製造業的思維

臺灣的人民相當勤奮，Kichikou走過世界幾個國家，大概沒有像臺灣跟中國這樣勤奮工作的人民。過去，Kichikou會認為國外人士過於懶散，至今依然存著這樣的觀念，但是，程度已經與過去相當不同。

基於這樣的性格，造就出臺灣特殊的製造業型態。Kichikou還記得很多鄰居是在中小型工廠上班，然後領著不高的底薪、每個月要拼命加班來達到生活所需的金錢額度，即使到了星期六，也還要到公司加班，希望可以利用假日這種高比例薪資的時間多賺點錢。

最後，很多Kichikou的鄰居需要長期仰賴醫院過日子。想想，一個人的身體再怎麼健康，心理再怎麼健全，怎麼可能忍受得了20年長期累積下來的勞累、積習？

今天，Kichikou見到臺灣150位大學教授出面批評富士康是臺灣之恥，心裡很有感觸。

在這個「終結血汗工廠、捍衛勞動人權」的連署活動中，指出責無旁貸的三方分別是富士康、中國政府，以及以蘋果電腦為首的跨國品牌公司。Kichikou相當同意這三方責無旁貸，也對蘋果電腦的印象大打折扣。

以iPod為例，平均售價為499美元，其中蘋果電腦要拿走297美元的利潤，給富士康代工的費用只有每部11美元，只佔了所有售價的2.3％，試想，那些受到臺灣高等教育的工程師與研發人員，這些聰明腦袋裡裝的東西，難道無法到蘋果電腦享受那高額的利潤？

也許這件事所凸顯的，不只是富士康一家公司的問題。

政府一直在鼓勵臺灣走向知識經濟，但是，這幾年下來，似乎看不見更具體的成果。知識經濟所賺的錢，是倍數的錢；可是走向代工製造業，還是賺加法的錢。每年踏出校園的優秀人才，選擇到鴻海、富士康之類的公司上班，或是投身到臺積電、友達光電這樣的公司，賺取每年百萬的薪水。

短期來看，這些優秀人才似乎高人一等，但是長期來說呢？有多少人必須在這樣的環境中鬥爭而上？又有多少人不願意鬥爭而選擇領著死薪水？又有多少人成了鬥爭的犧牲者，離開這些環境後發展出自己的一片天，又或者，形成更多的社會問題？

如果政府應該要站在更高的高度看待事情、看待問題，那麼，對於富士康這麼一間工廠所衍生出來的問題，更應該要站到制高點觀看問題、解決問題，否則，這些臺灣基本結構的問題，恐怕不是簽定ECFA就可以解決，也不是鼓勵富士康回臺灣，就可以把整體臺灣人民、臺灣經濟給向上抬升的！