會有所反應。

事後，我確實曾在滿月日注意過自己的身心狀況，確實會比較有一些外來的刺激容易影響到身體的反應。不過，後來因為不常留意滿月日，漸漸的也就沒有感受到身體的變話。我想，這些因為月亮引起的身體變化，應該是相當微小的。如果真要說巨大的影響，那可能要等我哪一天變成超級賽亞人再說。

本性難移

今天，與一年未見的前同事們相見，如果不是這一次日本震災，大家還難得聚在一起呢！就是因為日本震災，原本派到日本的同事全被撤回，也才有機會聚在一起聊是非。

M君離開了營業部，轉調到教育訓練部。這個消息我是事先得知，不過，真實原委還是想要聽聽M君怎麼說，結果，理由除了我所熟知的三大理由（稍後說明）之外，他與S君後期的水火不容更是導火線。

先說說這三大理由吧，其實全出在一個人身上，也就是部門的協理H，而他的管理風格所衍生出來的結果，就成了這三大理由。一是偏心，二是不知體恤，三是吃裡扒外。這三個理由中，就屬第三個最難聽，但是沒有比這四個字更能形容了。

H君與零件部門的C君是大學時代的學長與學弟關係，所以兩人時常互相照應，這本是人之常情，無需多言。但是，C君的零件部門請了兩個美女以後，H君就時常為兩位美女服務，只要美女無法推動的事情，一通電話就可以讓貴為部門協理的H親自打電話到日本協調。（阿娘喂，我們可從來都沒有這樣的待遇耶。）

不知體恤的事件我舉個例子，是部門秘書W君。由於工作負擔過於吃重，她響H君反映，結果得到的卻是：「我從來沒有要求妳要這麼熱心呀，妳可以把一些訂單的事交給業務做。」W君自豪的熱心服務，在主管的眼中居然不值。而且，就算要叫業務負責事務，也該由H君宣布，不該由一位秘書自行委派工作，是吧？！

至於吃裡扒外，就與C君和兩位美女有關了。因為C君相當疼愛兩位美女，所以短短時間內就要幫兩位美女升等，但苦無足夠的額度，所以向本部門商借，希望降低本部門的額度，成全兩位美女。

但是，兩位美女的績效怎麼來的？還不是本部門支援，以及H君的鼎力相助？如果H君這麼喜歡兩位美女，認為部門裡面的人不夠好，那成員自行求去便是，M君也就是在同樣的觀感下求去。

既然主管顧不到員工的生涯規畫或發展，那麼，底下的員工也會在心寒的時候，掛冠求去的。

我所遇上的日本式死鴨子嘴硬

在日本公司上班，最常遇上的就是日本人的作事態度。早期以為者只是兩國之間文化的差異，但是，日子越久越可以發現，日本人堅持的背後，還是帶著很濃的沙文主義，以及臺灣人也常見的面子問題。

在震後，日圓一度飆升到76.36，之後日本銀行緊急注入6兆日圓的資金，才將匯率回貶到79元，但即便是79元，也讓日圓過於強勢，就算日本可以在震後快速恢復，但匯率的影響恐怕會拖累日本的經濟。

因此，七大工業國（G7）將聯手干預日本匯率，而這個消息也已經獲得日本財務省大臣證實。不過，新聞指出，這十年來，七大工業國並未出手干預匯市，上一次干預匯市的時間是在2000年9月，當時是為了支撐剛剛設立第二年的歐元。

如今，震後的日本經濟相當脆弱，但是，不知道是基於民族感情或是自信，日本政府認為現在只需要七大工業國的精神支持，還不需要動用七大工業國聯手干預匯市的程度。而且，這一次的日圓飆升，完全是因為市場投機行為所導致。

由於手邊缺乏充分的資料可以佐證，難以判斷這次的日圓飆升究竟因何而起？但是，如果災後的日本真的需要國際援助，那應當要合宜地開口才是。

同樣地，包括日本福島核輻射的問題，也讓我想起與日本同事相處時，他們死鴨子嘴硬的態度。

過去在處理訂單事宜時，時常就為了一些小額的開狀費、瑕疵費，與客戶鬧得不愉快，有時候算下來，開狀費或是瑕疵費也不過是2,000元新臺弊以內的金額，可是日本就是堅持不付，雙方僵持不下的結果，就是日本業務最後要飛一趟臺灣協商。想想，飛一趟臺灣需要多少費用？除了機票，還有住宿、出差費…等，如果能稍有退讓，1,200元與數萬元之差難道比較不出來？

這一次，如果日本可以提早承認疏失，直接放棄核能電廠，那麼，或許今天核災的問題就不會危及到日本周邊的國家。今天包括美國、俄羅斯，都已經展開撤離的行動，就是擔心日本的核輻射問題會再進一步地擴大。

有些事，堅持到底是好事，臺語裡面也說：「戲棚下站久就是你的。」可是，面對危機時，堅持不見的會是好事，這一次核能電廠的核輻射問題，就是最好的例子。等到震災恢復，我相信躂閥日本處理核污染的意見，也將紛至沓來。

聯發科併雷凌

最近臺股走盤整格局，向來是股市指標之一的聯發科，也飽受股價下挫的痛苦，農曆年後甚至有外資將聯發科的股價下調到290元。不過，我看短期內聯發科的護盤動作相當明顯，應該不會允許股價跌破300元。今天，聯發科更是大動作地併購雷凌科技，不過，這種併購的效應如何，不是一時半刻可以確認。

這起併購案將在今年的十月1日生效，也就是說，大約還有半年的時間。事實上，聯發科今年以來的挑戰還不只是毛利的問題，強勁對手晨星來勢洶洶，也威脅了聯發科。

在以1比3.15的換股比例合併雷凌以後，聯發科將補足自己在無線以及寬頻網路晶片的實力，這幾合併案現在看來，是一起互補性的合併。而這起合併案最大的衝擊對象，將會是瑞昱。因為結合聯發科與雷凌的技術，將可從手機市場一路延伸到平板電腦，等於直接拉著瑞昱對打。

雖然聯發科此舉可以近一步拉近與高通、博通的距離，同時也拉開與展訊、晨星的差距，但是對手畢竟不是省油的燈，如展訊就準備打出低價策略，近一步擴大市佔率。

不過，相較於國外的作法，個人還是建議如果國內業者可以合作，整併出三家以內的IC設計公司，將有助於臺灣在設計方面的競爭力。否則，如果只是一味地削價競爭，最後得利的只會是國外的公司，臺灣業者本身根本拿不到任何利益。

另外一個比較值得玩味的，是大家都關心今年聯發科的員工可以拿到多少分紅？今年聯發科打算發出38.63億元的紅利，以聯發科全球5,500名員工計算，每一位約可分到70萬元左右的分紅。

這個消息一出，臺大PTT上面就有網友開始討論聯發科的行情。網友認為，以聯發科併購雷凌以後，員工人數增加，同時又面臨毛利下滑，要如何保有一定水準的分紅，考驗著聯發科的經營能力。

話說一位朋友去年底才剛加入雷凌，現在被聯發科一併，她的位置可能也就不見了。她相當擔心得來不易的工作可能會因為併購而消失，不過，如果她可以順利保住位置的話，這響噹噹的聯發科招牌，可是相當管用的呢！

早夭的生命

去年被判疑似過勞死的一位南亞工程師，昨天改判定為過勞死，幾乎各大媒體都報導了這則新聞。今天，媒體刊出了死者姐姐的部落格內容，述說死者如何為家中經濟擔起責任，而在南亞科技工作時的工時竟是凌晨三點回家，上午六點就要出門。

為了這條早夭的生命，我誠心地獻上哀悼。

不過，這事件的背後，所牽涉到的環節太多、包袱太重，政府、企業、家庭，甚至當事人，都要有判斷輕重的能力，畢竟，生命是自己的。

政府開辦大學教育，現在連工作滿四年的人都可以申請大學，未來，臺灣的大學學歷會越來越不值錢，硬逼著學子們唸研究所。這也就是說，未來很可能每一位國民，都必須要把人生當中的幾年，挪給大學或是更高等的教育。

然後呢？等著工作自己上門？或是像過去的專科生扛著沙包考公職？或者，有更多元的發展？

臺灣這幾年的失業率高居不下，薪資水準更沒有大幅的提升，卻有越來越多的過勞死事件產生。說說鄰近的中國，幾乎一到下班時間，辦公室裡面就不見人影的公司大有人在；日本雖然習慣加班，但也不是無止盡地工作；至於韓國，出了名的工作狂國家，但似乎也不像臺灣這般以命相搏。

這幾年臺灣的設計在國際上嶄露頭角，但是政府還是引導著科技製造業繼續強大，其他的服務業、文創業、金融業反而失去了出口。講求製造業的國家，理工人才需求殷切，文法商人才反而不如國外吃香。這些理工人才的頭腦，只能花在更多的工時，卻創造出有限價值的地方，很可惜，真的很可惜！

在這個案例中，死者希望加速還清學貸與車貸，這固然是好事，但為此而送上性命，何苦呢？在學校教育中，如果有深厚的財務教育，想必可以幫助家庭或是當事人更清楚為何而戰。

當一個人的現金流不足以支付一些貸款的時候，那麼，所買進的東西就不會是資產，而是負債。所謂的【資產】，應該是要帶進現金流的物品，車子可以成為資產嗎？可以，當你是買車創造現金流的時候。我不知道死者要償還的車貸是什麼樣的資產或是負債性質，如果單純只是為了代步，那就是在緊繃的現金流當中，又增加了負債。

這只是一個事件，值得許多環節共同思考。對於死者，我依然抱以深深地哀悼之意，如果他的辭世，可以喚醒更多人正視問題，在這樣的事件背後，也就有更深的價值了。

地震、海嘯與天譴

今天，東京市長石原慎太郎在接受媒體採訪的時候，表達311發生的9.0地震與海嘯是【天譴】，事後他也說，這一句話聽在日本國民的耳中，應當相當刺耳。

他之所以如此發言，不是沒有原因，因為這幾年年輕的日本子女隱瞞年老長輩的死訊，繼續冒領年金，成為社會難以容忍的事實。除了主體意識淪為私欲，連政治上也搞民粹主義，所以需要這樣一次的天譴，好好洗滌一下日本人的心靈。

聽到這一番話，我實在不得不對這位有guts的市長舉起大姆指。

這樣的概念不是第一次，因為在亞里斯多德的史詩當中提到的亞特蘭提斯，就是一個因為貪婪而招致滅亡的故事。這幾個世紀以來，也有貪婪之國將遭到天譴的說法流傳在世界各地，同時流傳著哪一國才是這個預言當中的貪婪之國，除了美國，極盡奢華的杜拜也在名單之列。

不過，如果這個預言屬實，真要有一個貪婪之國被滅亡，我想，當今世上恐怕也不會淪到日本。如果，這一次的天災只是為了滅亡貪婪之國的『前菜』，那日本民眾真的也太無辜了。

前幾天與長輩聊天，長輩提到很多年輕人的行為與過去不一樣。就拿捷運來說，很多人習慣在座位上翹腳，無形中就多佔了一個位置。或是抱著孩子的母親，當小孩的鞋子擦過乘客，也換不到母親的一句抱歉。甚至許多父母把孩子抱上座位玩，但卻沒有把孩子的鞋子脫掉，這種無視於下一位乘客的自私行為，成為長輩口中的失序行為。

確實，臺灣這幾年在發展的過程中，有許多需要再教育的地方，物質欲望的出現與高漲，讓原本純樸的社會開始改變。我相信這幾年一定有人感同身受。

如果不是與長輩的一席話，我似乎已經麻痺在臺灣這樣自私的行為中，居然還自我感覺良好地認為，臺灣正在進步當中，但卻忘了從另外一個面向分析，臺灣過去純樸的良知與公德心，正在一點一滴流失當中。

如果這一次的海嘯與地震是天譴，那麼，日本人要告訴世人擦亮心靈所負出的代價，也太昂貴了。