2011年4月25日 星期一

大到不能倒?

前幾年金融海嘯時,最有名的例子莫過於【大到不能倒】的AIG集團,今年三月再獲得300億美元奧援。有種說法是,在AIG集團全球7,400萬名的保戶當中,美國就有3,000萬名保戶,一旦AIG集團倒了,那肯定也會拖垮一堆人。

另一種大到不能倒的變相企業,是像臺灣DRAM或是面板業者,因為資本密集的結果,對臺灣銀行業者進行相當巨額的聯貸,如今,金管會也開始擔心這些銀行的放款過於集中在科技業,準備著手管制對科技業者的放款比例。

這一類不知廉恥的企業,在金融海嘯發生前後都可以看見。某些業者不僅不重新思考如何以自身的條件獲利,還威脅政府,如果倒閉,也會有相當多的銀行跟著倒,因為銀行將因此收不回借出的金錢。

像這類不知廉恥、債多不愁的業者,我是連他們的股票都不碰。

另一方面,也要歸咎於銀行業的生態改變。事實上,今天金管會之所以會站出來說話,就是為了銀行業的風險管控。

在所有的產業中,銀行對於【風險】必須是最敏感的,但是,多年來,包括臺灣與美國的金融業者,卻是在追求風險。這與金融業的本質大相違背,某種程度上,金融海嘯也受了追求風險風氣的助長。

當年會由銀行聯貸給DRAM或是面板業者,一方面是因為政府服助,另外一方面是私人銀行陸續成立,透過銀行聯貸案,屬於私人銀行的金錢可以藉此流進像DRAM或是面板等高科技業,而他們也夢想著有一天,可以乘著科技業的翅膀輕鬆獲利。

幾年的發展下來,DRAM與面板的績效有目共睹,就連祭出宣明智這般業界重量級人物也難以力挽狂瀾,這幾家公司真是大到不能倒?我倒是建議政府祭出重罰,好好地懲治一下這幾家公司。

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