2011年5月3日 星期二

看不懂的態勢

賓拉登是在臺灣時間五月2日傳出被擊斃的消息,原本以為今天臺股會出現補漲行情,但是卻沒有發生,反倒是以下跌收場,以8946.08點作收。

把觀點拉高一些,可以套用老祖先的智慧—禍福相倚解釋。雖然美國認為他們最後取得了勝利、重新奪回正義,但是,對於基地組織來說,此舉可能引發他們更進一步的抱負活動。這並非空血來風,今天桃園機場已經開始佈署荷槍實彈的警察,避免可能發生的意外。

賓拉登被擊斃,美元也上演了慶祝行情,表現相當強勢。今天新臺幣兌美元的匯率,也一度來到28.507元,只差一些就要升到28.5元。許多金融業者預測,只要美國寬鬆貨幣的政策不變,長期來看,新臺幣還是可能繼續升值。

今天在這些利空消息的加持下,臺股表現也不佳。首先,從匯率來看,以出口為主的臺灣業者,可能得面臨匯損的壓力,所以,電子類股在這樣的壓力下,表現不佳。

其次,因為賓拉登的關係,航空業的股價也應聲下跌。這一連串的效應,雖然不全然因賓拉登而起,但是,今天早上一同運動的許大哥說的對,賓拉登一死,對股市來說是短多長空。

當然,今天還是有些有所表現的個股,例如金融股的富邦金。至於股王宏達電,看起來因為利空出盡,在今天以跌停作收。股王虎落平陽,許多臆測的聲音也紛紛出現,究竟股王只是短暫回檔?或是一去不復返?這可是考驗投資人智慧的好時機。

2011年5月2日 星期一

不共戴天的追殺

今天在大家口中流傳的新聞,除了補不補假之外,就是賓拉登被美軍擊斃的消息。

在臺灣,因為長久受到美國文化的影響,似乎也認同美國所灌輸的思想。在繼續以下的文字以前,我必須先聲明,對於賓拉登所發動的911事件,以及美國的追殺,我並無立場,只想單純地就這件仇恨,說說自己的看法。

當年911事件之後,許多人被911的畫面所震攝,而美國人本身則是深深受創,因為過去美國所發動的戰爭,從來沒有在美國本土發生過。911事件可以說是挑釁挑到了家門口,而且就在紐約重要的雙子星大樓。

這個事件挑動了美國敏感的神經,而背後則是夾帶了中東國家多年來受到西方國家經濟制裁的抱負思想,甚至帶有美國基督教徒、天主教徒與回教徒之間的宗教恩怨。

宗教問題在西方世界其來有自,歷史上發生的事件也不是一天兩天累積下來的事情,這錯綜複雜的恩怨,只是剛好在賓拉登與歐巴馬這個時間點交會。新聞報導,為了避免賓拉登的擁護者發生無法預料的事件,美軍快速將賓拉登海葬,媒體則預測海葬的地點就在印度洋上。

這整件事,幾乎就是中國武俠小說中常見的【不共戴天】,追殺了多年,終於在歐巴馬總統任內終結賓拉登的生命。不過,一位網友引述電影的對白:『死了一個賓拉登,還有千千萬萬個賓拉登。』

我想,對於美國與蓋達組織之間的關係,沒有比這樣的形容更貼切了。冤冤相報何時了?只是,想回頭,如果這兩方的恩怨可以了斷,想必也不會有今天的局面了。

歐盟在事發之後發表聲明,表示世界將因為今天而變得更安全,真是如此嗎?或者此舉將引發更多蓋達組織的抱負行為?西方國家的戰略顧問們啊,應該要多參考一下中國的文化意涵啊!

2011年5月1日 星期日

失衡,開始了?

很多狀況,都像是鐘擺一樣,先是出現擺盪過度,然後逐漸地趨於平衡。最近,不論是事求人,或是人求事,似乎也出現了類似的格局。今天許多勞工朋友上路遊行,準備來個抗貧大遊行,但是,另外一邊,則有政務官一直釋放出利多,表明四月份的失業率創下幾年來的新低。

失業率與許多指標有著類似的性質,都屬於落後指標,在許多指標綜合、交互作用以後所產出的結果。

金融海嘯發生當時,企業過度地緊縮人事編制,已經到了過頭的地步。現在,景氣稍有好轉,似乎又出現尋人過頭的狀況。許多企業開出條件搶人,找人的門檻也降低許多。企業的生態雖然有著一定的程度與平衡,但是可以看見企業對於人的需求,與過去有了些微的改變。

剛剛打開信箱,滾出了一封人頭公司的信件。我可以百分百的確定,過去沒有接觸過這家公司。不過,防人之心不可無,還是得思考如何應對才好。

雖然這家公司有公司網站,也寄了固定格式的履歷表,但是,其中必填的資訊涉及許多私密資料,而且該職務在許多人力網站也可以找到,實在不懂為什麼還需要透過人頭公司來找?

從另外一個角度思考,或許正因為最近職缺開出太多,讓事浮於人,所以該上市公司才需要人頭公司來幫忙把關,過濾掉一些不必要的求職者。或許,當事浮於人太久或太多,勢必要回歸到正常的水準。人頭公司的出現,或許就是企業正在走回正途的舉動。

姑且不論此事的真假,畢竟是發生在切身的事,看看自己,也想想別人,或許,景氣消條的時候,企業還是要有一定程度的汰換,才不至於出現隨著景氣大起大落的狀況。

2011年4月30日 星期六

反核!

如果不是先約好今天跟朋友見面,我應該會前往參加反核大遊行。雖然對於核能發電,所知的知識很有限,但起碼是一個表達自我意見的場合與機會。沒想到,在與朋友聚會的時候,也意外聽到以前一位相當高階的主管也前往參加這次的遊行,理由無非是為了她的下一代。

比起她,我的理由或許沒有這般高尚。我只是單純地認為,臺灣這片土地太小,沒有籌碼跟核電一賭再賭。

就拿這一次的福島核災來說,雖然日本的土地在全世界比起來並不大,但是福島受災,人民還有其他地方可以稍做避難。可是,臺灣呢?就拿北部來說,只要有一座核電廠發生外洩意外,不要幾分鐘就可以漫延到人口眾多的臺北。

就算北部居民來得及逃到南部,又要如何確保核災變不會繼續向南漫延?北部的核電廠都已經如此,更別說多年來排放高溫廢水影響珊瑚生態的墾丁核三廠了。

或許全球都在尋找更乾淨的替代能源,今天在聚會上也聊到同樣的事情。當前的太陽能雖然是潔淨的能源,但是仍然有太多的門檻要突破。如今看到的,大多是本夢比高於本益比,太陽能真的可以成為新興產業嗎?或許可以,但,需要多久呢?

想像一個邏輯性的問題。如果今天政府真要扶持臺灣的太陽能產業,為什麼不直接上三座核電廠除役,然後全面性地換成太陽能發電?或者是由政府補助,在每個社區、每棟大樓加裝太陽能板?甚至在日照充足的南部海域、空曠土地,全面性加裝太陽能板轉換潔淨電能?

或許,在這個邏輯迴圈當中,有太多其他因素在內。技術或許還單純些,如果這些廠商真的握有技術的話。怕的就是這些廠商就像當年散發聯動債的銀行們一樣,把毒藥寫成一般人難懂的文字,然後吸金賺取暴利,最後拍拍屁股走人,或是同樣淪為債多不愁的一群人。

反核遊行的背後,是不是也該與股市、經濟與政策發展連動一下,為自己的投資,也為臺灣的產業把把脈?

2011年4月29日 星期五

生涯問題?人的問題?

忙了一整個星期,以為今天總算可以鬆一口氣。沒想到下午開完會,事情又來了。不過,在此之前,有一個令人震驚的消息,就是擔任燦坤總經理不過半年的洪漢青,今天閃電辭職,中午用過餐以後,消息傳來,的確有些震驚。

洪漢青的理由是,基於生涯規畫,他必須先回到臺大完成EMBA學業。對於這個理由,我個人抱持保留的態度。因為在轉職之初,洪漢青應該就要把這個因素考慮進來。套一句盛竹如的話:『李組長眉頭一皺,感覺事情不單純。』

DSC00015燦坤3C這家公司的名聲,在業界是出了名的。前一陣子有機會接到燦坤的口頭offer,也在問了幾個朋友以後加以拒絕。不僅企業文化跟一般臺商相同(甚至更差),連在人頭公司的眼中,這家公司的評價也不高。

倒是這位多年前認識的洪漢青,近幾年的發展似乎不夠順利。先是轉戰明基,接著又到燦坤,或許當時他是懷著雄心壯志而來,但最後卻不得不低頭勇退。

就拿燦坤的事業發展來說,當他接手的時候,還準備以虛實整合的方式來做,甚至誇下豪語,連內褲都要賣。不過,光是這一點,恐怕就會有技術上以及品牌認同的問題。

一般消費者的印象中,燦坤3C所販賣的商品,以家電與資訊商品為主,當消費者準備購買資訊商品時,或許還會到燦坤3C購買。可是,如果將購買的行為移到網路上,燦坤3C有何能耐成為消費者的第一選擇?

其次,吳燦坤本人經營網路事業的作法並沒有破釜沉舟的決心。許多採購量在做下最後決定時,還是以實體通路為主,分剩的數量,才會交到虛擬通路上面販售,在這樣的觀念與運作下,虛擬通路永遠都是次一級的選擇,真要衝刺網路事業,【兼著作】的作法,怎麼敵得過專心在虛擬通路上的PCHome Online?

心裡一面祝福洪漢青,另一方面,我也要大膽預測,只要燦坤3C抱持著一樣的態度經營,大羅神仙來掌舵,也會跟現在一樣的結果。

2011年4月28日 星期四

無風倒大樹

連續兩天跟執行長開會,見識到他罵人的功力,雖然罵的不是我,但聽著他氣勢凌人地罵人,感覺也不會太好。一連兩天下來,已經覺得吸收了很多負面的能量。偏偏下午接近下班時間,前輩又來了一道指令,要在今天完成一份報告的PPT檔,雖然很快就完成,但已經快要累趴了。

回家看即時新聞,一個震驚的消息讓我的倦意全消。這是日本電子大廠Panasonic宣布要裁員,一看到這則即時的消息,還以為是日本震災的問題,震斷了Panasonic的供應鏈,仔細一看才發現不是,原來是因為與三洋電機合併以後,業務重疊所出現的人事問題。

IMG_9077如果沒有往下看Panasonic裁員的原因,真的會認為這家日本數一數二的企業發生了什麼問題。別說不可能,1990年代的IBM,也曾經面臨公司的問題。而最近宏碁的變動,也讓人家感嘆市場的無情。

以往的經驗來看,只要遇上併購,一定會伴隨著裁員的發生。Panasoni與三洋電機的結合也不會例外,預計到2013年3月31日前縮減9%的人力,估計大約會有3.5萬人受到影響,而這一波人事重組的費用將耗用1100億日圓(約合13.47億美元)。

雖然裁員來自併購,但是在現在這般景氣下,聽聞裁員消息實在像是人家說的:『無風無搖倒大樹』。這一波Panasonic準備裁撤的員工不少,想必有不少生產線上的作業員,並且號稱多數是海外員工。

想來也對,如果Panasonic再裁撤日本員工的話,應當會對日本搖搖欲墜的經濟再雪上加霜。但是,光是裁撤海外員工恐怕還不法增加Panasonic的競爭力,畢竟圍繞在日本周邊的韓國與中國,人力成本都比日本便宜,Panasonic想要活下去,在面對中國與韓國的議題上,不可不慎!

2011年4月27日 星期三

代工之路

今天的高階會議上,又見執行長火氣上來,會議上拼了命與下屬互飆。平心而論,執行長的策略沒有錯誤,因為再怎麼看,中國都會是重要的市場,布局中國,是一個對的方向。不過,細部的作業以及布局,卻需要更多人來參與,畢竟,以執行長一個人的力量,要怎麼看所有的事呢?

代工做久了,看見別人可觀的毛利,總是心癢癢的。過去很多人就把公司定位在福利完整的公司,但是要改變,那得要過五關、斬六將才行,可見一家公司要改變,真的不是簡單的事。

同一個領域裡的龍頭—鴻海,今天發布的去年第四季財報,就可以看出代工之路似乎已經走盡。光是第四季的EPS,只有2.22元,雖然比分析師預估的1.79元還要高,但是毛利似乎不如預期地高,顯見代工毛利真的相當低微。

在低毛利的生態環境之下,鴻海也不得不繼續進行遷廠的動作,往中國大西部繼續移動。原本預估遷廠的動作會對鴻海造成不小的影響,但是現在看來,影響似乎不大;而新產品在進入量產階段以後,預料可以貢獻較高的業績。

當然,鴻海本身也在思考轉型,如何從只有代工的公司,轉變成為服務導向的企業,並且深耕中國這塊市場,成為鴻海當前最緊急的問題。

無獨有偶,執行長近來也似乎著了中國的道,不管在什麼場合,都得提上中國的事業不可。但是,如同一開始所說,改變向來是困難的,一個人要改變習慣都已經相當耗費心力與時間,更何況是一家數千人的企業?

我看到他一個人單打獨鬥的努力,但也看到他撼衛自己思想的氣急敗壞,這要如何磨合?或是非得戰到你死我亡,想必都考驗著經營高層的決心與智慧。

2011年4月26日 星期二

中國

「中國是一頭沉睡的東方巨獅。讓牠睡吧,因為一旦當牠醒來,世界將為此震驚。」拿破崙。

早在19世紀,法國梟雄拿破崙就已經讚嘆過中國。即便心裡有許多不肯承認中國掘起,但它的表現真的不容小覷。今天在公司的重要會議上,執行長一個人力排眾議,就是要大大地投資中國。

4486天檀正門無獨有偶,今天新聞引述國際貨幣基金(IMF)的數據,表示中國將在2016年超越美國,成為世界上最大的經濟體。這個速度,比相當保守看待美國失勢的預測還要快了幾年,原本預測的時間是2020年。

另外,這份報告也報美國評論家引述,表示不管是現任的歐巴馬,或是地產大亨川普,一旦在2012年當選,都將會是全球最大經濟體的最後一任總統。建國才200餘年的美國,就像中國歷史上各個朝代一樣,強盛的時間不過200餘年,包括明朝、清朝,都是在200餘年之後由盛轉衰。

值得一提的是,IMF的報告並不是用以往的經濟指標做為評估標準,而是採用比較具有實質經濟意義的PPP(購買力平價;Purchase Power Parity)。中國的經濟購買力,將由今年的11.2兆美元,擴張到19兆美元。同時,美國的經濟購買力則是從15.2兆美元,擴張到18.8兆美元。

不過,事物總是禍福相倚。中國享受經濟成長的同時,也必須面對通貨膨脹的問題。在中國人民幣的帶動下,其他周邊國家也將面臨同樣的問題,不僅今年通貨膨脹會抑制亞洲各國經濟成長1.5%,也將造成亞洲出現6,400萬名赤貧人口,每天的生活費不到1.25美元。

2011年4月25日 星期一

大到不能倒?

前幾年金融海嘯時,最有名的例子莫過於【大到不能倒】的AIG集團,今年三月再獲得300億美元奧援。有種說法是,在AIG集團全球7,400萬名的保戶當中,美國就有3,000萬名保戶,一旦AIG集團倒了,那肯定也會拖垮一堆人。

另一種大到不能倒的變相企業,是像臺灣DRAM或是面板業者,因為資本密集的結果,對臺灣銀行業者進行相當巨額的聯貸,如今,金管會也開始擔心這些銀行的放款過於集中在科技業,準備著手管制對科技業者的放款比例。

這一類不知廉恥的企業,在金融海嘯發生前後都可以看見。某些業者不僅不重新思考如何以自身的條件獲利,還威脅政府,如果倒閉,也會有相當多的銀行跟著倒,因為銀行將因此收不回借出的金錢。

像這類不知廉恥、債多不愁的業者,我是連他們的股票都不碰。

另一方面,也要歸咎於銀行業的生態改變。事實上,今天金管會之所以會站出來說話,就是為了銀行業的風險管控。

在所有的產業中,銀行對於【風險】必須是最敏感的,但是,多年來,包括臺灣與美國的金融業者,卻是在追求風險。這與金融業的本質大相違背,某種程度上,金融海嘯也受了追求風險風氣的助長。

當年會由銀行聯貸給DRAM或是面板業者,一方面是因為政府服助,另外一方面是私人銀行陸續成立,透過銀行聯貸案,屬於私人銀行的金錢可以藉此流進像DRAM或是面板等高科技業,而他們也夢想著有一天,可以乘著科技業的翅膀輕鬆獲利。

幾年的發展下來,DRAM與面板的績效有目共睹,就連祭出宣明智這般業界重量級人物也難以力挽狂瀾,這幾家公司真是大到不能倒?我倒是建議政府祭出重罰,好好地懲治一下這幾家公司。

2011年4月24日 星期日

人際的微妙關係

許多年前,就已經耳聞舞蹈圈裡蜚短流長,尤其在越大的舞團,特別容易被點名。哪些人的嘴守不住,哪些人的話最好套,全都在這些蜚短流長的圈圈裡。所以,多年前,我就決定只跳舞,有話就聽、有舞就跳,對於舞蹈圈子裡的人際,我向來採取冷處理。

當然,這幾年下來有許多人透過各種的管道、方式,想要有更進一步的互動,但是我還是秉持冷處理的方式,能避則避,我想,這幾年那些想要有更進一步互動的人們,應該都打了退堂鼓。在這個圈子裡,我並不會因為沒有朋友(況且也不是真的沒有)而感到沮喪或挫折,因為目的不同,交很多朋友跟交一、兩個朋友,並不會影響我想要跳舞的動機。

另外,平常上班要講的話已經夠多了,難得有一個可以動一動身體又可以自己清淨的時刻,真不想浪費在無謂的交際上。

今天獨自到輔仁大學參加聯歡活動,場地從原本大家熟知的中美堂,移到了利瑪竇大樓,磨石子地板跳起舞來非常滑,早上有幾次就差點站不穩。但與其滑倒,我倒寧可在某些舞步上稍微偷懶一下。

下午,一個朋友口中的【低胸男】(因為他都愛穿低胸緊身衣),穿著他的愛迪達球鞋,在舞池當中滑倒了。很快的時間,他站了起來,但隨即就喊:「好痛!」跳完舞以後,回到他的座位上檢視。

我與他的座位正巧呈現L狀,直線距離也不過大約10公尺,偏偏身旁一位超級熟女就問我:『啊他是腿軟還是滑倒?』我狐疑地看了這位熟女一眼,心想:『他不就在幾步之遙嗎?何必問我?我看見的是他滑倒,說不定他真是腿軟,但我講了妳就信嗎?』

唉…我想,有些流言就是這樣產生的。目擊者就表面現象猜測,但聽者卻寧可選擇自己願意相信的部分。

今天的狀況是更為極端的,受害者明明就在眼前,為什麼不親自求證,反倒要問一個一點關係都沒有的我?這個片段的最後,只有聳聳肩帶過。或許這位熟女會有些想法,但她如果願意求證當事人,那才真的是尊重當事人的作法。(還可以順便慰問他一下呢!)

2011年4月23日 星期六

廣告與健康

下午與朋友相見歡,我準備了自己的醉雞,不過因為時間醃得不夠久,我認為味道還不夠,倒是幾個朋友帶來各地的甜品,我真真被懾服了。朋友相聚,歡樂時光容易過,但是有了甜品的加持,歡樂時光更是甜甜在心頭。

朋友遇在一起,天南地北,什麼都可以聊,我們聊了夫妻關係、家庭與健康、觀念、以及最新的個人狀況…每一次相聚,總是可以帶回滿滿的感觸與消息。

練完舞以後回家,想起冰箱裡還躺著一些食物,索性放棄久違的夜市小吃,把冰箱裡的食物給清一清。

洗淨、切好,供在桌上以後,電視上傳來一支廣告,表明了澱粉是促進肥胖的元兇。然後出現一個美女在鏡頭前搔首弄姿。我實在很想建議政府相關機構,好好管制一下這些廠商的廣告內容,這是一家飲料公司的廣告,但是,為了促銷自己的產品而鼓勵民眾不要攝取澱粉類食品,不僅有礙健康,同時也戕害經濟。

健康方面,澱粉就像煤炭一樣,身體這臺機器需要澱粉的燃燒,才可以有動力做事情。不攝取澱粉,只靠蛋白質與脂肪,到最後還是一樣營養不均衡。老早就有一批醫生呼籲減肥者不可以不攝取澱粉,但是業者似乎還是在做反教育的工作,醫師們沒有財力大打廣告,就由這些講求賺錢的業者與媒體,共同營造了一個不良的教育。

至於經濟,我想幾個月前就已經有一份報告指出,說臺灣民眾攝取米飯的量在逐年地減少。這一點很早就想要提出,希望真有人看見,可以一同努力。

臺灣屬於東亞米飯文化的一支,但是近年來卻逐年降低米飯的攝取。如果說,身體的循環與運作需要仰仗天候的配合,那麼,在幾千年都食用米飯的調整下所產生出來的體質,在這麼幾年間急促地改變,會不會就因此而受到更多疾病的入侵,或是產生更嚴重的後果?

那些老農們的生計、那些城鄉差距越來越嚴重的地區、那些休耕的農地,減少澱粉攝取的動作,會不會產生更多的經濟問題呢?人微言輕,但我仍希望政府能夠正式這些業者的不當教育,否則,如果真有嚴重的經濟問題產生,最後都會演變成民生問題。白米炸彈客的事件不過幾年前,人民似乎還是健忘的居多。

2011年4月22日 星期五

我看這一波的金融行情

臺灣股市在經過兩天的大漲以後,今天出現修正的格局,原本預期出現漲幅的個股出現修正。一般來說,在修正的時候,最容易有聲音出現。

約莫下午時分,信箱裡躺了一封信,是德意志銀行對於金融股的看法,認為金融股還有五大利多,所以下一季(第三季)還會有高點可期。德意志銀行所點出的利多因素包括:放款業務成長、淨利差擴大、手續費收入增加、信用成本偏低以及資本擴張有限,將會在下一季繼續激動金融股成長。

當然,德意志銀行也點名了幾支焦點個股,包括富邦金、國泰金、中信金、兆豐金、元大金…等。除了富邦金的股價比較值得期待以外,德意志銀行首選的中信金,只有到26.7元的目標價。以今天中信金收盤的24.55元來看,大概只有2.15元的漲幅,吸引力實在不大。

IMG_3606漲幅較值得期待的是富邦金,上看51.6元,以今天的收盤價40.9元來看,大概還有10元的漲幅空間,吸引力較大。

不過,一般外資銀行的意見,參考看看就好。以前多次的經驗都證明,外資銀行喊出來的個股與目標價,很多時候都會呈現相反的走勢。

以我對點名的個股觀察,個人比較看好富邦金的走勢,除了是金融股的獲利王以外,對於布局西進的腳步,富邦金也比其他銀行有不同的作法。事實上,早在多年前前往香港見到富邦銀行的據點時,大概就可以想到富邦金對於中國這塊市場的野心。

近期富邦金每每遇上中國方面所釋放的金融利多,往往會帶領大盤漲一番,也可以想見這些打滾在金融界的菁英們對於富邦金的青睞。

在這份報告中,比較令我驚訝的是各家目標價部分。目前金融股中,以國泰金的股價最高,今日收盤價為47.3元。德意志銀行認為,第三季國泰金的股價只有到49.9元,看來吸引力並不大。最重要的是,國泰金在金融界的股價地位,就要被富邦金超越。

對於未來的操作,我還是老話一句,外資報告看看就好。真正操盤的畢竟是自己,而股市正是直接金融的一環,並不是像基金是間接金融,要投資股票,成敗要由自己負責,賺多賺少當然也得靠自己看緊荷包囉。

2011年4月21日 星期四

資金行情出現?

上班族最高興的事情,莫過於股市大漲了。昨天的股市受到英特爾的激勵,大漲了175點,今天也漲了144點。比較值得注意的是,資金開始出現輪動,原本佔臺股70%以上的電子類股,降到50%左右,而金融與傳產類股,則各佔了14%,這些資金的變化,也形成了投資這後續應該要注意的方向。

一般來說,在線圖的分析上,日線突破季線是一個重要的指標,而昨天大盤的走勢就出現這樣的轉變。

四月7日,臺灣股市大盤也出現日線穿破季線的格局,大盤一路上升到四月12日,之後日線向下,但仍維持在季線以上。四月19日出現日線由上向下貫穿季線的格局,原本還以為會一路向下,正準備出脫手上股票時,昨天居然出現日線重回季線以上的線圖。

事實上,昨天手上一支金融股持股已經獲利,但我決定再觀察一天。果不其然,今天金融股的漲勢依舊。當然,這也與大盤走勢以及資金分布有關,如果大盤的資金沒有向金融股移動,即便大盤上漲,恐怕也不會淪到金融股。

除了美元指數創新低、日圓、澳幣出現套利出脫等國際因素,臺灣本島內的消息也因為總統選舉從三月提前到一月,預料傳產以及金融行情即將啟動,所以金融股也搭上了這波上漲潮。

雖然股市出現了一些希望,不過,這也不是代表從此一帆風順,例如電子股即將出現的斷鏈危機,恐怕也會繼續維持弱勢。近期即便電子股有所表現,恐怕也會向宏達電等大型股票靠攏,其他中小型的電子股,恐怕會在斷鏈危機之下,表現不彰。

這一波的上漲,想要趁機做些獲利了結,但是iPhone上的下單系統似乎一直出現狀況,今天晚上,得要好好來檢查一番了。

2011年4月20日 星期三

五一勞動節該不該放假呢?

這幾天,圍繞在辦公室裡面最熱門的話題,莫過於五一勞動節該不該放假的事了。依據長久以來的經驗,如果國定假日遇上周日的話,周一本就應該要補假一天的,無奈向來依據勞基法做事的公司,在行事曆上居然把五月2日給標成黑色。這…這叫我們這般勞工情何以堪?

就在剛剛,新聞上總算公布了勞委會的說法,在五月2日,就是應該要放假嘛!我想,明天這個消息,一定又會引起公司同事們的討論。

DSC00726國定假日如果跟例假日同一天的話,依規定必須要補休一天。根據定義,只要領取工資工作,就算是勞工。所以,這些定義幾乎已經說明五月2日應該要補假一天。如果是遇上需要排休的工作,那雇主也得多挪出一天的假給勞工。

新聞上說,如果雇主違反規定,那是要受到罰鍰的。乏多少呢?最少6,000元,一看到這裡,我想,如果是一個存心不放假的雇主,其實6,000元的罰鍰對他來說根本不算什麼,因為不讓勞工放假來工作,賺的錢說不定比6,000元還要多,只要不被查獲,倒是一個值得冒的風險。

和朋友聊起這事兒,雖然挺高興的,但是如果再不趕快發布,可能會有措手不及的可能,畢竟企業要規畫產能、放假以及其他配套事宜,放假的勞工也得規畫假期何處去。只是,一切都得提早才好。

這五月天吶,如果不下雨的話,倒是可以去賞上桐花,應該也是不錯的享受。(我好想放假呀~)

2011年4月19日 星期二

人間燈火

因為把夜跑改為晨跑,認識了熱心的許大哥。說也奇怪,就在我改了慢跑習慣的第一天,許大哥就從後面說了聲早安,然後,我們就這一樣一路從簡短的對話,進入到更多的話題。

慢跑方面,許大哥教了我很多技巧,而這一些多半是過去以為似非而是的觀念導正,或是一些自以為是的習慣,經過他的解說,更可以了解箇中緣由。

在這段期間,許大哥送了我一本【慢跑強身術】的書,這是他買了15年的書,翻開書,可以見到他用功的筆記,還有滿滿的眉批心得,要說這是一本慢跑界的武功心得也不為過。

上周五,許大哥又給了我一些慢跑前熱身的訣竅,他說,這是慢跑前的預熱動作,如果遇到下雨天,也可以當做是室內的活動。對於許大哥的熱情,我只能說,在現在忙碌的社會實在很少見。

今天早上在運動場遇上以後,我們聊起熱身的事情,我表明有些地方不太了解,他竟然熱心地說,今天晚上要來找我,實際用動作教我這些熱身的動作。很熱心,不過,警衛似乎被他嚇到了,因為他急著進來找我的詢問,讓警衛興起了防衛之心。

有時候,太熱心會讓人興起防衛之心,許大哥慷慨的心胸,大概已經接近讓人防衛的下限,如果再更多的話,或許心裡面那道防人的牆,也會跟著高高築起。

最近,在遇見事情的當下,我開始學著換不同的角度看事情。對於這位運動場上的長輩,與其比起那些吃人不吐骨頭的人間【鬼】火,我倒寧可把他看做是溫暖的人間燈火。如果,社會上需要一些熱心的人,那也得要有願意接受這些熱心的人,才能夠有正向的循環。

明早,我要開始練習慢跑前的熱身秘笈了!

2011年4月18日 星期一

遇難周年紀念

去年的昨天,正好要飛回臺灣幫小妹過生日,其實,臺灣時間已經是四月18日了,但是,在歐洲還是四月17日時,偏偏遇上了冰島火山的爆發。原本以為只是幾個小時的事件,沒想到卻衍生出幾天的事件。

雖然已經一年了,但是往事歷歷在目,那幾天發生的事情,彷彿就跟昨天才剛發生的沒兩樣。

遇難的我們,出了英國的King’s Cross以後,四處找不到住宿的地方。四月的歐洲溫差不小,所以傍晚一到,驟降的氣溫已經讓我們著急了。透過Hotel.com,我與友人訂到一間90元英磅的房間,搭車還得20分鐘。隔天,我們就被趕出了那間旅館。

IMG_1232幸好在King’s Cross車站附近,順利地找到了旅館,雖然談不上好,但也勉強可以睡上。事情剛發生的時候,就像【需求層次理論】一樣,求得生理的需求以後,才會想到安全的需求,然後才能一步步進展到自我實現的需求。

找到住房以後,當天真的很難過,因為沒有辦法把剛買來的歐洲禮物交到壽星的手上。緊接著又是四月23日好友的婚禮,然後就是EMBA同學的口試日。這一連串的安排,都因為這場冰島火山意外給中止了。

人在異鄉遇上鳥事,真的免不了要怨天尤人。直到我開始看BBC、CNN,還有英國當地的報紙,我才發現真的不是只有我和友人遇到這樣的事。很多卡在英國機場的旅客,已經好幾天沒有洗澡,只能待在機場裡面和寒冷奮戰。到了後面幾天,已經有旅客找到住宿的地方,因為沒有人知道,這一場火山爆發的影響,究竟要持續到什麼時候。

除了卡在歐洲各地的旅客,還有其他地方要回到歐洲的旅客也同樣心急。念著一則又一則的旅客心情,我才發現自己並不孤單。這種孤立無援當中的陪伴感,大概只有在網路時代才可以把各地的人們拉得這麼近。

到了後面幾天,我跟友人已經開始刷卡買酒。既然不知道要被卡在當地幾天,那不如就當做難得的機會,好好地瘋狂一下吧!

一年過去了,我和友人在英國草地上吃著麵包與巧克力的感覺,還有英小販知道我們是受難旅客時的親切,現在還深深地印在我的腦海中。

2011年4月17日 星期日

南臺灣,春雷

難得回家一次,剛好遇上南臺灣舞蹈團體的聯歡,索性撥出幾個小時,前往會會久違的舞友。

這一次會參加,有太多的巧合。原本以為已經消失的舞蹈團體,卻因為今年初在臺北遇上南部的舞友,得知主要的舞蹈團體都還存活著,於是選在三月底前往。如果沒有那一次,也不會知道今天有辦理舞蹈聯歡。

雖然舞池不算大,前來參加的人也不多,但是,南臺灣捧油的熱情啊~真的不是蓋的!雖然久未見面,一碰面還是很有話聊。這大概就是君子之交淡如水吧!?就算再久不見,還是可以聊上幾句。

不過,太久沒有前往參加,變化真的太大。一個舞友N隨手一指,就可以點出舞池裡已經結為連理的幾對舞友。可以因為興趣而結合,真的很祝福他們。當然,舞池裡面也不乏新歡舊愛,不過,往事不堪回首,過去的故事,就讓他們留在過去吧!

一段是南臺灣捧油的熱情,一到晚上,就轉為下雨打雷的天氣。【驚蟄】這個節氣已經過了好幾天,總算遇上春雷響了。我祈禱這場大雨可以為乾涸的南臺灣帶來雨水,老木也應聲說:「蠶寶寶應該可以出世了。」然後就是老爸接著說:「那咬住人的鱉,應該也可以鬆口了吧!?」←一定要這麼抬槓才行嗎?

或許這就是春天的天氣吧!?上午還出了點太陽,中午就飄了些雨,再晚一點,又有些襖熱,而晚上,就是滂沱大雨。天候都已經如此,更何況是人呢?變,才是唯一不變的真理呀!

2011年4月16日 星期六

Hello Kitty的魅力

這隻沒有嘴的貓,真的是席捲全球吶~很可惜,畫出這隻無嘴貓的畫家,在這一次的海嘯當中喪生了。這隻無嘴貓的魅力真的是無法擋,不僅屬於同一世代的妹妹淪陷,連年過花甲的老媽也喜歡不已,小孩子就更不用說囉,唸幼稚園的小外甥女也對Hello Kitty愛不釋手。

雖然最近便利商店也推出Hello Kitty的吊飾,但是今天的主角並不是這個便利商店的商品,而是我們在Costco發現的Hello Kitty。

IMG_0957今天下午沒事,開車載著兩老到妹妹家,順便看看那可愛的小外甥女。12點50分進家門,居然一點聲響也沒有。老木第一直覺是:一家子人應該都還在睡午覺。果不其然,習慣午睡的妹妹,已經呈現大字型躺在床上。倒是先來迎接我們的,是還在唸幼幼班的小外甥女。

一聽到我們要到Costco去,她一口就答應,而且嚷著要跟我們去。

根據以往的經驗,小外甥女只要一到商品眾多的Costco或是夢時代,那根本像是脫韁野馬一樣,抓都抓不住。

在童書區,她一口氣拿了好幾本喜歡的書籍,還好她受教,告訴她只能買一本,她也欣然接受。這本選定的書籍,是珍珠美人魚的貼紙收集冊,她可以把貼紙撕下來,貼在可以多次重複黏貼的頁面,然後自己編排故事。

另一個讓小外甥女瘋狂的,是服飾區的Hello Kitty。小女孩就是小女孩,連挑選的顏色都要是粉紅色的才可以,正面就是經典的Hello Kitty圖案。對於這一類的商品,我一定會再次確認,尤其擔心來源國是【菜籃】國,那可得小心再小心呀!

雖然我中意的衣服不是這一件,但是小外甥女自己挑的衣服在眾多的樣式中,也算得上是可愛的衣服。也好,從小就培養她的審美觀,希望將來長成一個美麗又兼具時尚魅力的女性。(如果真如我願,那是不是該歸功於Hello Kitty?)

2011年4月15日 星期五

加薪?不加薪?

隨著選舉的腳步越來越近,政府一方面釋放利多,呼籲企業加薪。但是,另一方面,人力銀行的調查卻與利多出現不同調的現象,表示今年有七成的企業不會加薪。

過去,因為接觸到的企業都屬於臺灣的大型企業,雖然偶爾可以聽聞企業主或是企業制度的不合理之處,但多半不會離譜到無法置信。最近因為看多了臺大PTT網站的消息,反而發現許多新鮮人在求職時,經常出現與面試時不一樣的狀況。

剛開始,我還以為這是偶發事件,但是,隨著看到的案例越來越多,描述的事情越來越接近真相,我開始思考,這究竟是臺灣的常態?還是我過去所經歷的,正是這些常態以外的偶發事件。

如果以常態分布來看,過去所接觸到的大企業,畢竟就是科技產業內知名的企業,如果真要用心過濾,我想這些知名且制度完善的企業,可能只有500家上市櫃企業,如果再加上純種的外商,福利好、薪資佳、待遇也夠嗆的公司,可能不到1,000家。這對於臺灣有107萬家的中小企業來說,確實是少數。

薪水這件事,向來就是極為敏感的議題,很多公司都明令規定不可以討論與探聽個人薪資問題。在臺灣,並不是每一家公司都跟臺積電一樣,只要一問職級就可以知道對方的薪資水平。很多人說,企業主就是因為這樣,才可以從中做些手腳。但實情如何?恐怕只有臺灣這些英明的企業主才會知道。

至於今年加不加薪?我也跟大多數人一樣,喜歡看見自己的薪水數字往上加,畢竟,會嫌錢多的人真的不多。而撇開薪資這件事不提,如果上班族的薪水再不漲,實質薪資其實是倒退的,在現在通膨嚴重的條件下,上班族的生活只會過得更苦而已。

2011年4月14日 星期四

十年河東,十年河西

今天新聞上出現了一則【消息】,表示PC因為平板電腦的關係而被【打趴】,低價電腦的誘因不再,改朝換代的結果,由蘋果電腦iPad 2領軍的平板電腦將取而代之。

雖然一方面感嘆PC風光不再,但是,我認為在新聞版面上放置這些文字,只能算是【訊息】,如果這位記者了解PC的發展,就會知道平板電腦並不是新的產品,早在2003年時,平板電腦概念的產品就已經出現在市場上,只是,當時很多人把平板電腦與智慧家電(IA)畫在同一類。

只是,十年河西、十年河東,過去叱吒風雲的PC,勢必要面臨產品生命周期的過程。這幾年來,筆記型電腦的熱銷,已經衝擊了PC生態,如今換成了平板電腦,說穿了,只是電腦的型態改變了,基本架構的差別並不大。

平板電腦之所以還稱為【電腦】,正是因為它不脫電腦的架構,處理器、記憶體、儲存設備等電腦的基本架構,在平板電腦上還是可以見到。

而過去在PC時代創造許多產值的周邊產業,同樣面臨了這河東河西的變化,過去需要外接的攝影機,如今已經內建在平板電腦上,未來雙鏡頭的需求還可能更高。

另外,過去一定得外接鍵盤、滑鼠的PC,現在卻變成了觸控螢幕,鍵盤與滑鼠很有可能成為下一波的夕陽產業。而過去還沾沾自喜的鍵盤滑鼠代工廠,如今則開始思考轉型的方向,向其他領域發展。

電腦,是個載體,不僅承載了資訊、內容,也承載了臺灣多年發展的資訊產業。如今,隨著電腦產品生命周期的更迭,這一長串的資訊產品供應鏈,也得面臨改變的局勢。