改變

Kichikou實現自己目標的流程正在進行著，但是卻時不時地懷疑自己的決定，對自己感到猶豫。很幸運地，Kichikou最近買了一本書，書名是《這輩子，只能這樣嗎？》

這本書不像某些翻譯書的不知所云，反而一開始就吸引注意，其中所探討的，就是低成就的高潛力族群。

其中的許多案例雖然是美國人，但幾乎在自己身上、朋友身上都可以見到這些習慣。舉個例子說，Kichikou也曾經遇過重要且未知的任務即將交辦，詢問自己的意願，Kichikou用過去的邏輯判斷以後就推辭了。

這種現象也出現在書裡面，原本Kichikou認為，自己還不到可以處理這樣重要任務的階段，再加上前面有一些前輩在，何苦把自己變成箭靶？但在書中卻可以發現，這就是對自己的否定，不肯改變的一種心態。

為什麼《這輩子，只能這樣嗎？》如此吸引Kichikou？那是因為Kichikou已經厭倦了自己的這個樣子，從高中時期開始檢視，Kichikou就已經浮現了類似的個性，因為害怕改變，所以一遇上常理無法判斷對錯的時候，最簡單的方法就是不去做它而推辭。

進入職場十年以後，中間不乏許多機會，但就在Kichikou這樣的心態下，這些機會也逐漸流失了。這樣的心態不斷地循環，不就讓具有高潛質的人反而只有低成就嗎？

Kichikou還沒唸完《這輩子，只能這樣嗎？》這本書，但已經受用不少。

舉個例子來說，當Kichikou告訴朋友即將創業時，他們的反應實在讓Kichikou難堪。在《這輩子，只能這樣嗎？》這本書中也提到了這一點，當要改變時，確實要讓周遭的人知道，以免他們發現改變後的你與往常不一樣，又試著要把你拉回往常未改變的你。

但是要注意這「知會」的心態。如果因為對方的反應令你難堪而不再繼續進行，又或者想要對他們「解釋」，這就代表潛意識中需要他們「批准」這項決定或計畫。可是，如果周遭的朋友中有部分的人不「批准」，那就不改變嗎？

Kichikou的朋友中聽到Kichikou即將要做的改變，一樣有人不看好這項改變，甚至有人不加修飾地說：「一定會倒。」這一點，Kichikou之前的文章提過，如果要咨詢，那得要找有過類似經驗的人，而不是路人甲、乙。所以，即便周遭人的反應難堪，難道就不走上創業一途嗎？

小時候學走路，跌倒了還爬起來練習，跌再多次也不怕，直到懂了什麼叫痛、什麼叫糗，才避免再次跌個四腳朝天。如果計畫好，歷經過多次的跌撞，才能在改變的這條道路上踏得穩。