In-Cosmetics 2010展覽

法國的精品、保養品名聲如何，想必不用再多做解釋。

這一次到法國尋找商機的機會，剛好遇上法國重要的化妝品原料展In-Cosmetics的20週年展，既然都入寶山了，當然不能空手而回。

還沒出發到法國，Kichikou就先在臺灣做了網路註冊。當天，就在入口處的屏風，印出了入門證。

原本Kichikou對於這一次的展覽有一些期待，以為這會是像臺灣資訊月一樣的內銷展，不過，到了現場以後，才發現這是內、外銷兼備的展覽，它不完全是法國當地的供應商，也包括來自世界各地的供應商、買家，這些人在現場討論、媒合，然後進行交易。

讓Kichikou收獲最多的，是主辦單位的研討會。會中請來的許多分析師、業者，都是在化妝保養領域的重要人物，讓Kichikou對於整個產業、全球市場的走勢有了更深的了解。

現場不乏東方臉孔，但是仔細一聽，就會發現不是來自臺灣。最大宗的黃種人，應該是中國與韓國人，其次則是香港人，人數出乎意外之少的，是鄰國日本。

臺灣呢？可能是Kichikou逛的地方不夠多，放眼所及大概只有同行的友人。

在這一點，Kichikou深感可惜。臺灣政府不斷地鼓吹兩兆雙星產業，其中生物科技就是雙星之一，結果在法國這麼一個化妝保養聖地卻不見蹤跡，實在相當可惜！

就Kichikou短淺的眼光來看，巴西向法國推廣許多雨林中的生機原料、加拿大向法國招手，希望把森林裡面的天然原料運用在產品中、美國、韓國、日本、印度…各國都在展場中賣力演出，目的就是把國家裡最棒的原料放到世人面前。

臺灣呢？四面環海的海洋資源、一年到頭滋生的木瓜、便宜質好的甜橙、風靡世界的香蕉…等，如果可以把這些天然資源當中的萃取物，獲得國際一線廠商的採用，對臺灣的中小企業來說，至少是一項突圍。

Kichikou相信，在知名的法國，一定有相當多類似In-Cosmetics的展覽，未來，如果有機會，Kichikou希望帶著臺灣廠商回到法國參展、拓展商機。

In-Cosmetics在2010年11月將在曼谷舉辦亞洲展覽，In-Cosmetics的網址如下：http://www.in-cosmetics.com/

單程4,200元車資的瘋狂採買

縱長400多公里的臺灣，因為高鐵的建成，讓許多旅客縮短的旅行的時間。南來北往如果搭乘商務車廂，1,950元新臺幣就可以抵達，而且擁有頂級的享受。

這一天，為了到法國東方知名的outlet，法國的臺灣媳婦充當導遊，帶著Kichikou與同行友人，以及，她與德國人還在強褓中的混血兒，花了1.5小時搭乘火車到這座Outlet。

才剛出車站，這位尊貴的千金就發出怒吼哭聲，準備要喝奶了。於是，做母親的本能必須要填飽嬰兒的肚子。Kichikou與友人就在入口處閒逛，順便看看來往的民眾。

星期一，Outlet理應會有比較少的人。沒想到，放眼所及，幾乎是來自各國的觀光客，或許不能百分百肯定，但是依他們的穿著與購物的豪氣，十之八九非觀光客莫屬。

當然，最多的還是「菜籃」（臺語發音）的觀光客，諸多的跡象讓Kichikou不得不相信，菜藍人已經躍升為法國第一大消費國。

後話不多提，在接下來的數個小時中，Kichikou一行四人逛遍了Outlet中的各大品牌商店，而且瘋狂地血拼了許多商品，其中最大宗的，就是具有潛力的商品，以及一堆經典款的名牌包。

約莫是傍晚七點，所有的Outlet要關門，但是地下一樓的超市還沒。Kichikou的友人想要到超市買瓶水，順便看看有沒有廉價的巧克力可以帶回去給同事吃吃。半個小時過後，辛苦的母親走累了，於是提議在超市的出口暫坐一會兒，這一坐，就到了八點半。

接著，又是辛苦的母親，要找個地方餵食小女嬰，一行人就近在Outlet外圍的幾家餐廳中做選擇。懂法文的臺灣媳婦建議了一家設有落地窗的餐廳，進去以後才發現是Bar，也不適合法國的用餐風情，而且在Bar裡面進來了一個嬰兒，哭聲應該會讓興致全消吧！？

這麼一折騰，時間到了晚上10點左右。Kichikou一行人要走到餐廳對面的車站搭車。

車站大廳內站了幾個黑人。臺灣媳婦此時又說話了：「這麼晚了，又有黑人，我們手上又提了這麼多有價商品，基於安全的理由，我建議我們搭計程車好了。」

蝦米？計程車？當時搭乘了法國的火車要花一個半小時，回程搭計程車會不會太瘋狂？ㄠ不過同行的三位女性，Kichikou不得不妥協。

這一搭，回到旅館已經是12點半，車資呢？990歐元，如果以四月8日出國的匯率計算，這一趟車資約合新臺幣4,200元。

這又是一個錯誤的決策！早知時間晚了，搭乘鐵路會有安全的問題，就應該在七點早早離開回到巴黎市區，這4,200元的單趟車資，也算是繳了一次學費了。

靠人的人

「靠人人倒，靠山山倒，靠自己最好。」這句頻繁出現在畢業紀念冊裡面的「名言」，多年來像符咒一樣依附在心裡面。很多時候，我都是不假他人地學習、親力親為。

不過，唸了EMBA，越來越發現職場上很多人（包括很多老闆本身），是從事靠人吃飯的工作。街坊很多書籍都告訴讀者，要從事業務，人脈跑不掉，經營人脈何其重要。

就Kichikou來說，「經營人脈」一句話，牽涉到的層次多且廣。

身邊不乏善用人脈的故事，但這些人脈關係不是只建立在「認識」的階段，而是需要長時間的經營、信用、默契…等多方面不斷地往來與培養。當然，同時也有一些人鑽營在人際之間，這些人對Tei來說，比較像是「仲介」的角色，或許這也算是一種人脈經營，只是人脈在這些人眼中，是一種「商品」。

這一次在法國，Kichikou很感謝朋友介紹一位當地的臺灣媳婦，但是，人際關係這回事，路遙就會知馬力。

在這次尋找商機與產品的過程中，原本有一項行程是要與當地的臺商副會長見面，但因為許多的因素，不是這位副會長的時間搭配不來，要不就是Kichikou的行程趕不上。折衷的辦法，是這位副會長在五月中會返臺，Kichikou建議在臺灣見面即可。

這項看似解決方案的提議，立刻引來這位臺灣媳婦的反應。

她嘗試各種防堵計畫，阻止Kichikou與副會長的見面，雖然她沒有明講不能在臺灣私下碰面，但是她說了一句：「你們見面時我要在場。」

下一個方案，是Kichikou提議，既然雙方的時間不易協調，要不要簡短地碰個面，交換名片，然後回到臺灣以後再用網路電話、視訊或是e-mail繼續聯絡？這項提案在她的百般推諉之下無疾而終。

Kichikou思考了一下這位臺灣媳婦的處境，雖然她嫁到法國，但在國外，這位「外籍新娘」畢竟是外來，要在白人圈中討生活本就不容易，好不容易有機會與臺灣、法國之間的合作機會搭上線，當然也就不能輕易放棄。我想這是她一定要參與我們的對話之故。

這也算是一種人脈經營吧！？只是結合了仲介與人情，這位外籍新娘開出的條件是，當Kichikou與法國之間有了商業往來，她要15％的利潤。

姑且不論這比例的合理性與否，如果為了接觸某個人，卻要背負一筆龐大的人情債，Kichikou不曉得有多少創業者願意採用這個方法接觸到所謂的Key man？

血拼，開始！

此次前往法國的目的並不是旅遊，最主要的基調，還是商務之旅。昨天前往香榭麗舍大道以後，在LV旗鑑店大力血拼，果然讓荷包失血不少。不過，來到法國，不到香榭麗舍大道、不到巴黎鐵塔、不到羅浮宮…，就像沒來過法國一樣。

今天，行程就要回歸到商務階段。

由於第一波的產品鎖定在保養品領域，因此在友人的帶領下，前往一家位於羅浮宮旁邊的批發商店，該店銷售各種法國國民品牌的保養品，並且以批發價銷售給一般大眾。

果然，一進門就是滿滿的人潮。耳邊除了法語，還有英文、日語，但是最常聽到的語言，還是普通話。

根據法國官方的調查，日本人在法國的消費已經往後掉，取而代之的是中國，2009年時，已經成為貢獻法國經濟的第一大國。這也難怪，在批發店裡所聽到的語言盡是普通話。

果然數大便是美，進到店裡面，原本在臺灣做好的功課都拋到九宵雲外了。除了常見的碧兒泉、Vichy、萊雅等，還有很多法國當地的國民品牌。看到適合的商品，就是三個、五個地拿，也不顧帶來的行李箱是不是放得下。在當下，唯一的念頭就是：好東西，我一定要帶回臺灣試試水溫。

這一天，又再一次證明消費是不理性的。

何以見得呢？舉個例子來說，回到飯店以後，總是要整理一番。手握著一罐知名而且有效果的洗髮精，突然覺得似曾相識。上網一查之後，才發現臺灣已經有一家相當大的流通業者取得代理權，當場，握在手裡的洗髮精差點握不住。

只好退而求其次，到網路上拍賣，或是最糟的狀況—留做自己用。

這一點可以給後進的創業者一個提醒。

當你覺得產品的錢途大好，其實抱持著同樣觀點的人一堆。或許早就已經將這項貨品推廣到市場上，或是進口到臺灣銷售。這就是在創業前，對於市場調查的重要性。如果沒有做好市場調查，那就只能像Kichikou一樣，認賠，然後趕快把它轉回金錢放回口袋裡。

歐洲人第一印象

四月8日，是Kichikou第一次踏上歐洲，在一天之內，就跨越了兩個國家—英國與法國。

在過去，英國還跟法國發生過戰爭，但是，如今卻可以透過歐洲之星，直達彼此的國度。原本在腦子裡揮之不去的想法，一想到歐盟以及歐元的整合，想想也沒有什麼不可能的事。

對歐洲的第一印象，與原本想像的方向沒有太多差異，但是，對於「居民」這件事，倒是有個感想可以分享。

以央格魯薩克遜人為主體的英國人，普遍來說，身材好的並不多，臉長得標緻的也少見。據說，當年北海小英雄維京人攻打英國時，把所有英國美麗的女子都擄到了北歐，只留下「劣幣」在英國。所以今天北歐女子修長的腿、白皙的肌膚、以及美麗的臉龐，都是當年祖先的功德。

今天進入巴黎以後，確實不失它貴為花都的身份，除了美麗，還具備了浪漫以及一種說不出來的悠閒氣質。法國人優雅而有禮，同時，處處都具備文化意涵，不管是羅浮宮，或是新建的龐畢度中心，都代表著法國在每個時代的觀念與思想。

不過，回到形而外的比較，法國人的身高普遍不高大，男生一般應該落在170～180公分之間，女生約落在160～170公分之間；當然更高大的體型也有，但以常態分布來看，法國人不像德國或是英國人高大。

其次，法國人的身材穠纖合度，雖然不敢確定是衣服剪裁的關係，或是碳水化合物所形成的真實肉體確實苗條，但是整體看起來，法國人的衣著品味確實高出英國（美國就不用說了）高很多。

另外，在英國見到很多印度阿三，很明顯地從穿著就可以辨識得出來。但是法國的阿拉伯人很多，幾乎工作到半夜的餐廳，或是一大早起床的早餐店，都是阿拉伯人開的，其次則是來自中國溫州的商人。

對於英國人與法國人體態的差異，本人相當好奇，跨越一個英吉利海峽卻可以有如此大的差別。當地的朋友告訴我，這可能跟兩國的飲食文化很有關係。

法國人用餐時間相當長，所以有時間慢慢地咀嚼、慢慢消化。但是英國與美國流行速食文化，用餐時間不比法國長，可能對食物的消化，就不像法國般仔細。

這個理由的正確性不得而知，但，自己是蠻認同的。

啟程

今天（四月8日），Kichikou搭乘了華航的班機前往英國，然後再轉搭歐洲之星進入法國，拜訪當地的多位華人、找商品，以及討論未來的事業計畫，就是這一次商務旅遊的規畫。

過去跑了幾個國家，也因為出差之便，去了幾個地方N次，但是，歐洲對Kichikou來說，卻是第一次。不過，Kichikou大概是少了一般人對於「第一次」的緊張，對我來說，隻身在外地拼事業已經是再尋常不過的事。

不過，這一次的差別，是為了自己，而不是為了別人的公司。

進入四月以後，歐洲就進入了所謂的夏季時間，英國變成與臺灣相差7個小時時差，而不是標準時間的8個小時（這就是臺灣時區要+8的原因囉），而法國則是跟臺灣相差6個小時。

出發前往歐洲以前，Kichikou只有買好機票，什麼當地的車票、機票，都是到了當地才視狀況而定。

抵達倫敦的希斯洛機場（Heathrow Airport）以後，有兩條路可以前往歐洲之星的起站King’s Cross。一條是地鐵的Underground，據售票小姐說，搭乘這條線約要花一個半小時，但是，如果利用轉乘，則只需要一個小時又15分。

Kichikou先是搭了Heathrow Connect到轉乘點，然後再轉車到King’s Cross。不過，英國畢竟不是臺北，搭乘的邏輯不可以一概而論，再加上原本換的歐元在英國根本派不上用場，因為英國是非歐元區，歐元，根本不管用。

舉個例子來說吧，英國人使用類似悠遊卡之類的票券，但是，轉程站我們卻找不到購票的KIOSK，經過保全的告知才知道要進入站區以後才能買。多虧保全員的體諒，才可以不拿著票先進入站區，買完票再出來搭乘下一班車。

就這麼盪呀盪的，抵達King’s Cross時已經是晚上七點多，離最近的一個班次是英國時間晚上八點10分，這代表在法國的時間已經晚上九點10分，預計抵達法國北站的時間將會在晚上的十一點40分。

中間的過程就不再贅述，抵達飯店已經是凌晨十二點20分，要不是多虧當地朋友送來飯菜跟水，超過七個小時沒喝水的Kichikou，大概會脫乾身體的水份吧！

就在同一天（四月8日），我從臺灣飛到英國再到法國。

一天，三個國家。

公司名稱預查

設立公司有一定的程序，昨天剛好在青創會上了一課，而就在上課期間，經濟部的公司預查結果，就傳進了Kichikou的手機裡。

網路所帶來的便利性，也被運用在公司預查方面。

現在只要上全國商工行政服務入口網(http://gcis.nat.gov.tw/index.jsp)，就可以在線上申請公司預查，而且收費比親自辦理便宜一半，只要150元，所以，幾個公司預查的名稱，我都是用線上的方式辦理。

線上申請與親自臨櫃申請的程序一樣，都是要預想五個公司名稱，然後填入適合的欄位。

為什麼說申請了「幾次」呢？都是因為沒有好好思考公司的架構。

最剛開始，與合作夥伴的構想是成立股份有限公司，連股份都已經講好。但是，四月7日上完青創會的課後，才知道有限公司可以變更為股份有限公司，但是股份有限公司卻不可變更為有限公司；再加上公司營運規模與性質暫時不必成立股份有限公司，所以在與夥伴討論過後，決定先以「有限公司」的形式先行辦理預查。

不論是創業的課程或是書籍，開宗明義就會教導公司的形式與好壞，在此不再多談，因為每一家公司要成立的目的與產業不同，無法一概而論哪種形式好，哪種形式不好。

公司預查完成以後，如果有留手機，經濟部會申請完成以後先以簡訊通知申請人，然後大約在3～5個工作天就可以收到掛號信函。

這一封信函相當重要，因為經濟部核准的名稱，會為申請者保留半年（特殊行業除外，如銀行，光是跑行政程序很可能就要花一年），在半年中，申請者可以用通過審查的公司名稱規畫後續事宜。

另外一個比較實際的問題，是公司向銀行申請公司戶頭時，這一張預審申請書就可以做為公司「正在」申請的證明，以便開立公司籌備戶。

提醒一點，有些銀行會以提出公司預查申請的申請人，做為開立公司戶時的代表人。簡單的說，如果公司預查申請人是麻生太郎，那麼前往銀行開戶的人，某些銀行也會希望是麻生太郎。

如果公司已經決定了負責人，由負責人進行這些動作是最不易有爭議的。至於委託律師或會計師辦理的條件，則可以再向合作的律師或會計師再次詢問配合的模式。

當你看見自己的公司名稱審核通過，並且有政府的許可章，那種心情真的很令人振奮。

8元與200萬

還記得很小的時候，Kichikou的媽也是曾經懷抱過中獎的美夢，帶著年幼的Kichikou與妹妹們一起買愛國獎券，只是，這50元的中獎夢，一直都沒有落在我們家過。

遇到這種狀況，就是告訴周遭朋友：「唉呀！我沒有偏財運啦！」

今天看到有民眾買了8元的養樂多之後中了200萬的大獎，真的是太替她高興了。雖然200萬不算太多，但也要賺一陣子才賺得到的呀！時空背景不一樣，價值觀也不同。

小時候覺得200萬真是超級無敵大，連現在宏碁董事長王振堂，當年立下的志願也只是終其一生要賺3000萬元就夠了。當然，人家現在的身價可不只3000萬元。

可是呢，現在的200萬拿來跟大樂透或是小樂透一比，那真的就是小巫見大巫了。

前陣子回到高雄老家，還聽到鄰居說：「要賺200萬很難，可是要虧200萬很容易，而且，很快！」

是呀，而且現在的房價這麼高，200萬付了訂金以後，可能還得要貸一筆不少的款項，才可以買到新屋呢！

再這麼下去，統一發票到底還有沒有吸引力？

一種考驗

距離前往歐陸，已經不到三天。去，不去，對Kichikou都是一種考驗。

怎麼說呢？如果去了歐陸的法國，也許有機會看見好的商品、商機，然後在體驗之後把這些產品帶進臺灣，豐富人民的生活。但是，另一方面，Kichikou需要花費高昂的旅費，然後冒著找不到商品的風險，前往歐陸一趟。

這種事，原本是不足以為外人道的，但是在臨行前，在心中卻出現了這樣的疑慮。

比許多創業者幸運的，是Kichikou有一位強力的合作夥伴，雖然不是全然地互補，但是靠著她的人脈，即使前往法國，也因為有她的學姐在場，而不需要仰仗當地的留學生或是沒有默契的人士。這一點對Kichikou來說，也與是比初創業者幸運的地方。

不過，Kichikou膽怯了。

這個膽怯不是因為陌生環境的因素，畢竟，在過去十年的兩個工作中，也時常要單槍匹馬前往外邦，動不動就是七天、十天，這樣的生活早已過慣。膽怯的原因是，如果留在臺灣，可以利用這一段時間繼續成立公司，進行許多紙上作業，然後，趕在勞工節之前就把公司設立完成。

這一點，避也避不掉，因為在很多時候，公司的經營就是要計算機會成本，如果採用了法國之行，就要放棄成立公司的機會成本；如果留在臺灣，那就要放棄可能找到法國好商品的機會成本。

這個機會成本實在不好計算，因為缺少了很多必要的資訊，也讓決策陷入了兩難。

藉用這個案例，Kichikou想告訴許多創業者，當你評估過兩種方案的機會成本，而兩者都是相對「有利」的條件下，直覺會是評估的方式。如果，兩者都有「有敝」的狀況，那麼，就要趨吉避兇。至於一則有利，一則有敝，想必不用再多說了吧！

總算有人為水庫說說話

過去幾年，Kichikou也曾經因為風災而受到限水之苦。當時，身為上班族的Kichikou，為了儲水逼事時常要思考時間的配合，這真的是很麻煩的事。

每每看到政府把錢花在其他部分，卻沒有多編列一些預算整修水庫，Kichikou就一直想不透，難道2000年前的羅馬帝國因下水道工程未盡完善的故事，沒有辦法為政客心生警惕嗎？

今天見到中華電信董事長賀陳旦發表的文章，為臺灣的水庫請命，讓Kichikou終於見到有人願意為臺灣的水庫說說話了。

賀陳旦的建議是，政府編列的6年500億預算，趕不上水庫淤積的速度。與其這樣，不如強化水庫的排沙能力，結合下游農作的時序，一起解決水庫的問題。

同時，賀陳旦也認為，若真要清淤，對於大型水庫來說短期成效不夠，不如針對南部主力灌溉區的小型水庫，淪流放空清淤，並累積清理大型水庫淤沙的經驗，如此才能妥善地運用政府預算。

臺灣要走響精致農業，水力灌溉絕不可少，加上近年來臺灣科學園區一座一座地蓋，未來農地要與科學園區爭資源，政府究竟有多少智慧，可以依此判定未來有利子孫的百年大業？

關乎民生的用水問題，解決之道不可不慎！

先後順序

在職場上，Kichikou曾經呼風喚雨。

不過，這是好漢當年勇，不值得一提。

這幾天，耳邊一直傳來前幾天青創會課程中，老師的耳提面命。

他是怎麼說的呢？其實，他認為，當別人的員工並無不妥，重點是自己適不適合創業。

關於這一點，網路上很多討論的文章，相信很多人也都經歷過要不要自己創業的煎熬。隨著時間越來越往後推移，越能感受到這一點的重要性。

怎麼說呢？很多人只是不習慣老闆或是公司的行事方式，再加上自我感覺良好，索性就自己出來創業。

但是，創業要冒的風險相當多。

舉個例子來說，當你由勞方變為資方的時候，你可能造為勞方投保，視公司的規模大小，除了必要的健保以外，是不是還需要加保勞保？即便自己願意為公司付出，來為公司拼命的員工，怎麼能忽略勞保這一項保障？

光是保險費，就要加進公司的支出當中，更何況是其他的開銷。所以，Kichikou非常相信眾多老師所說的：「當了老闆，才知道當員工的辛苦。」

這些開銷，都應該要算進固定成本當中。

至於要先成立公司，還是先有產品，這是見人見智，必須要依據產業的特性進行不同的規畫。

舉Kichikou的公司為例，合夥人一直希望找到產品以後再設立公司。最後，她終於妥協，兩件事可以同時併行。

但是，Kichikou還是認為，要有先後順序。

舉個例子來說，如果一家以設計研發為主的公司，應該要先設立公司？還是先研發？我個人的立場，傾向設立公司為先。

有了公司，就會燒錢，形成一股向前（錢？）的力量。但是，沒有公司，除非老闆自己跳下來研發，否則很難形成一種員工的向心力，繼續支持著公司向前進。

這裡要提醒想要創業的老闆們，先設立公司還是先有產品，一定要先想清楚，甚至有詳細的企畫書，才不致於產生金流緩不濟急的狀況。

古蹟越老越有價值？

2005年，Kichikou與朋友相約到柬埔寨的吳阿窟，當時為了邀請朋友組團（16人），所以Kichikou也約了一位攝影朋友Y君，不料Y君說：「古蹟就是要越老越有歷史價值，等我年紀大一點再去。」於是，他就沒有成行了。

這一趟旅程很有趣，也為Kichikou的旅遊經驗再添一筆，但是，Kichikou要說的，是Y君的言論可能不再是正確的，因為地球的氣候正在變動，許多人生必到的景點，很可能再過十年就要消失。

今天在蘋果日報上看到陳文茜小姐刊出的文章，對於氣候變遷的動態，Kichikou覺得臺灣所知太少，也鮮少有政治人物或是媒體注意到這樣的變化，可能為臺灣帶來什麼影響。

這種影響，就好比沒有健康的身體，哪有成功的事業。或是，沒有健全的生態，再怎麼選贏選舉，也沒幾年的好光景。

過去在地理課本才看得到的吉力馬札羅火山，山頂上的皚皚白雪已經開始融化，再過不了多久，位在熱帶的吉力馬扎羅火山將不復見這白雪覆頂的模樣。沒有積雪，這會對山下的人民帶來什麼影響？

可能他們的水資源即將出現問題，又或者過去可以在高山生長的植物與動物，將不再因為溫度可以調節而繼續存在，在這座山裡的生物鏈，將面臨新的考驗。

讓Kichikou更驚訝的，是亞洲第一大瀑布黃果樹瀑布，居然出現16小時的斷流，而今的流量已如馬尿涓涓，中國打算從這雲貴高原上撤走大批的人民，因為旱災降臨的地方，已經不再適合人類居住。

這場生態的反撲正在動作，可是綠色環保的聲音在景氣好轉以後又銷聲匿跡。人類呀～真的是不見棺材不掉淚呀！

那場男女遊戲的句點

愚人節，大概就是許多整人新聞的堆積，或是詐騙集團銷聲匿跡的日子，不過，演藝圈卻爆出偶像范植偉公開與王心凌的裸擁照。這件事在網路之間引起軒然大波，Kichikou實在不懂為什麼要這樣做。

這種男女情愛的戲碼上演多次，人間時不時就要來個幾次，不是為情自殺，就是為情做傻事、為情走天涯、為情改變人生…，如果遊戲結束了，最好的方法就是好聚好散，何必在彼此心頭再留下疙瘩？

不過，這是男女之間的故事，全世界幾億的人口，自然會排列組合出不一樣的結果。

據新聞所述，在交往的五年半時間裡，男方一直不願承認女方的地位，但是卻在分手以後不斷地提出來，這樣的作為被視為炒新聞。

Kichikou認為，說說也就罷了，當做茶餘飯後的閒話聽聽、聊聊，但是，這一次的作為實在太糟糕。男方即將有新戲要在中視上檔，據Kichikou的消息圈透露，宣傳的影帶中會儘量拿掉男方的身影，以免有過多的負面情緒出現。

這些男歡女愛的遊戲，是說也說不完、道也道不盡的。

以前Kichikou有位長相甜美的朋友，工作不差、能力也很好，但是偶爾就會見到她慌張地撥著電話，因為她要查先生的勤。後來細談以後才知道，過去她與現在的先生在美國念書時，先生就曾經出軌過，當時他們還只是男女朋友。「但是，這件事就像一道痕跡印在心裡。」她說。

之後，只要生活上有一些風吹草動，她就會想起當年的事件，然後緊張地查勤。她也知道這樣的作法不好，但是就是克制不住心裡面的衝動。

幾年下來，先生確實沒有外遇，只是身旁不乏自動上門的女子，但是她也賠上了自己的精神，近年來不斷在進行心理治療。

這也是人間的男女情愛，只是，要如何評斷呢？是男方在氣血方剛的時候出軌在先？還是女方疑神疑鬼的庸人自擾？這段故事，恐怕是連當事人雙方都說不得一個準！

鴻海又再買下索尼斯洛伐克廠

鴻海在液晶電視的布局又下一城，去年才剛買下索尼的墨西哥液晶組裝廠，今年又再買下歐州的斯洛伐克廠，接下來將再繼續買下西班牙的液晶電視組裝廠，總共三座廠價值3億美元（約合新臺幣94.5億元），對於雙方的布局可說是雙贏的局面。

鴻海向來不會是第一個進入該市場的廠商，但是只要一進入該市場，就要稱霸。去年群創吃下奇美，業內人士就認為此舉不合鴻海集團的特性。不過，郭董的思維向來不會被摸清，吃下奇美以後，代表整個新奇美的產能提升，過去群創堅持維持40％自製的比率被打破，新奇美可能要淪入面板低毛利的競爭當中。

不料，鴻海集團繼續把下游做大。吃下索尼三座液晶組裝工廠以後，等於把下游做大了，而每年至少1,600萬臺的液晶電視訂單是跑不了的，等於為新奇美、繯海以及鴻準吃下定心丸。

對索尼來說，液晶電視在2010財年（到2011年三月底為止）必須要轉虧為盈，因此將會大量釋出代工比例，由原本的兩成提高到四成，因此，站在這當口，鴻海買下索尼的廠房，也等於告訴其他廠商他們的機會沒了。

索尼也可藉此降低成本，因為面對許多全球級的品牌競爭者，索尼並沒有自己的液晶面板工廠，過去與韓國三星合作的經驗並不好，反過頭來還讓三星反咬一口，推出數位相機就是要侵蝕索尼獲利最好的部分，以免索尼拿利潤來補貼液晶電視的虧損。

至於與日商夏普的合作，目前也僅只於八代線與十代線，雖然八代線可以切割32吋面板，但是上游的成本還沒降到合理的價位，索尼一下子要降低主流32吋的價格，恐怕有其難度。至於46吋以上的市場，要成為繼32吋之後的第二大市場，目前恐怕還要一段時間發酵。索尼在這當口，確實進退維谷。

如今結盟鴻海，是否可以靠著鴻海之力，讓索尼如Apple般地起飛，就看這兩家龍頭如何操作了！

殺貓魔判一年半，太輕！

2008年開始就陸續領養十隻出生不到兩個月小貓的臺大博士生李念龍，今天臺北地方法院宣判他一年六個月的徒刑。以過去臺灣虐待動物的判刑，大概以三個月為主，但今天宣判的一年半刑期，報紙稱為「重判」，但是Kichikou卻認為這個判決太輕，法官有必要在徒刑之外再加罰。

事發的經過是前年秋天，愛貓人士在臺灣大學、師大夜市附近發現許多貓屍，於是發動人肉搜索，發現臺大學生李念龍涉有重嫌。展開調查以後，由李念龍的前任宋姓女友供出可怕的內幕。

2008年九月16 日，兩人通話時聽見貓叫聲，李告訴女友：「我正在處決貓。」同月20日，李告訴女友說，幼貓咪咪因為車禍撞斷前腿，加上頭皮被撕裂，於是把咪咪放進烘衣機烘乾。到了十月2日，李念龍說要帶幼貓妹妹坐雲宵飛車，方式是拿毛巾讓幼貓抓住，之後再用力甩動，直到幼貓飛出無法動彈，李還用力擠壓貓的腹部，直到擠出糞便而斷氣。

李念龍的恐怖行徑，讓前女友害怕得不能自已，在幼貓妹妹斷氣後沒幾天就提出分手。

關懷生命協會人士表明，李念龍虐待貓咪的傾向已達病態，即使在服刑期滿後，也應該要加強監控，否則可能再範而繼續虐待貓。

這是我們的臺大生，一個培養到博士班卻又無法停止虐殺動物的博士生。在臺灣講求學歷的前提下，是不是也應該要強化人文素質與道德教育？

對於一年半的刑期，Kichikou認為太輕，而這一類的罪犯，也不是單一刑期就可以解決，是不是應當給予更多心力諮商與協助，甚至是治療，才是社會應該要思考的問題。倘若，今天犧牲的不是才出生兩個月的貓咪，而是出生兩個月的孩童呢？這件事又會被如何地看待？既然生而平等，就應該正視這樣的病態行為。

平價彩妝品牌對決！

今天是青年節，以前小學還朗朗上口的典故，現在卻要想一下才記得起青年節的由來。啊～原來是為了黃花崗七十二烈士呀！

過去可是放假一天的假期呢，今年公司行行好，見紅就放，所以今天多了一天的假期，剛好可以拿來寫未來創業用的Business plan。只是，中午出去覓食的時候，警衛還用異樣的眼光看著我，大概在想為什麼我會在這個時間出沒吧！

上網找了一下資料，才發現國內執平價美妝牛耳的牛爾，將要在四月1日推出自己品牌的商品，而另一位名氣不小的Kevin，也將在五月推出旗下的商品，這兩位大師的商品，都鎖定在平價領域，而且背後都有強大的媒體通路撐腰。看到這邊，Kichikou不禁想起，代理的品牌要怎麼殺出一條血路。

牛爾原本就設有BeautyEasy、BioBeauty與BeautyDiy三個網站，這三個網站的貢獻度相當高，2008年時曾經創下12億元的銷售額。以臺灣一年600億元的保養品商機來說，可以一舉拿下2％的市場，算是相當了不起，因為全臺灣化妝保養品唯一一家超過10％市佔率的，就只有日商資生堂而已。

Kevin的產品也不差，2009年拿下2.6億的銷售額，大概是0.4％的佔有率。

原本Kichikou的設定是0.1％的市佔率，但光看到兩位高手在擁有強大資源的狀況下，也只能達到如此的市佔率，不禁要好好思考一下未來的產品定位以及行銷活動的進行等。

很多人都說女人的錢好賺，確實，不過，在這條滾滾的財富之源當中，又有多少品牌已經遭到淹沒？

Y世代的行銷

Y世代的行銷方式習慣在網路上進行，最近又有一位網路爆紅的美國女孩，年僅16歲，以她過人的口才以及愛血拼的習慣，在全美吸引了7,500萬人點閱，這個數量可是比全臺灣的人口要多了三倍以上。

這位名叫Blair Fowler的高中女生，平常最喜歡的休閒活動就是購物，回家以後再把自己的戰利品上網展示，光是這樣的舉動，就可以吸引千萬的點閱次數，創下的紀錄相當驚 人。以她這樣的點閱率，每一年還可以創下322萬美元的廣告收入，小小年紀就可以賺進第一桶金，實在令人稱奇。

最近她的一項創舉，是與姐姐購賣了Guess的手錶以後，依據往常的習慣上網展示，結果喜愛該款手錶的民眾進到Guess的網站，進而癱瘓了Guess的網站，可見透過網路，影響力再也不是企業或是團體，巨大的影響力可能來自於個人。

也因為她的影響力，許多服飾、化妝品公司的樣品不斷地寄到她的家裡，希望可以透過她的生花妙嘴，把好的東西推廣出去。

Blair Fowler本人也發現，Y世代喜歡的科技與購物，剛好在她的專長上相撞而產生共鳴，因此她可以發揮所長，而這樣的模式，「有點像看A片一樣。」Blair Fowler說。

日本富士通出讓iPad商標權予Apple

名字要好記，不是只有一個人或一家公司就可以想得到。日本資訊科技大廠富士通（Fujitsu）幾年前推出一款手提掃瞄器，就把它命名為iPad，如今Apple要推出平板電腦iPad，自然也要取得所有商標才行。上周，日本富士通已經同意將所有iPad的商標權轉予Apple。

來得早不如來得巧，富士通當年沒有把這個名字發揚光大，今天由Apple繼承，未上市先轟動。這次的商標權轉讓，剛好趕上下周Apple的iPad上市。

不過，Apple取得iPad還不是第一遭唷！網路巨人思科（Cisco）早已經為了iPhone註冊，後來雙方在2007年達成協議，可以共享這個商標。

至於iPad也不是太難的字眼，一家在加拿大安大略的Coconut Grove Pads Inc.從2007年開始就推出iPad系列的胸罩襯墊與墊肩，未來Apple是不是也需要與這家公司再次協商不得而知，但是iPad未演先轟動是真的。

就在Apple公布iPad名稱之後，喜歡Kuso的網友就批評它是「電子衛生棉」，因為Pad這個字，某些時候也被用在襯墊、棉墊產品上。

南韓軍艦遭炸沉

南北韓之間的軍事布局又再添一樁，一艘南韓的軍艦天安艦在黃海執行景備任務時，被北韓魚雷擊沉，艦上有104人，只有58人獲救。

南韓總統李明博已經在青瓦臺的地下碉堡展開緊急會議，準備後續的因應措施，而北韓則在稍早控訴美國與南韓即將顛覆北韓政權，如果狀況不變的話，不惜發動核武。

臺灣也在第一時間啟動國安機制，要求政府官員緊盯國際情勢，以便對最新的兩韓動作做出正確回應。

不過，在網路上立刻就有網友對此展開討論，有人認為，北韓此舉極具挑釁意圖，但不知背後真正的動機是什麼。不過，也有網友認為，其實北韓沒有什麼具體的動機，只是因為不小心魚雷打偏，誤打誤撞打中南韓天安艦。如果兩韓真要啟動戰爭，北韓不一定可以佔有優勢。

比較有趣的是，臺灣與南韓真的是樑子結深，一聽到兩韓緊張，立刻就有網友喊進友達、奇美及DRAM個股，因為只要兩韓緊張，三星與LG的產能就要受到影響，那些宛如鯊魚的品牌外商，一聽到風吹草動就會開始抽單，臺灣受惠的可能性很高。於是，一堆網友準備大賺災難財。

戰爭向來是殘忍的，南北韓的問題，也是當年美國的傑作。比起臺灣與中國，兩韓的實力至少比較接近，今天臺灣與中國的實力眾所皆知，要像兩韓一樣地你來我往，恐怕不適用在臺灣與中國身上。

不交個資，兩外商跟進Google退出中國

繼Google推出中國以後，另外兩家外商Go Daddy與Network Solutions也宣布退出中國，這兩家外商都停止在中國服務域名註冊服務，因為中國政府要求提交客戶的個人資料。

Go Daddy總裁Christine Jones表示，2005年四月獲得中國CNNIC授權，管理中國2.7萬個.cn的網路域名。原本使用者在申請時，就需要填寫個人全名、電話、電子郵件地址與 實體地址等，但是自2009年底，中國CNNIC要求身份證明、簽明文件以及彩色照片，如果有使用者不願提交，旗下的網站可能會因此遭到關閉。

於是，這樣的規定引發Go Daddy與Network Solutions兩家外商跟隨Google的腳步一起退岀中國市場。許多國家已經對中國這種危害企業競爭力的方式，視為新的一種「貿易壁壘」，希望各國可以為此討論出新的運作方式。

德國一家媒體甚至指出，中國政府要求提供原始程式碼、強迫使用中國智慧財產權的方式，可能會連帶逼走更多外商。