2011年3月16日 星期三

聯發科併雷凌

最近臺股走盤整格局,向來是股市指標之一的聯發科,也飽受股價下挫的痛苦,農曆年後甚至有外資將聯發科的股價下調到290元。不過,我看短期內聯發科的護盤動作相當明顯,應該不會允許股價跌破300元。今天,聯發科更是大動作地併購雷凌科技,不過,這種併購的效應如何,不是一時半刻可以確認。

這起併購案將在今年的十月1日生效,也就是說,大約還有半年的時間。事實上,聯發科今年以來的挑戰還不只是毛利的問題,強勁對手晨星來勢洶洶,也威脅了聯發科。

在以1比3.15的換股比例合併雷凌以後,聯發科將補足自己在無線以及寬頻網路晶片的實力,這幾合併案現在看來,是一起互補性的合併。而這起合併案最大的衝擊對象,將會是瑞昱。因為結合聯發科與雷凌的技術,將可從手機市場一路延伸到平板電腦,等於直接拉著瑞昱對打。DSC00965

雖然聯發科此舉可以近一步拉近與高通、博通的距離,同時也拉開與展訊、晨星的差距,但是對手畢竟不是省油的燈,如展訊就準備打出低價策略,近一步擴大市佔率。

不過,相較於國外的作法,個人還是建議如果國內業者可以合作,整併出三家以內的IC設計公司,將有助於臺灣在設計方面的競爭力。否則,如果只是一味地削價競爭,最後得利的只會是國外的公司,臺灣業者本身根本拿不到任何利益。

另外一個比較值得玩味的,是大家都關心今年聯發科的員工可以拿到多少分紅?今年聯發科打算發出38.63億元的紅利,以聯發科全球5,500名員工計算,每一位約可分到70萬元左右的分紅。

這個消息一出,臺大PTT上面就有網友開始討論聯發科的行情。網友認為,以聯發科併購雷凌以後,員工人數增加,同時又面臨毛利下滑,要如何保有一定水準的分紅,考驗著聯發科的經營能力。

話說一位朋友去年底才剛加入雷凌,現在被聯發科一併,她的位置可能也就不見了。她相當擔心得來不易的工作可能會因為併購而消失,不過,如果她可以順利保住位置的話,這響噹噹的聯發科招牌,可是相當管用的呢!

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