2010年9月13日 星期一

新臺幣升值將挑戰彭淮南防線

還記得之前上國際貿易課程的時候,老師因為曾經在華南銀行上班,知道彭淮南的作風,因此一再告誡上課的學員,如果不專心在本業,只想利用國際匯率賺錢,那無疑也是在挑戰彭淮南。

今天新臺幣對美元的幣值原本大漲,後來因為央行出手干預的關係,所以最後只小升,收在31.85元,這已經是創下一個月以來的高價。

DSC00932對於從事國際貿易的公司來說,幣值升值不得不留意,因為辛苦賺來的錢,很容易就因為這種客觀的匯率因素而吃掉獲利。

企業經營的三率(稅率、匯率與利率),是我在EMBA學到的重要依據,但是,當我與現任主管分享時,他卻一口否認企業經營獲利與否跟匯率的關係。當時,我只能在心裡建議他去上點課,沒想到,現在是這麼快就讓他見識到匯率與企業獲利之間的關係。

近期因為臺灣股市表現不俗,因此已經有許多外資的熱錢蠢蠢欲動,打算進軍臺灣股市,如此一來,熱錢進入以後,臺灣股市更可創造出一片榮景,但是相對的,一來新臺幣要面對升值,從事出口的企業獲利將遭到侵蝕;其次,當企業的獲利表現不好,熱錢一退,臺灣股市很可能會像洩了氣的氣球,欲振乏力。

彭淮南之前就專文指出,過去亞洲各國針對穩定匯率一事只限於資訊交換,並未採取更進一步的行動。未來亞洲各國可能要有更多的協調出現,以防熱前進入炒作。

如果新臺幣對美元的匯率再升上去,我這幾個月來辛苦守下的獲利,可能就要瞬間化為【少】有(不至於到烏有,因為敝公司的毛利抓得不低)。

2010年9月12日 星期日

巴塞爾協定三來了

全球27個國家的央行總裁齊據在瑞士的Basel(巴塞爾),擬定了最新的巴塞爾協議三(Basel III),將對全球的銀行業產生更嚴格的資本限制。新的巴賽爾協議準備將銀行的資本適足率由現行的8%提高到16%,足足有一倍之多。

巴賽爾銀行監管委員會的主席表示,為了挽救岌岌可危的銀行業者,全球金融體系已經沒有足夠的本錢。一語道破現在全球金融體系的困境,以及銀行業在經濟體系中所扮演的角色。

最早巴賽爾協議訂定銀行的資本適足率必須要達到總資產的8%,以因應存款人的短期資金需求,說穿了,其實就是在防止存款人擠兌。

存款人擠兌為什麼對銀行業如此可怕?事實上,銀行是把存款人的存款放款給其他需要資金的人,而銀行就在這其中賺取利息,並且將賺取的利息分與存款人。除了放款,銀行也會投資其他像土地等不動產,但是這一類資產的變現速度極慢,不像股票或是基金,只需要一周左右的工作天就可以贖回。P1010172

因此,只要存款人對銀行發動擠兌,銀行的資本適足金額只要不夠,就可能會產生對資產【跳樓大拍賣】的情況,賤賣旗下資產。這樣一來,民眾的恐慌就會加深,一連串的連鎖反應就會產生。

這一次Basel III將銀行的資本適足率調升一倍,讓歐洲與日本地區的銀行『挫咧等』,因為歐洲幾家銀行在最近的歐債危機中出現了體質不佳的狀況,而日本在過去就是任由銀行以低資本適足的方式不斷膨脹,橫掃全球。結果在受了巴賽爾協定的限制以後,反而被多家國際銀行打得七零八落。

可見這資本適足率對於銀行業的競爭力有多重要。

根據巴塞爾銀行監管委員會的分析,只要資本適足率提高一個百分點,會對GDP產生0.2%的下滑。因此,只要2012年頒布生效、2013年在全球各地逐步落實以後,全球的GDP將受到至少1.6%的影響。

2010年9月11日 星期六

911事件的怒火還沒熄吧?

每年到了這一天,我都會記起那一年下班回家以後,親友奔相走告的電話。而我那一整晚就是守在電視前面,看看這一個攻擊事件會引發美國什麼樣的舉動。

今天又逢911,現任美國總統歐巴碼發表演說,希望美國人應該抵禦仇恨與恐懼,而不是仇恨伊斯蘭。

歐巴馬的說法是,美國所對抗的是一個反恐戰爭,而不是一場對抗伊斯蘭教的宗教戰爭。或許歐巴馬總統有他說話的視野與高度,但是,戰爭不是一個人打就可以的,還要有另外一個,或一個以上的對象。

如果全部的美國人都可以奉行歐巴馬的想法,那麼,是不是所有的伊斯蘭教地區人民,也會同樣善意回應?

答案顯然不會。

在911的紀念會上,就有激進的牧師Terry Jones準備發起【全球焚燒可蘭經】活動,這豈不是【焚書坑儒】事件的歷史重演?如果真的發起了這項活動,難道就可以不讓伊斯蘭地區的激進份子不再活動?

911事件現場的2,752名罹難者,確實是這個事件的犧牲者。2004年我到事件的發生地時,還親眼見到前來悼念罹難者的家屬,站在事發地點旁的圍牆痛哭失聲。我不知道這份悲痛會被轉化成什麼情節?但是,這罹難的2,752個家族成員,只要有一個人『嚥不下這口氣』,對伊斯蘭教徒展開抱負,歐巴馬總統的呼籲還能有用嗎?

我曾經在機場見到一名看似中東人的旅客,因為機場海關的歧視,而讓他在大庭廣眾之下脫掉多件衣服,並且把他的行李翻得亂七八糟,最後只丟了一句:「我們很抱歉,但你知道,機器時常感應錯誤。」

911事件的戰火,在實體的雙子星塔已經熄滅,但是在兩大勢力人們的心中,這把火還在煙灰中閃著火光。

2010年9月10日 星期五

日本投入109億美元振興經濟

全球都在為了振興經濟努力著,今天日本祭出了109億美元(約合日幣9,150億圓)的振興方案,其中的54億美元,會投注在購置省能源家電、住宅材料優惠,以及降低部分房貸以鼓勵消費者支出。

對於上述『降低消費者房貸』的部分,倒是與昨天臺銀、土銀與合庫進行房貸緊縮有不同的作法。

不過,日本為了儘快擺脫泡沫經濟的桎梏,近年來對於振興經濟可以說是不遺餘力,但是,不管再怎麼對市場挹注資金,所發揮的效果還是有限。

這一次菅直人政府的刺激方案,預計可以提供20萬個工作機會,並且提振GDP約0.3%。

日本會陷入【失落的十年】,經濟學者有很多不同的研究與看法。但以事後諸葛的方式來看日本這失落的十年,1990年時,日本因應國內成形的金融泡沫,是扶植一堆的殭屍銀行與企業,並且將利率降到0,讓整個市場充斥著多到不能再多的貨幣。DSC06097

這是日本當時依據凱因斯學派所做的方式,甚至當時為了要籌措振興支出的資金,日本政府大肆擴張財政斥字,建造很多半完工的無用橋樑,最後,日本政府背負了沉重的債務。1990~1998年,日本政府花了八年把利率降到0,但是又太快脫離這個政策,引發1998~2000年的另一波衰退。

日本是一個相當極端的例子,事實上,日本已經經歷了15年的經濟泡沫,新一代的日本人甚至無法感受在1980年代日本經濟襲捲全球的盛況。

短期(在1990年代初期)拯救日本的方式,或許可以採用寬鬆的貨幣政策,讓市場充滿資金,提高資金的流動與刺激消費。但是,長期來說,應當是要減輕包括民間、政府與企業的負債與槓桿。

我期待這一次菅直人政府所推出的方案,可以有效降低整個日本經濟圈裡面的負債水平,唯有如此,當下一波經濟榮景來臨時,日本經濟才有辦法利用槓桿賺取更多的錢;萬一下一波來臨的是經濟衰退,日本的經濟體才不會因為負債過高而被槓桿壓得喘不過氣來。

2010年9月9日 星期四

緊縮貸款、拉高利率

中央銀行的彭淮南,一直是我相當欽佩的經濟學者。

今天,為了配合中楊銀行的打房方針,臺銀、土銀與合庫三家銀行發令全國分行,針對第二棟房屋進行『緊縮貸款、拉高利率』的措施。也就是將貸款成數降低到65%,而利率則拉高到2%。相較於現行一般房屋貸款的80%貸款成數與1.5%左右的房貸利率,三家銀行確實祭出了嚴格的方案。

不過,也有民眾質疑,這樣的方式只不過是為了防止投資客,但是極容易在腔林彈雨之中誤殺一般住戶。關於這一點,我倒是認為影響的人數應該不多,畢竟,如果一般住戶已經有了第一棟房子,要再買第二棟的人,應該是對於金錢有所準備,否則不會輕易地出手。

DSC00010比較會受到影響的,大概就是先買後賣型的買家。如果是這樣的買家,在買進與賣出之間的資金轉移規畫就變得相當重要。

我還記得當初在臺北線置產的時候,經由代書的介紹,與當時的寶華銀行(耐斯集團)有了業務往來。由於房子本身坪數不大,當時新銀行承貸的意願較高,而且可以貸得比較多。但其實我是準備好一定的資金量才進場,而且2003年因為SARS的掃蕩而陷入一片低迷的房價。

只是當我問該銀行的業務人員,我可以貸六位數就好嗎?該名業務員居然回答:「你想要貸多少就貸多少。」雖然我知道他放款越多,為銀行所賺進的利息也就越多,但對我來說,當時並不需要以債臺高築的方式買房。

相比於今天的調整,當時真是貨幣寬鬆呀。

只不過,對於一般民眾來說,5個百分點的漲幅自然受到較重的影響,但是對於投資客來說,就不見得是這樣看待了。

如果投資客所投資的標的物漲幅超過10%(目前所受管制區的漲幅應該遠遠超過這個數字),哪會在乎這突如其來的改變?過去臺銀已經施行貸款成數7成,如今緊縮為65%,也就是說,一棟1000萬的房子,買主現在要多準備50萬元的現金。

只是,如果真是投資客,真會拿不出這50萬元?

2010年9月8日 星期三

斷章取義又一例

離開媒體圈以後,越能了解為什麼這麼多人罵媒體。媒體的弊端與病因過去說過幾次,今天的重點是一則訊息的露出與解讀。

今天一則消息指出,瑞銀證券發布消息,調降多家PC大廠的投資評等,包括英特爾、海力士、三星、樂金電子與惠普等。

不同的閱聽人會有不一樣的解讀。舉個例子來說,如果是手上握有這幾家公司股票的投資人,或是與這幾家公司有往來的臺灣公司股價,可能近期就要受到投資人的謹慎看待。

為什麼瑞銀證券會對這幾家科技大廠調降投資評等呢?那是因為瑞銀認為,下半年PC的需求不強,將由原本預期的18%成長力道降到13%附近。這一則消息如果看在同是PC同行的眼中,不知道做何滋味?

不過,再換個角度想,為什麼PC的需求減弱?如果消費者不買PC了,這筆預算是消失了?還是花到別的用品上面去了?除非再來一次金融海嘯,或是天大的災難,把大家每個月可以支配的金額都捲走,否則原本要花費的預算不會憑空消失。

那麼,預算將投到哪個領域?有可能是智慧型手機、平板電腦,或是其他需要家用的汽車、房屋、裝潢等等。

如果因為這樣的片面消息,就引起許多投資人或是閱聽者看壞下半年的科技產業景氣,可能會是這位報導者所始料未及的。

不過,這也沒辦法怪罪閱聽者,因為編碼者(報導者)與譯碼者(閱聽人)的角度本來就不一樣,自然會產生編碼與譯碼的落差,但是當一則不夠全面的訊息出爐,就更加容易拉大這中間的落差,之後所產生的連鎖效應,也就更難一評估了。

2010年9月7日 星期二

鴻海成都千億建廠

也算是臺灣之光的鴻海董事長郭台銘,即將投資35億美元在中國成都建廠,第一座廠房就在下個月要啟動。這一座廠房的啟動不僅代表製造業典型『逐低廉成本而居』的型態再一次被印證,也將為鴻海版圖再添新城。

近來倍受跳樓事件所擾的郭董,一舉將工資提高,讓中國許多企業紛喊吃不消,於是一舉把負面的新聞止住,也算是郭董的行事風格之一。不過,就在這項措施宣布的隔天,就有分析師認為鴻海的獲利將因此而遭到稀釋。果不其然,前一陣子鴻海的財務報表就約略可以見到加薪事件的影響。

從深圳這一個一級城市遷往二級城市成都,則是郭董的後續策略之一。在成都、武漢與鄭州這一類二級城市,人工的成本比起沿海地區要少三分之一,如此一來,雖然加薪,但隨著人工成本的降低,也可以燒微彌補一下利潤的流失。

在鴻海工作的學弟說,現在要不外派到中國大陸的鴻海職缺可以說是少之又少,對於這一點,我也從來沒有懷疑過,畢竟這是製造業的宿命,哪邊的人工低,就往哪裡去。

不過,現在中國正在步上二次戰後日本與亞洲四小龍的路。當年日本搶奪了歐美的汽車製造業,造就了當年的日本繁榮。而後的亞洲四小龍則搶了歐美的科技製造業,如今,中國已經把這些能量大量吸往大陸,除非中國可以不斷地控制經濟與工資等民生相關問題,否則,大如鴻海,未來要移往何處,才能找到越來越低的工資?

2010年9月6日 星期一

深圳經濟特區30年

做為中國重要的經濟特區,深圳的發展真的令人刮目相看。

還記得2004年初次到深圳的時候,還以為那是一個窮鄉僻壤、人煙罕至的地方,沒想到,一出羅湖口岸,馬上就感受到深圳不一樣的發展。高樓大廈林立,簡直與臺北不相上下。

無奈當時只是以考察的名義前往,無緣進入到一般的尋常百姓家。這幾年,隨著公司業務拓展的腳步,開始有計畫性地長駐,因此有了機會進入到一般的住家。這個經濟特區,雖然高樓大廈林立,外觀也都做得相當好,但是在內部的設施,還是有進一步改善的必要。

今天在經濟特區30年的慶祝會上,大多數的媒體所觀注的焦點,是溫家寶與胡錦濤兩個人對於政治體制改革的看法。溫家寶在前一次視察深圳的時候,表達必需要進行政治體制的改革,才能夠確保經濟改革的基礎,否則,只會是死路一條。

但是,在今天胡錦濤的談話中,則表達特區可以依法進行民主選舉,但是不能脫離社會主義架構的核心。晚餐 005

於是,媒體就開始大做文章,認為兩個人的看法有所出入。不僅胡、溫兩人意見不同,就連在深圳的市民,每個人也都有不一樣的看法。一位在當地的代理商就把MSN的暱稱改為:『深圳特區30年最重要的貢獻,就是觀念。』

就我的感受與觀察,大陸這一塊廣裒的土地,確實存在著許多的風土民情。深圳因為開放早、與香港近,許多訊息的交換、外來思想的導入,都會比內地的城市要再快些。

雖然幾次在深圳的印象不全然是好,但這是改革開放必經的道路。回想當初臺灣解嚴,也是經歷過了無數次的衝突,才有今天的民主成就。開放所帶來的亂象,想必還要在經過幾年的衝擊,才能步入穩定的正軌。

2010年9月5日 星期日

市場

今天見到康師傅的營收在未來三年即將挑戰1000億人民幣,康師傅可以說是看準了時機、抓對了市場,然後在中國開花結果。

與臺灣相比,中國的確是一個市場,這是無庸置疑的。當領導全球走向的美國與歐洲陸續傳出災情,卻只有中國還一枝獨秀,就是因為這個市場過於龐大,光市賺這『人口財』,就有賺不完的金錢。

IMG_0550我還記得以前EMBA上課時,老師最喜歡舉的一個例子就是中國某家銀行高階主管到臺灣訪問。當時,這位長官問臺灣的出席者:『臺灣大概有多少家銀行?』當時的出席者回答:『大約有2,500家。』只見這位高階主管笑了笑,然後說:『這是我們銀行在大陸一個區長管轄的家數。』

從康師傅的新聞當中,還可以發現一個與科技產業不一樣的地方,也就是科技產業幾乎可以拿【光碟機】當代表,也就是【光只會跌價的機器】。但是,像康師傅這一類的民生產業卻不一樣,可以依據市場、物價調整售價,價格不會永遠只有跌價。這一點是與科技產業相當不一樣的地方。

雖然在IBM明年的投資計畫當中,臺灣也列入在IBM擴大投資的前20個國家之內,但是不可否認,以實際的內需市場評比,中國是一個龐大的市場。臺灣要如何在這種質與量的比較中勝出,不僅需要民間的力量,也需要更多領導者的智慧。

2010年9月4日 星期六

這一次換紐西蘭

今天消息傳來,紐西蘭發生了規模7.1的地震,震央是在紐西蘭首都基督城附近,時間是在今天凌晨時分,所幸沒有人員傷亡。

紐西蘭是一個我嚮往,又還沒有去過的國家,身邊的幾個朋友,都已經去過紐西蘭旅行,包括小妹的蜜月,也是到紐西蘭渡過。老媽同父異母的阿姨,也是因為當了國手以後,採用技術移民的方式移居紐西蘭。

以前就聽說,紐西蘭飛一趟回臺灣,大概要花十幾個小時。以前年輕不懂事,老是認為十幾個小時的飛行很久,但是,現在卻覺得,如果可以花十幾個小時飛往天堂,那也是值得的。

據去過的朋友說,紐西蘭毛利人的語系當中,有些話還可以跟臺灣原住民相通,應當是在古時候,因為南島語系的關係,而有了更進一步的牽連。說真的,這是一種很奇妙的感覺,就好像去到遙遠的國家,卻在沒有心理準備的狀況下,可以用最初的母語溝通。DSC01132

這個遺世而獨立的國家,甚至『聽說』沒有蛇。這真是一個美好的天堂呀!

這一次,同樣屬於環太平洋的紐西蘭,也發生了地震,當我看到新聞傳回來的畫面,裂開的地面、半倒的房屋,以及許多害怕的居民,就會想起多年前發生在臺灣的921地震,畫面同樣震撼。

不過,這也讓我想起臺灣的媒體,在國外,這些新聞已經成為國際媒體的頭條新聞,而關心的電話或是專線也從各地湧現,但是,在臺灣,似乎政治才是最重要的新聞,而所有的新聞也要與政治掛勾,才比較有機會登上頭條。

如果臺灣想要成為國際村的一員,那,媒體的環境,還要再進一步地改善。

2010年9月3日 星期五

恐龍法官不該輕饒

最近在網路上最沸沸湯湯的,莫過於兩起兒童性侵事件輕判,而這兩件事集結了近27萬名網友的連結,要對於那些性侵七歲以下幼童的人,以強制性交罪重判七年以上。

對於此舉,我不但已經參加聯署,也要在自己的部落格上舉雙手贊成。

或許這些性侵他人的人,因為種種的因素而尋求此道傷害別人,不管他們的腦袋分布狀況、幼年受傷,或只是為了逞一時的獸慾,我都必須加以躂閥。雖然膝下尚無子女,但是想起兩個可愛的小外甥與小外甥女,要是受到這般人等的欺負,那我肯定無法原諒。

我認為,這些在網路上集結的網友們,一定有某一部分也與我抱持著一樣的觀感,所以才會集結,要對這兩位輕判性侵犯的法官加以口誅筆伐。

事件當中,有網友建議對此不適認的法官提出不適任法案,我倒是認為有必要再教育。雖然不知道這幾位法官的背景,但是如果他們膝下有子遭遇此事,不知道這兩位法官是不是還能稟持對於這兩件事的判決,對性侵者加以懲罰?

對於我來說,我認為性侵他人,與傷害他人的程度一樣。這兩位受到性侵的孩子,如果在成長的過程中發現自己在幼兒時所遭遇的行為,就是所謂的被性侵,長大以後,或是在成長的過程中,他們需要花費多少心力調適自己?如果無法以一己之力完成這樣的調適,那麼,是不是又要成為社會所背負的問題?

所以我認為,性侵犯應該要嚴懲,因為他們傷害的、毀滅的,不僅是受害者而已,還包括這社會所要付出的資源。

當前臺灣的資源被集中到了科技產業,但卻忽略許多精神層次的研究。如果可以,國家應該要成立特殊行為研究中心,研究這些性侵的行為途徑,甚至是追蹤那些被性侵的對象在長大的過程中是否出現許多反常的行為,這樣的設置,是不是可以大範圍地防止,或是防範更多人受害?

2010年9月2日 星期四

矮窗臺事件之我見

前幾天,因為有小孩不慎墜樓,家長怪罪社區因為建造的窗臺過矮,所以打算向社區管委會以及負責建造的國防部提告。這件事雖然尚未落幕,但是就我看來,現在民眾的『論調』,雖然和以前一樣公說公有理,婆說婆有理,但是媒體在事件未明朗化以前就報導,反而會讓雙方都有騎虎難下的感覺。

如果今天換成另外一個場景,是因為家裡建造的牆面過高,導致火災發生的時候逃跑不及,那麼,住戶的說法會不會換成是因為社區與負責建造的國防部建造牆面過高而導致死亡事件?

長久以往,社會似乎出現一種『會吵的人有糖吃』的現象,雖然說目前所遇到的真實狀況也多半如此,但是吵也要在理字上吵。

就這個事件來說,今天媒體也批露,社區建造的60公分牆面並無違法。雖然60公分對我來說確實過低,但如果住戶跟我一樣覺得有危險,是否應該想出保護措施?以我在中國見到的方式,住戶可以在陽臺架起格狀的鐵線或是強化線,一來可以防止不慎摔落,二來也可以維持住家的通風。

雖然意外的主角可憐,但這是不是可以喚起另一種層面的省思,或許是更積極的想法,只是拘泥在牆面是否過高的問題,並無法解決往後在臺灣所發生的問題。

或許就是這種『頭痛醫頭、腳痛醫腳』的方式,也讓歷史會重演的說法,一而再、再而三地出現。

2010年9月1日 星期三

空中驚魂之澳航篇

今天看到報紙上一則關於澳航(Qantas Airline)從美國舊金山飛往澳洲雪梨的飛機,因為引擎爆炸而折返機場的新聞,機上230人因為這項事件而深受驚嚇。我想也是,畢竟這樣危險而少有的事件,的確會讓人嚇飛了魂。

今年暑假期間與友人同遊香港,在旅途中,有一位友人沒有攜伴參加,經大夥兒逼問,才知道原來另一半不喜歡(敢?)坐飛機,就是因為看了太多Discovery的空中驚魂,因此在他的腦袋中,深植一個飛機是危險的印象,也因此錯過許多國外的美景。

在我多次的飛航經驗中,亂流是一定遇過的,開始坐飛機的時候還有些擔心,但是隨著次數的增加,見識的經驗多了以後,也就不覺得什麼了。

這麼多次下來,有一個相當難忘的經驗,就是在往來頻繁的港臺航線上。我還記得那一次是從北京要回臺灣,當時還沒有直航班機,抵達香港的時候已經是傍晚,等候一個多小時以後,順利地搭上國泰返回臺北的班機,但不料飛上平流層的途中,我只聽見東西不斷滑落的聲音,加上撲鼻而來的柴油味,果然過不了多久,機長就廣播,需要將飛機開回香港,但在廣播中卻未表明返航的原因。

渦輪旁的海景直到回到臺灣以後上網,才發現原來是引擎出了點問題,所以才整架班機返航。

雖然這件事發生已經是在坐了很多次飛機以後,但是在聽到機長廣播的那一刻,心裡還是有些擔憂。

本想在那時拿出紙筆交代一些事,但過不了多久,想想萬一失事的話,可能連這張紙都要燒毀了,於是心裡打定聽天由命的主意,直到班機降落地面為止。

那是第一次感受到,能夠在一個實體的地面上存在著,心裡有多踏實。

2010年8月31日 星期二

怪颱?何來之怪?

這一次來了三個颱風,分別是編號第六、第七與第八的颱風,許多上班族引領期盼放颱風假,卻因為三颱的相互干擾而沒放成,於是,網路上就出現了如下的笑話:

第六號颱風名為萊羅克,音近【來work】,第七號颱風為康伯斯,音近【看boss】,而第八號颱風則是名為南修,那颱風假就更是【難休】了。

搭上了全球氣候異常的風潮,許多媒體自然是像嗜血的鯊魚,時不時就得冠上個『怪』颱,才能在標題上先聲奪人。但是,當我看見這些新聞字眼時,免不了要問:這『怪』的定義何來?或是新聞媒體編輯臺上就可以立下判斷,稱之為『怪』?如果真如我所推測,那只能說這『怪颱』,是新聞媒體編輯臺上自己的定義了。

據考查,臺灣這座島嶼的成形約在兩億五千萬年前,即使當時的氣候不像現在,相信臺灣受到颱風侵襲已經不是簡短100年的事,這100年來或許因為數據的缺乏、資料的不足,難以比對過去颱風的路徑與侵臺的歷史,但是,輕易地使用這般強烈的字眼,難免引發質疑。

新聞臺似乎已經習慣固定的模式,如果一個颱風,那就來比一比氣象播報誰準;如果是兩個颱風,那就稱為雙颱,然後再把CNN、NHK,以及臺灣本土的氣象專家們拉出來比一比,事後再補上一槍說自己有多神準。

或許臺灣新聞綜藝化的說法,就是在這樣一點一滴的事件累積下,被傳唱在各個階層裡面的。

這些媒體還是人所組成的,難免脫離不了人的習性。

猜對的時候,就會說自己準確預估;猜錯的時候,就會把矛頭全部指向中央氣象局。到現在倒是沒見過哪一次因為中央氣象局準確預估而受到讚揚的,也難怪中央氣象局會被人直覺地認為,它就是一個報不準的氣象局。因為每一次只要出包,就是千夫所指,從來沒有人在氣象局準確預估的時候為它拍拍手。

就這一次的新聞標題來看,我個人認為【三颱擾臺】是比較中肯的下標方式,至於要稱之為『怪』,我倒是認為不必,因為八號颱風不就被吸收而成為熱帶性低氣壓嗎?此時怎麼就不稱為雙怪颱?

2010年8月30日 星期一

颱風來了

或許是最近有比較多的時間,所以可以花點時間思考一下,人生果然是交疊的重演著。

首先是傍晚,上周面談的通訊通路公司打了電話過來,想要討論開出來的年薪。既然還需要「討論」,那就代表這家公司有三個作法,一是逼退,二是妥協,三則是協商。

逼退的作法就是要告訴我,公司無法接受這個價格;如果是妥協的話,大概就是想要知道你要如何達成目標、突顯公司要付出這筆年薪的價值;至於協商的話,大概就是雙方各退一步,公司給你想要的職位,而你也要降價以求。

20100830085950 不過,對方畢竟也是見過世面的人,一聽到我已經接受另外一家的offer,立即說:「恭喜!恭喜!」由此看來,除了一方面的官方說辭,另外一方面可能打來要討論的年薪,不是逼退,就是協商,公司要妥協的可能是微乎其微。

另外一家開給我的offer,確實略低於我開給通訊通路的薪資,但是,即將要就任的公司卻有空間繼續向上,因為做的是業務職,要賺多少錢,就看自己努力多少。所以,如果要賺到倍數的薪資,那就要看自己的努力。

但是,這家通訊通路就是死薪水,也不會因為業務的增進而有進展,就算這家公司接受,未必也可以做得高興。

緊接著是剛剛氣象局發布了第三個颱風的警報,如果明天就發布陸上颱風警報的話,那原本在這個月最後一天要去辦理的公司稅務問題就沒辦法辦理了。如果是這樣,就要到九月1日才能辦理,可是卻要卡在新單位的問題。

但是,如果颱風是九月1日到來,那麼這報到的第一天,恐怕就要出現變數。真不曉得在這樣的時節遇上大水,是幸還是不幸…

2010年8月29日 星期日

重心

我可以算是閒不下來的人。從2008年唸了EMBA以後,我似乎沉溺在這種感覺裡,周間上班,配合在車上的時間做EMBA的功課,假日就上EMBA的課,不管是在臺南或是在臺北。

這樣的生活維持了一年半,甚至在最後的半年,因為EMBA課程份量減少,我還選擇了PMP(專案管理)進行修習。

今天大概是因為即將要重出江湖,所以特別有感觸,對於閒不下來的人來說,最擔心的就是找不到事做。過去會在假日打掃家裡,這是因為周間上班,僅能利用假日做做家裡的清掃。可是,未來如果到深圳去,那邊也不是自己的家,我看打掃的事,大概就只能交給阿姨了吧!?不曉得公司會怎麼做安排。

根據之前老大所說的,我在深圳的運作會是一個人,當然他也希望具有創業精神的人一起共事,如果是這樣,要我掌握華南分公司的運作,總不能要我連打掃的事也要一起包吧!?

今天早上天氣就不太穩定,約莫是中午,實在是待不住了,所以打算到家樂福買些東西,而且打算到蘆洲店或是新莊店去試試新的路徑,沒想到才車行到屠雞場附近,雨滴就開始下來了,車頭一轉,就到Welcome超市去了。

也對,因為這一周有一半的時間要花在江湖裡,所以也不需要採買太多的食品,把前半周的糧食買足就可以了。我想,這也與重心有關,如果重心不在家裡,那也不必準備太多的糧食。

下半周重出江湖以後,想必會有新的重心,一個月以後移往中國,想必重心也會不一樣,這是不一樣的人生,也會在不一樣的地方重新再建立起來,新的體驗、新的世界,正在等著我去體驗與面對!

2010年8月28日 星期六

大血拼!

上班的時候,假期可以說是最難得的事了!偏偏日商的中階主管不懂,老是不喜歡底下的人放假,然後自己每天下午想辦法開溜。我實在搞不懂這是什麼心態,對自己底下的員工好一點有什麼不對?

算了,不提這些無愉快的事。

為了迎接下個階段的挑戰,現在就要開始佈局了。

其實今年在法國的時候,因為誤信朋友的話,買了一堆LV的包包和皮夾,說真的,LV的作工與品質真的不錯,但很可惜的就是買了太多女孩子用的款式,自己卻一個也沒辦法拿。如果在需要展示自己身分的時候表錯情、拿錯包,那真的是糗大了!

IMG_3784 所以,今天就在網路上搜尋適合的產品,一方面要符合自己的身分,另外一方面也要兼顧實用性。

不過,血拼這回事真的很微妙。很多專家都告誡社會新鮮人,千萬不要為了1,000元或是1,500元的薪水跟雇主你來我往,這會給雇主負面的感覺。可是,對於血拼這件事,就沒辦法不在意這幾百元的差距,光是在同樣的款式、不一樣的價格上,就來來回回比較了一個早上。

A站的產品價格高出600元,但是運送的效率很高,今天訂、明天中午就可以到達。B站是私人的網站,第一次購買,不確定多久可以收到商品。就在這600元的評價期間,又不小心失手買了另外一個名片夾,可是也意外地發現信用卡的紅利可以折抵一些價格,養兵千日,不就用在這一時嗎?經過這麼一來一往地折價,實際購買的價格也降低了,總算彌補了這600元的心理差距。

未來的一個月,想必還有很多血拼的機會,這類情事,也會在生活裡面繼續上演著!

2010年8月27日 星期五

PMP證照,入手!

辛苦了大半年,總算在今天拿到PMP證照了!

2009年下半年因為課堂數銳減,為了讓自己在假日還有事做,不會因為銳減的課堂而感到無聊,所以報名了PMP的認證班。時間真的飛快,因為我的PMI會員資格即將在九月底到期,這是什麼意思呢?這代表我在2009年的九月底申請了PMI會員,而在會員資格的期限內考試的話才可以有優惠價格。

今年初因為忙著論文考試,加上四月以後走向另外一個方向,所以一直沒有把PMP認證考試這件事放在心上。一直到最近有了時間,才想要重拾PMP認證,也算是對自己的挑戰!

DSC01962 我大概花了兩個星期的時間把英文版的PMBOK從頭到尾看了一次,然後進入上課的講義,這樣的時間大約花了兩周,接下來就進入本周的考古題密集訓練,原本一周四個工作天都是有進度的,再加上周五是預約下午的時間,所以還有周五的上半天可以使用。

結果人算不如天算,周一、周二接連著活動,周三因為自己的惰性沒有出門,進度大大落後,一直到昨天,因為沒有手機的干擾,所以在圖書館可以相當安心、專注地作業,才讓這整個進度勉強趕上。

今天早上一早就出門,出門前還在想著到圖書館還是咖啡廳,直接把未完成的部分在某個空間完成。最後,我決定到圖書館,因為擔心萬一肚子對牛奶再產生反應的話,那我真的是欲哭無淚。

其實時間沒有很多,雖然我在10點30分離開圖書館,但因為打算到臺大語言中心附近再用餐,所以時間是剛剛好的,大約是11點20分進到了位在和平東路與辛亥路之間的餐館,花了40分鐘左右用完午餐便直奔辛亥路對面的語言中心,上過洗手間以後就進入考場。

說真的,沒有把握的題目真的不少,第一輪做完發現還有50題左右,接下來第二輪只剩下20題,然後再把範圍縮小到10題,此時剩下的時間已經不到10分鐘,再走馬看花地用僅剩的時間把所有題目再看過一次,進度還不及三分之一呢!「時間到」的訊息視窗就跳出來,結束了這場考試。

當我看到恭喜(Congratulation)時,簡直樂翻了,可是考場裡面要維持安靜,所以就抱著心如止水的心情完成後續的程序。

啊~辛苦了這段時間,PMP,我來了!

2010年8月26日 星期四

沒有電話的半天

現代人真的被手機與通訊制約了。今天原定到圖書館看書,因為今天是專案管理考試前的最後一天,一定要好好地努力一番。

早上還惦記著要帶哪些東西,但因為講義等文件的重量實在太重,所以只好放棄再帶一臺電腦出門,沒想到到了圖書館,才發現沒有帶到手機。以現在的狀況來說,原本可以回家一趟把手機帶出來,但事後想想,就專心地在圖書館好好地看書吧!這半天,就拒絕外來的電話吧!

DSC01985 傍晚回到家,果然手機已經沒電了。做好充電的準備以後,就出門運動去了,因為坐了一天,實在是腰酸背痛,不去動一動真的不行。

結果運動回來以後,發現有兩通電話。現在很多企業喜歡使用77開頭的電話,這樣一看,根本就認不出是哪一家打來的。我決定把這個疑問留到明天,因為只要有心,一定還會再趕快追蹤的。

這個沒有電話干擾的半天果然很值得,因為一整天下來,專案管理題目的作業真的很順利,也比我預期一天可以看到的量還要多。雖然到了離開圖書館之前很不舒服,但可以有這樣的進度,連我自己都很滿意。

現在,最希望的就是明天的專案管理考試可以順利完成,以今天的結果來看,結果是相當不錯的,也希望明天的結果可以跟模擬考試的時候一樣讚!

2010年8月25日 星期三

中國,是去定了

昨天是中元節,但是有一家通訊通路商卻約在昨天面談,這應該是巧合,而不是刻意的。(不過我也想不出就算對方是刻意安排在中元節,用意會是什麼?)

過去有一位學姐曾經在這家公司任職過,經過與她一談,得知這家公司內部似乎有很多的問題,最主要的還是脫離不開「人」的問題。這無可厚非,因為這家公司在2005年時被國內電信三雄之一併購,兩年後的2007年就達到損益兩平,但是至今還是有新舊公司之間的人事傾軋。

對於這樣的人事問題嚴重的公司,我向來是敬謝不敏。

今天再提昨天面談的事,主要是因為今天是重要的一天,因為今天要回答另外一家公司的offer。我不想要再重蹈抓小放大的事件,所以今天一再地等候,就是希望可以儘快得到通路公司的答覆。不過,最後的結果是到了現在,還是沒有一通回覆。

其實這不意外,因為昨天一談完,我就打了通電話給學姐,問她我開出的年薪價碼會不會太高。後來,學姐的回答居然有一個要件跟那位資深協理一樣,就是「年紀」,以目前的年紀要求這樣的年薪,實在過多。

聽到曾經任職於那家公司的員工這樣說,我的心都涼了半截。原以為電信業的薪資向來開得比較高,看來現在也不過爾爾。

就在剛剛,我做了一個重要的決定,決定放下這家電信通路的期待,改投中國儲存市場,去中國歷練一下。或許是因為心儀的公司沒有適合的職缺,加上薪資福利不如預期,所以就選擇最符合自己條件的職位。

這一家公司符合我對營業職位的渴望,因為除了誘人的底薪,還有合理的業績獎金,加上上頭的主管「目前」的目標看似一致,都是為了等待公司上市、上櫃,也是吸引我前往的原因。最重要的,給老爸的車可以不用要回來,兩老可以好好地開著那臺大車。

既然要前往中國,那得好好地心理建設一下,不過,眼前還要擔心周五的專案管理考試,先把心思放在眼前的考試再說,未來的事,留待之後再想。