事浮於人？

今天一則新聞引起我的興趣，是傳統產業加薪7,000元還是找不到人加入。標題下得動人，但實情是不是真是如此？可能還是要靠個人的判定。

依據新聞所提，很多新鮮人還是只想進科技業，即使參加就業博覽會，對於傳產業的履歷表是填都不填就離開。報紙上見到的傳產業，甚至出現半年都找不到人的狀況。這該說是事浮於人？還是其中帶了些不一樣的理由？

勞方與資方的心態都是需要建設的。勞方免不了有好高騖遠的求職者，也有資方大頭病到幾近膏肓的公司。上個星期就有朋友應徵業務工作，卻在面對總經理的時候，現場考財務三表當中的資產負債表以及損益表。

資產負債表好解釋，使用會計恆等式就可以解決。但是損益表的考試方式，居然是要在白板上寫出損益表的項目。傻眼的朋友告訴總經理：「可能是太常使用制式表格了，我無法寫出所有損益表的項目。」總經理佛心來著，請他列出要項即可，當朋友列出要項以後，總經理表示毛利的算法不是營業利益扣掉成本，和朋友周旋一會兒以後，朋友才弄懂總經理要問的是，當業務要銷售一項產品的時候，需要依次拿到哪些成本項目。

首先當然是BOM cost，之後還會有一些管銷費用，還問了朋友管銷費用的英文怎麼說，這可真是靈活的考題呀。

之後，這位總經理要朋友介紹自己跟其他人有哪些不一樣。朋友將自己的優勢、劣勢做成PPT，以量化的方式向總經理介紹，介紹完畢以後，總經理告訴他：「聽完了你的介紹，我還是不了解你。我給你一個提示，不要只提理性的部分，說說感性的你，感性的。」

朋友把他的生活經驗以及如何努力做好一個業務的表現再次說明。還沒說完，就被總經理打斷，然後繞了一大圈以後告訴朋友：「做業務要不要熱情？」朋友說：「要。」總經理：「那你為什麼沒提？」朋友陷入尷尬。

總經理又說：「做業務要不要應酬？」朋友：「要。」總經理：「那你為什麼沒有提你會不會喝酒？」朋友說：「會。」總經理：「多會喝？」朋友：「半瓶高粱酒沒有問題。」總經理：「那你剛剛為什麼不說？」朋友又是一陣尷尬。

要說事浮於人，或許真有這樣的情況。但是，以朋友的狀況來說，與其面對這樣的老闆，我建議他還是另謀高就。畢竟，老闆認為他職缺一開就會有人來，那麼，茫茫職海，求職者也可以多加比較。事浮於人，就有時間與機會多多比較。